為落實國務院《安全生產許可證條例》、《建筑工程安全生產管理條例》和建設部《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的要求，規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產條件，加強對企業(yè)的安全監(jiān)督管理，預防和減少生產安全事故，天津市建設管理委員會(以下簡稱“市建委”)制定了《天津市建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理細則》(以下簡稱“細則”)。為保證對我市建筑施工企業(yè)安全生產許可證核發(fā)工作健康、有序地進行，市建委先后安排了有資質的評價機構對全市三級資質的建筑施工企業(yè)全面開展了為取得安全生產許可證的專項安全生產評價工作。
公司從2004年12月10日正式實施對三級資質的建筑施工企業(yè)的專項安全評價工作。為做好這項工作，保證此項工作的順利完成，公司在不同的階段，根據(jù)市建委的安排做了以下工作：
1.按照市建委的統(tǒng)一部署及要求，公司深入學習相關法律、法規(guī)文件，在2004年7月即組成專門小組，指定專人會同天津市建工系統(tǒng)資深專家、 建筑職業(yè)健康安全體系論證方面的專家，依據(jù)《安全生產法》、《建筑法》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》及其實施手冊等二十七個國家行業(yè)、地方相關法規(guī)及標準，至2004年11月，先后編制出《施工企業(yè)安全生產標準實施細則》、《建筑施工企業(yè)安全評價資料解析》、《建筑施工企業(yè)專項安全評價作業(yè)指導書》，從而為開展工作對建筑施工企業(yè)(三級資質)的專項安全評價做了前期的基礎工作。實踐證明，這些細則、評價標準對企業(yè)安全現(xiàn)狀的評價是行之有效的。
2.建筑施工企業(yè)的安全評價是一項政策性、專業(yè)性、技術性很強的工作，要做好這項工作，培養(yǎng)一支熟悉法規(guī)、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套、綜合素質高的評價專家隊伍是關鍵。為此公司選派10名評價人員參加市建委組織的建筑施工企業(yè)專項安全評價的培訓，還專門聘請《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的參編專家來公司對評價人員進行專業(yè)培訓，從而提高其對政策的理解水平與對安全技術的實踐水平。公司還在市建委、市建協(xié)的支持下，組建了一支近30人(其中中級技術職稱以上的占80%)的、由公司安全評價師與建筑行業(yè)專家相結合的專業(yè)評價隊伍。
3.公司為加強對此項工作的管理，除專門安排一名副總工負責此項工作的日常管理外，還設置了專項安全評價調度室，制定了評價組長職責。尤其是將此項工作列入公司的重要議事日程，在公司經(jīng)理主持的每周五工作例會上，堅持“四抓”，即抓對企業(yè)服務情況、抓評價報告質量、抓合同履約、抓遵紀守法，既保證了公司質量目標的落實，又不斷改進完善評價工作，減少工作的失誤，抵制了不正之風的侵蝕。
4.公司要求每個評價組，要把被評價企業(yè)的服務貫穿在評價工作的始終，落在實處，做出實效;并將企業(yè)對評價工作的滿意度作為每個課題組的考核內容，定期講評，落實獎懲。
公司從2004年12月10日正式實施對三級資質的建筑施工企業(yè)的專項安全評價工作。為做好這項工作，保證此項工作的順利完成，公司在不同的階段，根據(jù)市建委的安排做了以下工作：
1.按照市建委的統(tǒng)一部署及要求，公司深入學習相關法律、法規(guī)文件，在2004年7月即組成專門小組，指定專人會同天津市建工系統(tǒng)資深專家、 建筑職業(yè)健康安全體系論證方面的專家，依據(jù)《安全生產法》、《建筑法》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》及其實施手冊等二十七個國家行業(yè)、地方相關法規(guī)及標準，至2004年11月，先后編制出《施工企業(yè)安全生產標準實施細則》、《建筑施工企業(yè)安全評價資料解析》、《建筑施工企業(yè)專項安全評價作業(yè)指導書》，從而為開展工作對建筑施工企業(yè)(三級資質)的專項安全評價做了前期的基礎工作。實踐證明，這些細則、評價標準對企業(yè)安全現(xiàn)狀的評價是行之有效的。
2.建筑施工企業(yè)的安全評價是一項政策性、專業(yè)性、技術性很強的工作，要做好這項工作，培養(yǎng)一支熟悉法規(guī)、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套、綜合素質高的評價專家隊伍是關鍵。為此公司選派10名評價人員參加市建委組織的建筑施工企業(yè)專項安全評價的培訓，還專門聘請《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的參編專家來公司對評價人員進行專業(yè)培訓，從而提高其對政策的理解水平與對安全技術的實踐水平。公司還在市建委、市建協(xié)的支持下，組建了一支近30人(其中中級技術職稱以上的占80%)的、由公司安全評價師與建筑行業(yè)專家相結合的專業(yè)評價隊伍。
3.公司為加強對此項工作的管理，除專門安排一名副總工負責此項工作的日常管理外，還設置了專項安全評價調度室，制定了評價組長職責。尤其是將此項工作列入公司的重要議事日程，在公司經(jīng)理主持的每周五工作例會上，堅持“四抓”，即抓對企業(yè)服務情況、抓評價報告質量、抓合同履約、抓遵紀守法，既保證了公司質量目標的落實，又不斷改進完善評價工作，減少工作的失誤，抵制了不正之風的侵蝕。
4.公司要求每個評價組，要把被評價企業(yè)的服務貫穿在評價工作的始終，落在實處，做出實效;并將企業(yè)對評價工作的滿意度作為每個課題組的考核內容，定期講評，落實獎懲。