一級建造師考試《項目管理》習題25

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1、無論是在決策階段還是在實施階段,建設(shè)工程項目技術(shù)策劃均應在(  )等方面進行分析和論證。
    A、管理技術(shù)
    B、技術(shù)方案
    C、風險技術(shù)
    D、關(guān)鍵技術(shù)
    E、技術(shù)體系
    2、工程管理的信息資源包括( )。
    A、法規(guī)類信息
    B、貿(mào)易類信息
    C、組織類工程信息
    D、經(jīng)濟類工程信息
    E、技術(shù)類工程信息
    3、影響建|考試大|設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素(  )。
    A、僅指直接承擔建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的作業(yè)者
    B、僅指直接承擔建沒工程項目質(zhì)量職能的管理者
    C、僅指工程承包企業(yè)
    D、泛指與工程有關(guān)的個體的人和群體的人
    4、索賠按當事人分類有( )。
    A、承包人與發(fā)包人之間索賠
    B、承包人與分包人之間索賠
    C、承包人與供貨人之間索賠
    D、承包人與保險人之間索賠
    E、承包人與工程師之間索賠
    5、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點,可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析,從而準確地找出問題的原因,這是(  )的基本思想
    A、ABC分類法
    B、因果分析圖法
    C、直方圖法
    D、分層法
    6、項目全壽命管理的集成指的是(  )。
    A、DM+PM+FM
    B、LM+PM+FM
    C、DM+PM+CM
    D、BM+PM+CM
    7、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,工程變更不包括(  )。
    A、施工條件變更
    B、增減合同中約定的工程量
    C、有關(guān)工程的施工時間和順序的改變
    D、工程師指令工程整改返修
    8、在進行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明(  )。
    A、質(zhì)量能力適中符合要求
    B、質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟
    C、質(zhì)量能力偏小需要整改
    D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)
    9、下列選項中,符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是(  )。
    A、項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
    B、項目經(jīng)理是一個管理崗位
    C、項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
    D、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
    E、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
    10、關(guān)于項目人力資源管理,正確的說法是(  )。
    A、人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
    B、人力資源管理不包括員工的績效考評
    C、人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
    D、人力資源管理的目的是減少人才流動
    答案
    1、BD  2、ACDE  3、D  4、ABCD  5、D  6、A  7、D  8、D  9、ABD  10、A