2009年注冊監(jiān)理工程師考試考前模擬訓(xùn)練:理論與相關(guān)法規(guī)五3

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21.“直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容,堅(jiān)決貫徹管理指令”是組織中( )的任務(wù)。
    A.協(xié)調(diào)層
    B.執(zhí)行層
    C.決策層
    D.操作層
    22.組織機(jī)構(gòu)既要有相對的穩(wěn)定性,又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化,作出相應(yīng)的調(diào)整,這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)中( )原則。
    A.權(quán)責(zé)一致
    B.才職相稱
    C.經(jīng)濟(jì)效益
    D.彈性
    23.下列說法中不正確的是( )。
    A.平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式
    B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下,業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位
    C.項(xiàng)目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位,以保證三大控制的實(shí)施
    D.項(xiàng)目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位
    24.在建設(shè)工程監(jiān)理管理層次中( )由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。
    A.決策層
    B.執(zhí)行層
    C.作業(yè)層
    D.操作層
    25.可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。
    A.職能制
    B.直線職能制
    C.直線制
    D.矩陣制
    26.( )又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。
    A.監(jiān)理大綱
    B.監(jiān)理規(guī)劃
    C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
    D.監(jiān)理工作手冊
    27.監(jiān)理單位編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是經(jīng)( )批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。
    A.專業(yè)監(jiān)理工程師
    B.總監(jiān)理工程師
    C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
    D.監(jiān)理單位總經(jīng)理
    28.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的為( )。
    A.業(yè)主的要求
    B.建設(shè)工程監(jiān)理合同
    C.建設(shè)工程承包合同
    D.工程階段信息
    29.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在( )。
    A.建設(shè)工程立項(xiàng)階段
    B.建設(shè)工程招標(biāo)階段
    C.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段
    D.建設(shè)工程施工階段
    30.質(zhì)量控制的具體措施不包括( )。
    A.質(zhì)量控制的組織措施
    B.質(zhì)量控制的技術(shù)措施
    C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施
    D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施