2010年一級建造師《工程項目管理》習題精選(7)

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    1、審查施工組織設計屬于(  )建設監(jiān)理工作的主要任務。
    A、設計階段
    B、施工招標階段
    C、施工準備階段
    D、工程施工階段
    2、屬于施工方項目管理的任務有(  )。
    A、與施工有關的組織與協(xié)調(diào)
    B、施工合同管理
    C、施工信息管理
    D、施工成本管理
    E、建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
    3、施工成本計劃可以按照(  )等方法進行編制,把目標成本層層分解。
    A、企業(yè)組織結(jié)構
    B、工程合同結(jié)構
    C、施工成本組成
    D、項目組成
    E、工程進度
    4、計劃管理是承包人國際工程實施階段的中心,也是項目(  )的具體化。
    A、實施方案
    B、組織活動
    C、管理目標
    D、經(jīng)營目標
    5、某工程施工時,因業(yè)主原因造成某工作拖延1周,該工作具有5d總時差,2d自由時差,則承包商可獲得工期索賠為(  )。
    A、7d
    B、2d
    C、5d
    D、0d
    6、下列有關項目結(jié)構編碼的描述中,正確的有(  )。
    A、編碼的目的是為有組織地存儲信息
    B、編碼由一系列符號和數(shù)字組成
    C、投資控制、質(zhì)量控制編碼是項目結(jié)構編碼的基礎
    D、對項目結(jié)構的每一層的每一個組成部分都要進行編碼
    E、項目結(jié)構編碼隨項目的進展必須不斷進行調(diào)整
    7、在質(zhì)量控制中,查找影響工程質(zhì)量問題的主次因素應采用(  )。
    A、直方圖法
    B、因果分析法
    C、排列圖法
    D、控制圖法
    8、應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括(  )。
    A、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
    B、有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
    C、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
    D、提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
    E、確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性
    9、編制施工項目的施工成本計劃,在資源價格方面,應采用(  )作為編制依據(jù)。
    A、合同約定的資源價格
    B、企業(yè)內(nèi)部資源價格
    C、資源預算價格
    D、資源計劃價格
    10、進行建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力評價并為及時作出處置提供決策依據(jù),需控制系統(tǒng)運行的(  )發(fā)揮作用。
    A、動力機制
    B、約束機制
    C、反饋機制
    D、經(jīng)營機制
    1、C  2、A B C D  3、C D E  4、D  5、D  6、A B D  7、C  8、A B D E  9、B  10、C