為了有效地防范和化解金融風(fēng)險、維護正常的金融秩序，除了實行嚴(yán)格的金融監(jiān)管以外，金融機構(gòu)自身必須建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系。
內(nèi)部控制，是公司企業(yè)管理層為保證經(jīng)營目標(biāo)的充分實現(xiàn)而制定并組織實施的，對內(nèi)部各部門和人員進行相互制約和相互協(xié)調(diào)的一系列制度、措施、程序和方法。
一、有效內(nèi)部控制的基本要求主要包括以下幾方面：
（一）穩(wěn)健的經(jīng)營方針和健全的組織結(jié)構(gòu)。
（二）恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離
（三）嚴(yán)格的授權(quán)與審批制度
（四）獨立的會計及核算體制
（五）科學(xué)高效的管理信息系統(tǒng)
（六）有效的內(nèi)部審計
二、當(dāng)前金融機構(gòu)內(nèi)部控制的狀況及今后的努力方向
中國人民銀行在督促我國金融機構(gòu)健全和完善內(nèi)部控制方面，采取了一系列措施：
1.制定了一系列有關(guān)金融機構(gòu)內(nèi)部控制的規(guī)章制度。
2.不斷加強對金融機構(gòu)內(nèi)部控制狀況的監(jiān)督檢查。
3.指導(dǎo)和督促金融機構(gòu)內(nèi)部稽核。
當(dāng)前，在加強我國金融機構(gòu)的內(nèi)部控制方面，應(yīng)著重解決好以下幾個問題：
1.要樹立穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展方針
2.強化統(tǒng)一法人制度
3.健全決策組織，完善組織結(jié)構(gòu)
4.落實資產(chǎn)負債比例管理
5.加強內(nèi)部稽核
6.對金融機構(gòu)的重要崗位實行人員輪換制
內(nèi)部控制，是公司企業(yè)管理層為保證經(jīng)營目標(biāo)的充分實現(xiàn)而制定并組織實施的，對內(nèi)部各部門和人員進行相互制約和相互協(xié)調(diào)的一系列制度、措施、程序和方法。
一、有效內(nèi)部控制的基本要求主要包括以下幾方面：
（一）穩(wěn)健的經(jīng)營方針和健全的組織結(jié)構(gòu)。
（二）恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離
（三）嚴(yán)格的授權(quán)與審批制度
（四）獨立的會計及核算體制
（五）科學(xué)高效的管理信息系統(tǒng)
（六）有效的內(nèi)部審計
二、當(dāng)前金融機構(gòu)內(nèi)部控制的狀況及今后的努力方向
中國人民銀行在督促我國金融機構(gòu)健全和完善內(nèi)部控制方面，采取了一系列措施：
1.制定了一系列有關(guān)金融機構(gòu)內(nèi)部控制的規(guī)章制度。
2.不斷加強對金融機構(gòu)內(nèi)部控制狀況的監(jiān)督檢查。
3.指導(dǎo)和督促金融機構(gòu)內(nèi)部稽核。
當(dāng)前，在加強我國金融機構(gòu)的內(nèi)部控制方面，應(yīng)著重解決好以下幾個問題：
1.要樹立穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展方針
2.強化統(tǒng)一法人制度
3.健全決策組織，完善組織結(jié)構(gòu)
4.落實資產(chǎn)負債比例管理
5.加強內(nèi)部稽核
6.對金融機構(gòu)的重要崗位實行人員輪換制