6、形象效應
舉止儀表大方、自然，衣著得體，可以保證在外表形象上不失分。反之，不僅舉止、儀表分被扣分，同時評委對你的印象差，可能用挑剔的眼光打分。如有的考生進考場太隨便，很張揚地揮手（考官辛苦了），然后抱拳（請多關照），典型的首長氣派、江湖氣味。當然長得標致，形象好、氣質佳，多得一、二分，也屬正常。愛美之心人皆有之，在大街上看到美女、帥哥，誰都要回頭多看幾眼，在考場也是如此?？脊俟ぷ饕惶煜聛恚芷＞?，突然出現一位長得標致，形象好、氣質佳的美女或帥哥，無形中可以緩解疲勞，考生為自己多賺了幾分也是可能的。
所以，外表在很大程度上決定著人的第一印象，著裝應依據整潔、大方、協(xié)調的原則。注意要適合公務員工作的職業(yè)特點和面試考場環(huán)境，符合自己的氣質要求，并能彌補性格的缺陷；根據人的審美通感的需要，著裝上的冷暖色調要與應試者性格的剛柔特色中和；要通過合適的服飾打扮來揚長避短，如體形胖者穿衣顏色宜深，產生緊縮和勻稱感，瘦者則應相反；此外，還要符合性別和年齡特征。
7、順序效應
面試抽簽順序的影響:
一是兩頭兩尾位置。大家知道抽到第一號的考生得分是個標識，起標桿作用。后面的考生，都與第一名考生進行比較。抽到最后幾號的考生，考試時考官已非常疲勞，不可能象剛開始一樣集中精力聽你答題。因此，抽到兩頭兩尾的考生可能得分會受到輕微的影響。
二是前面考生的水平。如你是8號考生，6、7號的面試水平低，評分時同等條件對你有利，反之則相反。
8、蝴蝶效應
美國麻省理工院教授洛倫茲利用計算機研究“長期天氣預報”問題時發(fā)現，初始條件極微小的差異，也會導致計算結果的很大不同。預測天氣時，輸入的初始條件通常是保留主要因素，忽略次要因素，但那些被忽略的次要因素卻可能對預報結果產生重大影響。致使長期的天氣預報難以準確獲得。洛倫茲將此比喻為：“一只小小的蝴蝶在巴西上空扇動翅膀，可能會在一個月后的美國得克薩斯州引起一場風暴”。這就是混沌學中的“蝴蝶效應”。
運用：人事方面，管理者不能忽略細節(jié)，必須尊重員工、關心員工，把握好員工的生理、心理等發(fā)生的變化，推行人性化管理，以人為本，給員工細致入微的關懷，避免員工不斷累積的不滿情緒制約事業(yè)的發(fā)展，讓員工身心健康，精神愉快地工作。在面試方面，考生要注意細節(jié)。比如，你說你的不足是打不開情面，假如你考的是法官，那就完了。又如，進考場亂吐痰、亂丟紙張等不文明的行為也可能會導致面試失利。
9、居中效應
這是評委的問題，考生的計分方法是去掉一個分，一個最低分。如果某評委第一次打的分被去掉，那他第二次打分的時候就比較謹慎，會盡量選擇中間分數。本來，按要求無論高低都要一把尺子量到底，但我們有的評委怕自己打的分總是被槍斃，沒面子，于是選擇居中，這樣更保險。
10、誠信效應
一個民營企業(yè)家老板在發(fā)家之后，想要招聘一個管理人員。在發(fā)出招聘廣告后，來了三個求職的，他讓大家做了同一題目，即：寫出一個自己創(chuàng)造的“字”，字典上沒有，歷沒有出現過，說白了就是不叫個字。前兩位應試者感到很疑惑，為什么呢？因為就是學富五車的人也未必面面俱到，更何況是現實生活中常規(guī)理論無法找到答案的問題呢？所以他們當然疑惑了。前兩個人經過深思熟慮后，終于說出了自己印象中的答案，遺憾的是他們沒有說出實話，而被PASS掉了，第三個人看了半天后，終于說出了老板理想的答案：“這個字不叫字”，而在進一步詳談中發(fā)現這個敢說實話的人居然是個精神病患者。這是一個很諷刺的故事，卻說明了我們的“面試官”，多么希望招納到誠實守信的人。
回答問題要誠實。如有的主考官，為放松一下考生的緊張情緒，面帶微笑說：不要緊張，沒關系，放開說。考生卻說:“我一點也不緊張，很輕松”，但說話時臉上布滿虛汗，這是多么可笑。這時評委們如果不相信考生說的話，則認為考生不誠實；如果相信考生的話，天氣又不熱，說話出汗，那會認為考生可能有病。所以直接真誠的對考官說聲謝謝是最妥當的做法，也會為自己減輕心理壓力。
誠信不等于完全暴露自己的缺點，考生在誠信的基礎上應勇于突出自己的長處和閃光點，從而獲得考官認可。
舉止儀表大方、自然，衣著得體，可以保證在外表形象上不失分。反之，不僅舉止、儀表分被扣分，同時評委對你的印象差，可能用挑剔的眼光打分。如有的考生進考場太隨便，很張揚地揮手（考官辛苦了），然后抱拳（請多關照），典型的首長氣派、江湖氣味。當然長得標致，形象好、氣質佳，多得一、二分，也屬正常。愛美之心人皆有之，在大街上看到美女、帥哥，誰都要回頭多看幾眼，在考場也是如此?？脊俟ぷ饕惶煜聛恚芷＞?，突然出現一位長得標致，形象好、氣質佳的美女或帥哥，無形中可以緩解疲勞，考生為自己多賺了幾分也是可能的。
所以，外表在很大程度上決定著人的第一印象，著裝應依據整潔、大方、協(xié)調的原則。注意要適合公務員工作的職業(yè)特點和面試考場環(huán)境，符合自己的氣質要求，并能彌補性格的缺陷；根據人的審美通感的需要，著裝上的冷暖色調要與應試者性格的剛柔特色中和；要通過合適的服飾打扮來揚長避短，如體形胖者穿衣顏色宜深，產生緊縮和勻稱感，瘦者則應相反；此外，還要符合性別和年齡特征。
7、順序效應
面試抽簽順序的影響:
一是兩頭兩尾位置。大家知道抽到第一號的考生得分是個標識，起標桿作用。后面的考生，都與第一名考生進行比較。抽到最后幾號的考生，考試時考官已非常疲勞，不可能象剛開始一樣集中精力聽你答題。因此，抽到兩頭兩尾的考生可能得分會受到輕微的影響。
二是前面考生的水平。如你是8號考生，6、7號的面試水平低，評分時同等條件對你有利，反之則相反。
8、蝴蝶效應
美國麻省理工院教授洛倫茲利用計算機研究“長期天氣預報”問題時發(fā)現，初始條件極微小的差異，也會導致計算結果的很大不同。預測天氣時，輸入的初始條件通常是保留主要因素，忽略次要因素，但那些被忽略的次要因素卻可能對預報結果產生重大影響。致使長期的天氣預報難以準確獲得。洛倫茲將此比喻為：“一只小小的蝴蝶在巴西上空扇動翅膀，可能會在一個月后的美國得克薩斯州引起一場風暴”。這就是混沌學中的“蝴蝶效應”。
運用：人事方面，管理者不能忽略細節(jié)，必須尊重員工、關心員工，把握好員工的生理、心理等發(fā)生的變化，推行人性化管理，以人為本，給員工細致入微的關懷，避免員工不斷累積的不滿情緒制約事業(yè)的發(fā)展，讓員工身心健康，精神愉快地工作。在面試方面，考生要注意細節(jié)。比如，你說你的不足是打不開情面，假如你考的是法官，那就完了。又如，進考場亂吐痰、亂丟紙張等不文明的行為也可能會導致面試失利。
9、居中效應
這是評委的問題，考生的計分方法是去掉一個分，一個最低分。如果某評委第一次打的分被去掉，那他第二次打分的時候就比較謹慎，會盡量選擇中間分數。本來，按要求無論高低都要一把尺子量到底，但我們有的評委怕自己打的分總是被槍斃，沒面子，于是選擇居中，這樣更保險。
10、誠信效應
一個民營企業(yè)家老板在發(fā)家之后，想要招聘一個管理人員。在發(fā)出招聘廣告后，來了三個求職的，他讓大家做了同一題目，即：寫出一個自己創(chuàng)造的“字”，字典上沒有，歷沒有出現過，說白了就是不叫個字。前兩位應試者感到很疑惑，為什么呢？因為就是學富五車的人也未必面面俱到，更何況是現實生活中常規(guī)理論無法找到答案的問題呢？所以他們當然疑惑了。前兩個人經過深思熟慮后，終于說出了自己印象中的答案，遺憾的是他們沒有說出實話，而被PASS掉了，第三個人看了半天后，終于說出了老板理想的答案：“這個字不叫字”，而在進一步詳談中發(fā)現這個敢說實話的人居然是個精神病患者。這是一個很諷刺的故事，卻說明了我們的“面試官”，多么希望招納到誠實守信的人。
回答問題要誠實。如有的主考官，為放松一下考生的緊張情緒，面帶微笑說：不要緊張，沒關系，放開說。考生卻說:“我一點也不緊張，很輕松”，但說話時臉上布滿虛汗，這是多么可笑。這時評委們如果不相信考生說的話，則認為考生不誠實；如果相信考生的話，天氣又不熱，說話出汗，那會認為考生可能有病。所以直接真誠的對考官說聲謝謝是最妥當的做法，也會為自己減輕心理壓力。
誠信不等于完全暴露自己的缺點，考生在誠信的基礎上應勇于突出自己的長處和閃光點，從而獲得考官認可。