在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進(jìn)行變更，這是一個慣例。依據(jù)合同，這些變更可能涉及增加合同工作，或從合同中刪去某些工作，或?qū)δ承┕ぷ鬟M(jìn)行修改，或改變施工方法和方式，或改變業(yè)主提供的材料和設(shè)施的數(shù)量和規(guī)格等。
項目范圍變更是項目變更的最重要內(nèi)容，是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。
范圍變更控制就是：
①確認(rèn)范圍必須變更；
②對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處；
③當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理。
范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費用．控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨列出變更條款，對工程變更做出明確的規(guī)定。
項目范圍變更是項目變更的最重要內(nèi)容，是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。
范圍變更控制就是：
①確認(rèn)范圍必須變更；
②對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處；
③當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理。
范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費用．控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨列出變更條款，對工程變更做出明確的規(guī)定。