咨詢工程師考試每日一練(09.25)

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1.工程項目總控的核心是()。
    A.費(fèi)用控制
    B.質(zhì)量控制
    C.合同控制
    D.資源控制
    2.下列不屬于工程項目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。
    A.時間
    B.費(fèi)用
    C.收益
    D.質(zhì)量
    3.從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用()。
    A.間接方式
    B.直接方式
    C.間接和直接方式
    D.無法確定
    4.下列對于通常我們所講的項目業(yè)主的表述錯誤的是( )。
    A.指項目的建設(shè)者
    B.項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
    C.項目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
    D.業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
    5.下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
    A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
    B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
    C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
    D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)
    6.在工程項目各方中,可以對合同工作范圍提出變更申請的不包括()。
    A.咨詢工程師
    B.業(yè)主
    C.分包商
    D.承包商
    7.①編制變更文件和發(fā)布變更令;②審查和批準(zhǔn)變更;③變更申請;④承包商向咨詢工程師發(fā)出變更工作要求額外支付的意向通知;⑤變更工作的實(shí)施和支付;⑥變更工作的估價。適用于土木工程施工合同工作范圍變更程序是()。
    A.③②①④⑤⑥
    B.③②①④⑥⑤
    C.③①②⑤⑥④
    D.③①②④⑥⑤
    8.影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源,來自項目承辦單位內(nèi)部的主要因素有()。
    A.國際通行的項目管理方式與慣例
    B.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
    C.項目管理的范圍
    D.公司的項目管理方式
    9.關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系,以下說法中錯誤的是()。
    A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于管理組織其本身
    B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度
    C.項目的管理組織隨著社會的變化而變化
    D.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平,降低綜合成本
    10.下列關(guān)于管理層次的說法正確的是()。
    A.決策層是指管理目標(biāo)與計劃的制定者階層
    B.決策層是協(xié)調(diào)層的重要參謀、咨詢階層
    C.操作層是指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實(shí)項目計劃的階層
    D.執(zhí)行層是指從事和完成具體項目的任務(wù)的階層
    1.C 2.C 3.A 4.A 5.B 6.C 7.B 8.D 9.A 10.A