PMP項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)與關(guān)鍵術(shù)語八

字號:

復(fù)習(xí)要點(diǎn)
    1.能夠識別出項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施中與眾不同的特點(diǎn)。
    這是實(shí)施過程組中惟一核心的過程,在此過程中完成了大部分的項(xiàng)目預(yù)算支出。
    2.能夠指出項(xiàng)目組形成的四個階段名稱。
    組建、混沌、規(guī)范和運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3.能夠定義Maslaw的級動機(jī)。
    當(dāng)一個人盡努力工作并且所有較低的層次都已經(jīng)滿足時,最后是自我實(shí)現(xiàn)層次。
    4.能夠指出5級權(quán)力的名字。
    獎勵、懲罰、專家、法律和指示。
    5.能夠區(qū)分信息的發(fā)送者和接收者的貴任。
    發(fā)送者負(fù)責(zé)保證消息的清楚、簡明、完整;接收者負(fù)責(zé)正確地理解消息。
    6.能夠識別5種不同的沖突解決形式。
    強(qiáng)制、平息、折衷、對質(zhì)和撤回。
    關(guān)鍵術(shù)語
    Collocation(集中)
    Information Distribution〔信息發(fā)送)
    Project Plan Execution(項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施)
    Project Record(項(xiàng)目記錄)
    Team Development(項(xiàng)目組建設(shè))