建筑工程功能評價的方法有多種，簡單而常用的評價方法有：專家評議法和綜合評分法。
(一)專家評議法
在對建筑工程功能評價之前，選擇專家組成評議小組，對建筑工程各種功能進行綜合評議，確定建筑物功能的評價結(jié)果。這種方法實際上是一種定性的評價方法，其優(yōu)點是評價過程簡單、評價時間短，雖然能深入地聽取各方面的意見，但由于沒有進行量化評定和比較，評價的科學性較差。
(二)綜合評分法（定量評價方法）
綜合評價法具體步驟如下：
1．建立評價指標體系。
2．確定指標權(quán)重。確定指標權(quán)重的方法有：直接打分法、對比求和評分法、環(huán)比評分法、邏輯判斷評分法和功能系統(tǒng)評分法等。
(1)直接打分法。這種方法適用評價對象功能重要程度差別不大的情況，若差別較大，或可比性較差，則這種方法評分結(jié)果不夠準確。
(2)對比求和評分法。對比求和評分法，是指把某個評價指標同其他評價指標逐個進行對比，根據(jù)功能重要程度，按對比分值和一定限值評分，然后計算該指標同其他指標兩兩比較時的評分之和，即得該評價指標功能評分的方法。根據(jù)指標比較時評分值規(guī)定的不同，對比求和法可分為01法、04法和多比例評分法三種。
①01法。將每個評價指標同其他評價指標逐個進行比較，根據(jù)指標重要程度，對比較重要的指標評為1分，較次要的指標評為0分，然后計算該指標同其他指標兩兩比較時的評分之和，為防止出現(xiàn)指標得分為零的情況，對所有指標總得分加1進行修正，最后用各指標修正得分除以所有指標得分之和即為該指標的權(quán)重值。這種方法準確性較差，主要用于評價指標重要程度排序。
②04法。04法評分中，對功能非常重要的指標得4分，比較重要的得3分，兩個指標同樣重要的得2分，不太重要的得1分。
③多比例評分法。僅用上兩種方法仍不能充分反映指標重要性量的差別，因此，運用9：1，8：2，7：3，6：4，5：5和0：10等多種比例，拉開評分差距，提高比分伸縮性，使評分結(jié)果更客觀。
這種方法規(guī)定，功能重要性相等記為5：5，一方比另一方略微重要就記為6：4，差距很大就記為10：0。
(3)環(huán)比評分法。環(huán)比評分法先從上至下依次比較相鄰兩個指標的重要程度，給出功能重要度值，然后令最后一個被比較的指標的重要度值為1(作為基數(shù))，依次修正重要性比值，以排列在下面的指標的修正重要度比值乘以與其相鄰的上一個指標的重要度比值，得出上一指標修正重要度比值。用各指標修正重要度比值除以功能修正值總和，即得各指標權(quán)重。這種方法適用于各個評價對象之間有明顯的可比關系，能直接對比，并能準確地評定功能重要度比值的情況。
(4)邏輯判斷評分法。邏輯判斷評分法是根據(jù)各評價指標之間功能重要程度的邏輯判斷而評定指標權(quán)重的方法。先將評價指標按功能重要性上大下小的順序排列在表中，然后選定基準評價指標，規(guī)定其評分值，最后根據(jù)邏輯判斷，自下而上地找出各評價指標重要性之間的數(shù)量關系，推算出評價指標的得分。該方法適用于功能邏輯關系明顯可比的情況。
(5)功能系統(tǒng)評分法。當評價指標體系構(gòu)成復雜、指標之間有內(nèi)在聯(lián)系時，可將功能整理為等級層次，居于上層的具有目的性和控制性的指標稱為上位指標，居于下層的作為實現(xiàn)上一功能的手段和表述內(nèi)容的指標稱為下位指標。
在功能評分中，首先對上位指標之間進行比較分析，確定各上位指標相對于總目標的權(quán)重值；然后對于同一上位指標的直接下位指標評分。各指標的最后得分可以通過上位指標權(quán)重值與該指標在本分區(qū)內(nèi)的重要性系數(shù)的乘積確定。這樣，以上位指標為媒介，可對每一指標進行直接或間接的比較。
3．確定指標分值。
(一)專家評議法
在對建筑工程功能評價之前，選擇專家組成評議小組，對建筑工程各種功能進行綜合評議，確定建筑物功能的評價結(jié)果。這種方法實際上是一種定性的評價方法，其優(yōu)點是評價過程簡單、評價時間短，雖然能深入地聽取各方面的意見，但由于沒有進行量化評定和比較，評價的科學性較差。
(二)綜合評分法（定量評價方法）
綜合評價法具體步驟如下：
1．建立評價指標體系。
2．確定指標權(quán)重。確定指標權(quán)重的方法有：直接打分法、對比求和評分法、環(huán)比評分法、邏輯判斷評分法和功能系統(tǒng)評分法等。
(1)直接打分法。這種方法適用評價對象功能重要程度差別不大的情況，若差別較大，或可比性較差，則這種方法評分結(jié)果不夠準確。
(2)對比求和評分法。對比求和評分法，是指把某個評價指標同其他評價指標逐個進行對比，根據(jù)功能重要程度，按對比分值和一定限值評分，然后計算該指標同其他指標兩兩比較時的評分之和，即得該評價指標功能評分的方法。根據(jù)指標比較時評分值規(guī)定的不同，對比求和法可分為01法、04法和多比例評分法三種。
①01法。將每個評價指標同其他評價指標逐個進行比較，根據(jù)指標重要程度，對比較重要的指標評為1分，較次要的指標評為0分，然后計算該指標同其他指標兩兩比較時的評分之和，為防止出現(xiàn)指標得分為零的情況，對所有指標總得分加1進行修正，最后用各指標修正得分除以所有指標得分之和即為該指標的權(quán)重值。這種方法準確性較差，主要用于評價指標重要程度排序。
②04法。04法評分中，對功能非常重要的指標得4分，比較重要的得3分，兩個指標同樣重要的得2分，不太重要的得1分。
③多比例評分法。僅用上兩種方法仍不能充分反映指標重要性量的差別，因此，運用9：1，8：2，7：3，6：4，5：5和0：10等多種比例，拉開評分差距，提高比分伸縮性，使評分結(jié)果更客觀。
這種方法規(guī)定，功能重要性相等記為5：5，一方比另一方略微重要就記為6：4，差距很大就記為10：0。
(3)環(huán)比評分法。環(huán)比評分法先從上至下依次比較相鄰兩個指標的重要程度，給出功能重要度值，然后令最后一個被比較的指標的重要度值為1(作為基數(shù))，依次修正重要性比值，以排列在下面的指標的修正重要度比值乘以與其相鄰的上一個指標的重要度比值，得出上一指標修正重要度比值。用各指標修正重要度比值除以功能修正值總和，即得各指標權(quán)重。這種方法適用于各個評價對象之間有明顯的可比關系，能直接對比，并能準確地評定功能重要度比值的情況。
(4)邏輯判斷評分法。邏輯判斷評分法是根據(jù)各評價指標之間功能重要程度的邏輯判斷而評定指標權(quán)重的方法。先將評價指標按功能重要性上大下小的順序排列在表中，然后選定基準評價指標，規(guī)定其評分值，最后根據(jù)邏輯判斷，自下而上地找出各評價指標重要性之間的數(shù)量關系，推算出評價指標的得分。該方法適用于功能邏輯關系明顯可比的情況。
(5)功能系統(tǒng)評分法。當評價指標體系構(gòu)成復雜、指標之間有內(nèi)在聯(lián)系時，可將功能整理為等級層次，居于上層的具有目的性和控制性的指標稱為上位指標，居于下層的作為實現(xiàn)上一功能的手段和表述內(nèi)容的指標稱為下位指標。
在功能評分中，首先對上位指標之間進行比較分析，確定各上位指標相對于總目標的權(quán)重值；然后對于同一上位指標的直接下位指標評分。各指標的最后得分可以通過上位指標權(quán)重值與該指標在本分區(qū)內(nèi)的重要性系數(shù)的乘積確定。這樣，以上位指標為媒介，可對每一指標進行直接或間接的比較。
3．確定指標分值。