1．工程項(xiàng)目總控的核心是()。
A．費(fèi)用控制
B．質(zhì)量控制
C．合同控制
D．資源控制
2．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。
A．時(shí)間
B．費(fèi)用
C．收益
D．質(zhì)量
3．從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無法確定
4．下列對(duì)于通常我們所講的項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的是( )。
A．指項(xiàng)目的建設(shè)者
B．項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C．項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
5．下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A．對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
C．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
D．根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)
6．在工程項(xiàng)目各方中，可以對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)的不包括()。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．分包商
D．承包商
7．①編制變更文件和發(fā)布變更令；②審查和批準(zhǔn)變更；③變更申請(qǐng)；④承包商向咨詢工程師發(fā)出變更工作要求額外支付的意向通知；⑤變更工作的實(shí)施和支付；⑥變更工作的估價(jià)。適用于土木工程施工合同工作范圍變更程序是()。
A．③②①④⑤⑥
B．③②①④⑥⑤
C．③①②⑤⑥④
D．③①②④⑥⑤
8．影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，來自項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部的主要因素有()。
A．國際通行的項(xiàng)目管理方式與慣例
B．項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
C．項(xiàng)目管理的范圍
D．公司的項(xiàng)目管理方式
9．關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系，以下說法中錯(cuò)誤的是()。
A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于管理組織其本身
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化
D．合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本
10．下列關(guān)于管理層次的說法正確的是()。
A．決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層
B．決策層是協(xié)調(diào)層的重要參謀、咨詢階層
C．操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層
D．執(zhí)行層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)的階層
1.C 2.C 3.A 4.A 5.B 6.C 7.B 8.D 9.A 10.A
A．費(fèi)用控制
B．質(zhì)量控制
C．合同控制
D．資源控制
2．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。
A．時(shí)間
B．費(fèi)用
C．收益
D．質(zhì)量
3．從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無法確定
4．下列對(duì)于通常我們所講的項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的是( )。
A．指項(xiàng)目的建設(shè)者
B．項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C．項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
5．下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A．對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
C．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
D．根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)
6．在工程項(xiàng)目各方中，可以對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)的不包括()。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．分包商
D．承包商
7．①編制變更文件和發(fā)布變更令；②審查和批準(zhǔn)變更；③變更申請(qǐng)；④承包商向咨詢工程師發(fā)出變更工作要求額外支付的意向通知；⑤變更工作的實(shí)施和支付；⑥變更工作的估價(jià)。適用于土木工程施工合同工作范圍變更程序是()。
A．③②①④⑤⑥
B．③②①④⑥⑤
C．③①②⑤⑥④
D．③①②④⑥⑤
8．影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，來自項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部的主要因素有()。
A．國際通行的項(xiàng)目管理方式與慣例
B．項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
C．項(xiàng)目管理的范圍
D．公司的項(xiàng)目管理方式
9．關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系，以下說法中錯(cuò)誤的是()。
A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于管理組織其本身
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化
D．合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本
10．下列關(guān)于管理層次的說法正確的是()。
A．決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層
B．決策層是協(xié)調(diào)層的重要參謀、咨詢階層
C．操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層
D．執(zhí)行層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)的階層
1.C 2.C 3.A 4.A 5.B 6.C 7.B 8.D 9.A 10.A