管理咨詢案例分析:生產(chǎn)過程組織咨詢(一)

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第二節(jié)生產(chǎn)過程組織咨詢
    一、生產(chǎn)過程組織
    (一)生產(chǎn)過程的概念及其組成部分
    生產(chǎn)運(yùn)營資源由人力、場所、部件、工藝以及計(jì)劃控制體系,等組成,這五個(gè)詞語的英文字頭均為“P”,簡稱“5P”。
    ▲(二)生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)(P401)
    1.生產(chǎn)類型的劃分方法
    (1)相關(guān)術(shù)語:①工作地;②工作中心;③工序。
    (2)生產(chǎn)類型的劃分方法
    ①工序數(shù)目法。生產(chǎn)類型的劃分取決于工作地的專業(yè)化程度,即工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)。按工作地專業(yè)化程度來劃分生產(chǎn)類型時(shí),首先,要劃分工作地的生產(chǎn)類型,然后劃分工段、車間和企業(yè)的生產(chǎn)類型。
    表7-2工序數(shù)目法參考數(shù)據(jù)表
    生產(chǎn)類型 工序數(shù)
    大量生產(chǎn) 1—2
    大批生產(chǎn) 3—10
    中批生產(chǎn) 11~20
    小批生產(chǎn) 21—40
    單件生產(chǎn) >40
    ②工序大量系數(shù)法。工作地生產(chǎn)類型根據(jù)工序的大量系數(shù)值來確定。其計(jì)算公式是:K=T/F=t/r
    式中:K一一大量系數(shù)值;
    T—工序年度生產(chǎn)該零件需要的工時(shí);
    T=N×t(N:年度生產(chǎn)計(jì)劃量)
    F—工序年度有效工時(shí)總數(shù);
    F=N×r
    t——工序平均單件工時(shí)(分/件);
    r—零件平均生產(chǎn)節(jié)拍,即零件平均生產(chǎn)時(shí)間的間隔(分/件)。
    r=F/N
    根據(jù)大量系數(shù)值K的計(jì)算結(jié)果,參考表7-3確定工作地生產(chǎn)類型。
    生產(chǎn)類型 大量系數(shù)(K)
    大量生產(chǎn) >0.50
    大批生產(chǎn) 0.10—0.50
    中批生產(chǎn) 0.05—0.10
    小批生產(chǎn) 0.025—0.05
    單件生產(chǎn) <0.025