題目1：許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料，收集這些資料，并在此基礎(chǔ)上加以完善，則可形成一份完整的職務(wù)說明書是：（）。
A．工作寫實法
B.資料分析法
C．主管上級分析法
D．現(xiàn)場觀察法
答案：（B）
解析：資料分析法是許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料，收集這些資料，并在此基礎(chǔ)上加以完善，則可形成一份完整的職務(wù)說明書。
題目2：下列關(guān)于員工培訓(xùn)管理咨詢流程排列順序正確的是：（）。
A．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)方案與平臺的建立
B．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立
C．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立
D．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立
答案：（B）
解析：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立是員工培訓(xùn)管理咨詢流程正確排列順序。
題目3：這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當(dāng)績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：（）。
A．高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B．高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C．調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D．無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
答案：（A）
解析：高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點。
題目4：是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y(jié)構(gòu)，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是：（）。
A．高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B．高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C．調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D．無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
答案：（C）
解析：調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點。
題目5：不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：（）。
A．崗位參照法
B．排列法
C．因素比較法
D．評分法
答案：（C）
解析：因素比較法內(nèi)涵。
題目6：是目前流行的崗位評價方法戶運用這一方法，要在組建評價機(jī)構(gòu)后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分?jǐn)?shù))，建立評價標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，對所有的崗位進(jìn)行評價，匯總每一崗位的總點數(shù)(分?jǐn)?shù))，并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量，即崗位工資率或工資標(biāo)是：（）。
A．崗位參照法
B．因素評分法
C．因素比較法
D．評分法
答案：（B ）
解析：因素評分法內(nèi)涵。
題目7：是有關(guān)人員組成專門機(jī)構(gòu)(如崗位評定委員會)，根據(jù)崗位調(diào)查資料或崗位說明書做出簡潔的、易于對比的崗位描述，確定評定標(biāo)準(zhǔn)，并給各個崗位打分，匯總打分結(jié)果，計算平均得分，進(jìn)而得出各個崗位的綜合相對次序是：（）。
A．崗位參照法
B．排列法
C．因素比較法
D．評分法
答案：（B）
解析：排列法內(nèi)涵。
題目8：企業(yè)向債權(quán)人借人資金，并按借款合同的規(guī)定按時支付利息和歸還本金是：（）。
A．企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系
B．企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系
C．企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系
D．企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系
答案：（C ）
題目9：具有綜合性與代表性的指標(biāo)，在整個財務(wù)分析指標(biāo)體系中居于核心地位，其它各項指標(biāo)都是圍繞這一核心展開的是：（）。
A．總資本凈利潤率
B．銷售凈利潤率
C．凈資產(chǎn)收益率
D．自有資金利潤率
答案：（D）
題目10：企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是：（）。
A．企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系
B．企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系
C．企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系
D．企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系
答案：（D ）
解析：企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
題目11：財務(wù)管理目標(biāo)是：（）。
A．企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高
B．企業(yè)員工工資水平提高
C．企業(yè)籌資能力提高
D．企業(yè)價值大化
答案：（D ）
解析：一般企業(yè)會選擇企業(yè)價值大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。對于股份制企業(yè)，它們會選擇股東財富大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。
題目12：（）是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。
A．投資管理
B．利潤管理
C．會計管理
D．融資管理
答案：（C ）
解析：會計管理是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。
題目13：企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，為合理利用企業(yè)的各項資源所規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)、占用標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)量界限為：（）。
A．信息工作
B．計量工作
C．標(biāo)準(zhǔn)化工作
D．定額工作
答案：（D ）
題目14：一項已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本為：（）。
A．差別成本
B．沉沒成本
C．付現(xiàn)成本
D．邊際成本
答案：（B ）
解析：沉沒成本是指一項已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本。
題目15：指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額為：（）。
A．差別成本
B．沉沒成本
C．付現(xiàn)成本
D．邊際成本
答案：（D ）
解析：邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額。
題目16：下列關(guān)于預(yù)算管理流程排列順序正確的是：（）。
A．預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
B．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
C．預(yù)算編制、預(yù)算追加、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
D．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算追加和預(yù)算仲裁
答案：（B ）
題目17：分析企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素，并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法是：（）。
A．基數(shù)加成法
B．效益系數(shù)法
C．目標(biāo)導(dǎo)向法
D．因素分析法
答案：（D ）
解析：因素分析法是分析企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素，并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法。
題目18：通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析，確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，從而確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法；它體現(xiàn)了目標(biāo)管理的基本思想是：（）。
A．基數(shù)加成法
B．效益系數(shù)法
C．目標(biāo)導(dǎo)向法
D．因素分析法
答案：（C ）
解析：目標(biāo)導(dǎo)向法是通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析，確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，從而確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法；它體現(xiàn)了目標(biāo)管理的基本思想。
題目19：對預(yù)算考評原則、考評周期、考評內(nèi)容、考評對象、考評程序和方法進(jìn)行規(guī)范，通過預(yù)算考評，促進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行是：（）。
A．預(yù)算分析管理辦法
B．預(yù)算執(zhí)行控制辦法
C．預(yù)算考評管理辦法
D．預(yù)算編制方法
答案：（C）
解析：預(yù)算考評管理辦法概念。
題目20：提出預(yù)算分析要求，明確預(yù)算分析方法，對預(yù)算執(zhí)行情況及時反饋，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在預(yù)算實施中出現(xiàn)的問題，通過對問題的分析，尋求解決問題的途徑是：（）。
A．預(yù)算分析管理辦法
B．預(yù)算執(zhí)行控制辦法
C．預(yù)算考評管理辦法
D．預(yù)算編制方法
答案：（A）
解析：預(yù)算分析管理辦法。提出預(yù)算分析要求，明確預(yù)算分析方法，對預(yù)算執(zhí)行情況及時反饋，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在預(yù)算實施中出現(xiàn)的問題，通過對問題的分析，尋求解決問題的途徑。
題目21：檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是：（）。
A．特出性評價
B．健全性評價
C．符合性評價
D．先進(jìn)性評價
答案：（B ）
解析：健全性評價概念。
題目22：這是對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括有關(guān)憑證、單據(jù)、賬冊和其他書面文件的實地查看，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員進(jìn)行工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析是：（）。
A．特出性評價
B．健全性評價
C．符合性評價
D．先進(jìn)性評價
答案：（C ）
解析：符合性評價概念。
題目23：風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是：（）。
A．分部型
B．獨立型
C．直線型
D．附屬型
答案：（C）
解析：直線型是風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)。
題目24：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是：（）。
A．企業(yè)文化建設(shè)
B．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
C．企業(yè)價值大化
D．企業(yè)籌資渠道暢通
答案：（C ）
題目25：企業(yè)資金緊缺，為保證企業(yè)的快速成長，會要求財務(wù)優(yōu)化資源配置，制定財務(wù)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展是：（）。
A．成熟期
B．初創(chuàng)期
C．成長期
D．衰退期
答案：（C ）
題目26：在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理功能中指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)部門要計算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營成果，且要以實際的貨幣或理念中的貨幣為計量單位是：（）。
A．醫(yī)生角色
B．核算員角色
C．管家角色
D．戰(zhàn)略決策者角色
答案：（B ）
解析：財務(wù)核算功能——核算員角色
財務(wù)核算功能是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)部門要計算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營成果，且要以實際的貨幣或理念中的貨幣為計量單位，要了解和掌握企業(yè)資金的流向和流量，要評估企業(yè)經(jīng)營活動所取得的財務(wù)成果的大小，審查企業(yè)的資產(chǎn)狀況和財務(wù)狀況。
題目27：在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理功能中，（）是企業(yè)基礎(chǔ)的財務(wù)功能。
A．醫(yī)生角色
B．核算員角色
C．管家角色
D．戰(zhàn)略決策者角色
答案：（B ）
解析：財務(wù)核算功能——核算員角色是企業(yè)基礎(chǔ)的財務(wù)功能。
題目28：（）是出資人財務(wù)管理的首要目標(biāo)。
A．確保出資到位
B．確保資本保全
C．實現(xiàn)資本增值
D．確保投資到位
答案：（B ）
解析：確保資本保全是出資人財務(wù)管理的首要目標(biāo)。
題目29：下列關(guān)于出資人財務(wù)管理體系內(nèi)容之間的關(guān)系表述正確的是：（）。
A．預(yù)算管理是基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量管理是主線，會計信息管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證
B．預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證
C．會計信息管理是基礎(chǔ)，預(yù)算管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證
D．預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，制度管理和內(nèi)外部審計管理是起點，人員管理是保證
答案：（B ）
解析：預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證。
題目30：（）指財權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財務(wù)體系。
A．集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制
B．分權(quán)制
C．集權(quán)制
D．分部制
答案：（C ）
解析：集權(quán)制是指財權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財務(wù)體系。
二、多項選擇題
題目31：管理咨詢的特點包括：( )。
A．科學(xué)性
B．創(chuàng)新性
C．有效性
D. 合作性
E．客觀性
答案：（ABCD）
解析：管理咨詢的特點包括：科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性、合作性和獨立性
題目32：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．散布圖法
D. 矩陣圖法
E．控制圖法
答案：（ABCE ）
解析：老七種工具包括內(nèi)容。
題目33：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應(yīng)該考慮的主要因素有：( )。
A．客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B．客戶能否接受方案實施的成本
C．咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D．客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實施
答案：（ABCD）
解析：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應(yīng)該考慮的主要因素有：客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源、客戶能否接受方案實施的成本、咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)和客戶是否具備解決這一方案所必要的技能。
題目34：項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)包括：（）。
A．質(zhì)量目標(biāo)
B．成本目標(biāo)
C．時間目標(biāo)
D．控制目標(biāo)
E范圍目標(biāo)
答案：（ABCE ）
解析：項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、時間目標(biāo)和范圍目標(biāo)。
題目35：戰(zhàn)略的特點包括：（）。
A．全局性
B．長遠(yuǎn)性
C．綱領(lǐng)性
D．風(fēng)險性
E統(tǒng)一性
答案：（ABCD）
解析：戰(zhàn)略的特點包括：全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、風(fēng)險性和創(chuàng)新性五個方面。
題目36：總體經(jīng)營環(huán)境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影響因素包括：（）。
A．政府財政狀況
B．政府預(yù)算規(guī)模
C．貨幣政策
D．居民消費傾向和消費模式
E價格水平和變化趨勢
答案：（ABC ）
解析：政治、政策因素包括客戶與政府的關(guān)系、外交狀況、政府財政狀況、政府預(yù)算規(guī)模、政府管制及解除管制、客戶業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、貨幣政策、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易政策、稅收政策、進(jìn)出口政策、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持政策和傾斜政策等。
法律因素包：括公司法和合同法的修改、稅收法律法規(guī)的修改與調(diào)整和專利法律法規(guī)的修改等。
題目37：在決定企業(yè)使命的因素及其對企業(yè)使命的影響因素中，外部因素有：（）。
A．政府
B．社區(qū)
C．社會公眾
D．股東
E董事會
答案：（ABC）
解析：決定企業(yè)使命的因素包括外部因素和內(nèi)部因素。其中外部因素有政府、社區(qū)、社會公眾、供應(yīng)商、顧客、競爭者和其他利益相關(guān)機(jī)構(gòu)(如金融機(jī)構(gòu))等；內(nèi)部因素有股東、董事會、管理層和員工等。
題目38：在組織咨詢體系中，企業(yè)管理體制咨詢包括：（）。
A．企業(yè)內(nèi)部狀況咨詢
B．企業(yè)外部環(huán)境
C．管理體制選擇
D．部門設(shè)置
E．財務(wù)管理權(quán)限規(guī)定
答案：（ABC）
解析：見組織咨詢體系圖
題目39：在公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的權(quán)利內(nèi)容包括：（）。
A．?dāng)M訂公司發(fā)展目標(biāo)
B．建立實現(xiàn)公司目標(biāo)的政策
C．“立法”權(quán)
D．經(jīng)營決定權(quán)
E．對董事會的管理權(quán)
答案：（CDE）
解析：在公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的權(quán)利內(nèi)容包括：“立法”權(quán)、經(jīng)營決定權(quán)、對董事會的管理權(quán)和其他權(quán)利
題目40：人力資源規(guī)劃和計劃是指根據(jù)企業(yè)的（），運用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。
A．發(fā)展戰(zhàn)略
B．經(jīng)營目標(biāo)
C．外部環(huán)境
D．內(nèi)部實力
E經(jīng)營方針
答案：（ABCD）
解析：人力資源規(guī)劃和計劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部實力，運用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。
題目41：組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：（）。
A．工作內(nèi)容和形式的變化
B．組織目標(biāo)
C．組織特征
D．完成職務(wù)工作所必須的知識和技能
E組織所處的環(huán)境
答案：（BCE）
解析：1．組織層面分析
組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：
(1)組織目標(biāo)
(2)組織特征
(3)組織所處的環(huán)境
題目42：培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類，其中人員管理包括：（）。
A．質(zhì)量
B．目標(biāo)管理
C．有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)
D．有效督導(dǎo)與授權(quán)
E人力資源
答案：（BCD）
解析：培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類：
人員管理：包括目標(biāo)管理、績效管理、有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)、有效督導(dǎo)與授權(quán)等。
題目43：融資管理包括：（）。
A．委托理財設(shè)計及代理
B．企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)
C．企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理
D．現(xiàn)金流量管理
E．運營資本管理
答案：（BCDE ）
解析：融資管理包括：企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理、運營資本管理等內(nèi)容。
題目44：成本控制分類中按控制原理分類，一般分為：（）。
A．作業(yè)成本控制
B．前饋控制
C．防護(hù)控制
D．供應(yīng)鏈成本控制
E反饋控制
答案：（BCE ）
解析：按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。
題目45：戰(zhàn)略性成本控制方法有：（）。
A．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B．環(huán)境成本控制
C．生產(chǎn)周期成本控制
D．供應(yīng)鏈成本控制
E．質(zhì)量成本控制
答案：（BCDE ）
解析：戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。
題目46：全面預(yù)算管理特點包括：（）。
A．全面性
B．全員性
C．目標(biāo)性
D．指令性
E．分步性
答案：（ABCD ）
解析：全面預(yù)算管理特點
1．全面性。
2．全員性。
3．全程性
4．目標(biāo)性。
5．指令性。
6．戰(zhàn)略導(dǎo)向性。
題目47：企業(yè)運營環(huán)境評估中銷售系統(tǒng)的主要因素包括：（）。
A．定額管理
B．市場占有率
C．渠道和價格
D．銷售政策
E．客戶
答案：（BCDE）
解析：定額管理屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素。
題目48：項目總結(jié)中的定量分析包括：（）。
A．節(jié)稅措施操作時的困難以及解決困難的辦法
B．節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法
C．分析總體節(jié)稅效果
D．結(jié)合節(jié)稅效果分析
E．節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險的辦法
答案：（CD ）
解析：定量分析
(1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實際稅收負(fù)擔(dān)率的變化來判斷節(jié)稅效果；
(2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果，在分析中，就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。
題目49：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為：（）。
A．內(nèi)部管理控制制度
B．財產(chǎn)物資控制
C．經(jīng)濟(jì)效益控制
D．內(nèi)部會計控制制度
E．經(jīng)營目標(biāo)控制
答案：（AD ）
解析：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。
題目50：在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中（）體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。
A．現(xiàn)金流量管理
B．法定會計管理
C．財務(wù)管理體制
D．營運資本管理
E經(jīng)營者預(yù)算管理
答案：（BC ）
解析：在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中，法定會計管理、財務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。
A．工作寫實法
B.資料分析法
C．主管上級分析法
D．現(xiàn)場觀察法
答案：（B）
解析：資料分析法是許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料，收集這些資料，并在此基礎(chǔ)上加以完善，則可形成一份完整的職務(wù)說明書。
題目2：下列關(guān)于員工培訓(xùn)管理咨詢流程排列順序正確的是：（）。
A．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)方案與平臺的建立
B．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立
C．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立
D．培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立
答案：（B）
解析：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立是員工培訓(xùn)管理咨詢流程正確排列順序。
題目3：這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當(dāng)績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：（）。
A．高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B．高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C．調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D．無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
答案：（A）
解析：高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點。
題目4：是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y(jié)構(gòu)，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是：（）。
A．高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B．高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C．調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D．無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
答案：（C）
解析：調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點。
題目5：不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：（）。
A．崗位參照法
B．排列法
C．因素比較法
D．評分法
答案：（C）
解析：因素比較法內(nèi)涵。
題目6：是目前流行的崗位評價方法戶運用這一方法，要在組建評價機(jī)構(gòu)后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分?jǐn)?shù))，建立評價標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，對所有的崗位進(jìn)行評價，匯總每一崗位的總點數(shù)(分?jǐn)?shù))，并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量，即崗位工資率或工資標(biāo)是：（）。
A．崗位參照法
B．因素評分法
C．因素比較法
D．評分法
答案：（B ）
解析：因素評分法內(nèi)涵。
題目7：是有關(guān)人員組成專門機(jī)構(gòu)(如崗位評定委員會)，根據(jù)崗位調(diào)查資料或崗位說明書做出簡潔的、易于對比的崗位描述，確定評定標(biāo)準(zhǔn)，并給各個崗位打分，匯總打分結(jié)果，計算平均得分，進(jìn)而得出各個崗位的綜合相對次序是：（）。
A．崗位參照法
B．排列法
C．因素比較法
D．評分法
答案：（B）
解析：排列法內(nèi)涵。
題目8：企業(yè)向債權(quán)人借人資金，并按借款合同的規(guī)定按時支付利息和歸還本金是：（）。
A．企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系
B．企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系
C．企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系
D．企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系
答案：（C ）
題目9：具有綜合性與代表性的指標(biāo)，在整個財務(wù)分析指標(biāo)體系中居于核心地位，其它各項指標(biāo)都是圍繞這一核心展開的是：（）。
A．總資本凈利潤率
B．銷售凈利潤率
C．凈資產(chǎn)收益率
D．自有資金利潤率
答案：（D）
題目10：企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是：（）。
A．企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系
B．企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系
C．企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系
D．企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系
答案：（D ）
解析：企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
題目11：財務(wù)管理目標(biāo)是：（）。
A．企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高
B．企業(yè)員工工資水平提高
C．企業(yè)籌資能力提高
D．企業(yè)價值大化
答案：（D ）
解析：一般企業(yè)會選擇企業(yè)價值大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。對于股份制企業(yè)，它們會選擇股東財富大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。
題目12：（）是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。
A．投資管理
B．利潤管理
C．會計管理
D．融資管理
答案：（C ）
解析：會計管理是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。
題目13：企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，為合理利用企業(yè)的各項資源所規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)、占用標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)量界限為：（）。
A．信息工作
B．計量工作
C．標(biāo)準(zhǔn)化工作
D．定額工作
答案：（D ）
題目14：一項已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本為：（）。
A．差別成本
B．沉沒成本
C．付現(xiàn)成本
D．邊際成本
答案：（B ）
解析：沉沒成本是指一項已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本。
題目15：指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額為：（）。
A．差別成本
B．沉沒成本
C．付現(xiàn)成本
D．邊際成本
答案：（D ）
解析：邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額。
題目16：下列關(guān)于預(yù)算管理流程排列順序正確的是：（）。
A．預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
B．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
C．預(yù)算編制、預(yù)算追加、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
D．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算追加和預(yù)算仲裁
答案：（B ）
題目17：分析企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素，并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法是：（）。
A．基數(shù)加成法
B．效益系數(shù)法
C．目標(biāo)導(dǎo)向法
D．因素分析法
答案：（D ）
解析：因素分析法是分析企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素，并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法。
題目18：通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析，確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，從而確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法；它體現(xiàn)了目標(biāo)管理的基本思想是：（）。
A．基數(shù)加成法
B．效益系數(shù)法
C．目標(biāo)導(dǎo)向法
D．因素分析法
答案：（C ）
解析：目標(biāo)導(dǎo)向法是通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析，確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，從而確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法；它體現(xiàn)了目標(biāo)管理的基本思想。
題目19：對預(yù)算考評原則、考評周期、考評內(nèi)容、考評對象、考評程序和方法進(jìn)行規(guī)范，通過預(yù)算考評，促進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行是：（）。
A．預(yù)算分析管理辦法
B．預(yù)算執(zhí)行控制辦法
C．預(yù)算考評管理辦法
D．預(yù)算編制方法
答案：（C）
解析：預(yù)算考評管理辦法概念。
題目20：提出預(yù)算分析要求，明確預(yù)算分析方法，對預(yù)算執(zhí)行情況及時反饋，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在預(yù)算實施中出現(xiàn)的問題，通過對問題的分析，尋求解決問題的途徑是：（）。
A．預(yù)算分析管理辦法
B．預(yù)算執(zhí)行控制辦法
C．預(yù)算考評管理辦法
D．預(yù)算編制方法
答案：（A）
解析：預(yù)算分析管理辦法。提出預(yù)算分析要求，明確預(yù)算分析方法，對預(yù)算執(zhí)行情況及時反饋，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在預(yù)算實施中出現(xiàn)的問題，通過對問題的分析，尋求解決問題的途徑。
題目21：檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是：（）。
A．特出性評價
B．健全性評價
C．符合性評價
D．先進(jìn)性評價
答案：（B ）
解析：健全性評價概念。
題目22：這是對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括有關(guān)憑證、單據(jù)、賬冊和其他書面文件的實地查看，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員進(jìn)行工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析是：（）。
A．特出性評價
B．健全性評價
C．符合性評價
D．先進(jìn)性評價
答案：（C ）
解析：符合性評價概念。
題目23：風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是：（）。
A．分部型
B．獨立型
C．直線型
D．附屬型
答案：（C）
解析：直線型是風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負(fù)責(zé)，進(jìn)行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)。
題目24：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是：（）。
A．企業(yè)文化建設(shè)
B．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
C．企業(yè)價值大化
D．企業(yè)籌資渠道暢通
答案：（C ）
題目25：企業(yè)資金緊缺，為保證企業(yè)的快速成長，會要求財務(wù)優(yōu)化資源配置，制定財務(wù)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展是：（）。
A．成熟期
B．初創(chuàng)期
C．成長期
D．衰退期
答案：（C ）
題目26：在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理功能中指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)部門要計算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營成果，且要以實際的貨幣或理念中的貨幣為計量單位是：（）。
A．醫(yī)生角色
B．核算員角色
C．管家角色
D．戰(zhàn)略決策者角色
答案：（B ）
解析：財務(wù)核算功能——核算員角色
財務(wù)核算功能是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)部門要計算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營成果，且要以實際的貨幣或理念中的貨幣為計量單位，要了解和掌握企業(yè)資金的流向和流量，要評估企業(yè)經(jīng)營活動所取得的財務(wù)成果的大小，審查企業(yè)的資產(chǎn)狀況和財務(wù)狀況。
題目27：在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理功能中，（）是企業(yè)基礎(chǔ)的財務(wù)功能。
A．醫(yī)生角色
B．核算員角色
C．管家角色
D．戰(zhàn)略決策者角色
答案：（B ）
解析：財務(wù)核算功能——核算員角色是企業(yè)基礎(chǔ)的財務(wù)功能。
題目28：（）是出資人財務(wù)管理的首要目標(biāo)。
A．確保出資到位
B．確保資本保全
C．實現(xiàn)資本增值
D．確保投資到位
答案：（B ）
解析：確保資本保全是出資人財務(wù)管理的首要目標(biāo)。
題目29：下列關(guān)于出資人財務(wù)管理體系內(nèi)容之間的關(guān)系表述正確的是：（）。
A．預(yù)算管理是基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量管理是主線，會計信息管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證
B．預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證
C．會計信息管理是基礎(chǔ)，預(yù)算管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證
D．預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，制度管理和內(nèi)外部審計管理是起點，人員管理是保證
答案：（B ）
解析：預(yù)算管理是基礎(chǔ)，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內(nèi)外部審計管理是保證。
題目30：（）指財權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財務(wù)體系。
A．集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制
B．分權(quán)制
C．集權(quán)制
D．分部制
答案：（C ）
解析：集權(quán)制是指財權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財務(wù)體系。
二、多項選擇題
題目31：管理咨詢的特點包括：( )。
A．科學(xué)性
B．創(chuàng)新性
C．有效性
D. 合作性
E．客觀性
答案：（ABCD）
解析：管理咨詢的特點包括：科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性、合作性和獨立性
題目32：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．散布圖法
D. 矩陣圖法
E．控制圖法
答案：（ABCE ）
解析：老七種工具包括內(nèi)容。
題目33：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應(yīng)該考慮的主要因素有：( )。
A．客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B．客戶能否接受方案實施的成本
C．咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D．客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實施
答案：（ABCD）
解析：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應(yīng)該考慮的主要因素有：客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源、客戶能否接受方案實施的成本、咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)和客戶是否具備解決這一方案所必要的技能。
題目34：項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)包括：（）。
A．質(zhì)量目標(biāo)
B．成本目標(biāo)
C．時間目標(biāo)
D．控制目標(biāo)
E范圍目標(biāo)
答案：（ABCE ）
解析：項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、時間目標(biāo)和范圍目標(biāo)。
題目35：戰(zhàn)略的特點包括：（）。
A．全局性
B．長遠(yuǎn)性
C．綱領(lǐng)性
D．風(fēng)險性
E統(tǒng)一性
答案：（ABCD）
解析：戰(zhàn)略的特點包括：全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、風(fēng)險性和創(chuàng)新性五個方面。
題目36：總體經(jīng)營環(huán)境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影響因素包括：（）。
A．政府財政狀況
B．政府預(yù)算規(guī)模
C．貨幣政策
D．居民消費傾向和消費模式
E價格水平和變化趨勢
答案：（ABC ）
解析：政治、政策因素包括客戶與政府的關(guān)系、外交狀況、政府財政狀況、政府預(yù)算規(guī)模、政府管制及解除管制、客戶業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、貨幣政策、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易政策、稅收政策、進(jìn)出口政策、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持政策和傾斜政策等。
法律因素包：括公司法和合同法的修改、稅收法律法規(guī)的修改與調(diào)整和專利法律法規(guī)的修改等。
題目37：在決定企業(yè)使命的因素及其對企業(yè)使命的影響因素中，外部因素有：（）。
A．政府
B．社區(qū)
C．社會公眾
D．股東
E董事會
答案：（ABC）
解析：決定企業(yè)使命的因素包括外部因素和內(nèi)部因素。其中外部因素有政府、社區(qū)、社會公眾、供應(yīng)商、顧客、競爭者和其他利益相關(guān)機(jī)構(gòu)(如金融機(jī)構(gòu))等；內(nèi)部因素有股東、董事會、管理層和員工等。
題目38：在組織咨詢體系中，企業(yè)管理體制咨詢包括：（）。
A．企業(yè)內(nèi)部狀況咨詢
B．企業(yè)外部環(huán)境
C．管理體制選擇
D．部門設(shè)置
E．財務(wù)管理權(quán)限規(guī)定
答案：（ABC）
解析：見組織咨詢體系圖
題目39：在公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的權(quán)利內(nèi)容包括：（）。
A．?dāng)M訂公司發(fā)展目標(biāo)
B．建立實現(xiàn)公司目標(biāo)的政策
C．“立法”權(quán)
D．經(jīng)營決定權(quán)
E．對董事會的管理權(quán)
答案：（CDE）
解析：在公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的權(quán)利內(nèi)容包括：“立法”權(quán)、經(jīng)營決定權(quán)、對董事會的管理權(quán)和其他權(quán)利
題目40：人力資源規(guī)劃和計劃是指根據(jù)企業(yè)的（），運用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。
A．發(fā)展戰(zhàn)略
B．經(jīng)營目標(biāo)
C．外部環(huán)境
D．內(nèi)部實力
E經(jīng)營方針
答案：（ABCD）
解析：人力資源規(guī)劃和計劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部實力，運用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。
題目41：組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：（）。
A．工作內(nèi)容和形式的變化
B．組織目標(biāo)
C．組織特征
D．完成職務(wù)工作所必須的知識和技能
E組織所處的環(huán)境
答案：（BCE）
解析：1．組織層面分析
組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：
(1)組織目標(biāo)
(2)組織特征
(3)組織所處的環(huán)境
題目42：培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類，其中人員管理包括：（）。
A．質(zhì)量
B．目標(biāo)管理
C．有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)
D．有效督導(dǎo)與授權(quán)
E人力資源
答案：（BCD）
解析：培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類：
人員管理：包括目標(biāo)管理、績效管理、有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)、有效督導(dǎo)與授權(quán)等。
題目43：融資管理包括：（）。
A．委托理財設(shè)計及代理
B．企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)
C．企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理
D．現(xiàn)金流量管理
E．運營資本管理
答案：（BCDE ）
解析：融資管理包括：企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理、運營資本管理等內(nèi)容。
題目44：成本控制分類中按控制原理分類，一般分為：（）。
A．作業(yè)成本控制
B．前饋控制
C．防護(hù)控制
D．供應(yīng)鏈成本控制
E反饋控制
答案：（BCE ）
解析：按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。
題目45：戰(zhàn)略性成本控制方法有：（）。
A．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B．環(huán)境成本控制
C．生產(chǎn)周期成本控制
D．供應(yīng)鏈成本控制
E．質(zhì)量成本控制
答案：（BCDE ）
解析：戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。
題目46：全面預(yù)算管理特點包括：（）。
A．全面性
B．全員性
C．目標(biāo)性
D．指令性
E．分步性
答案：（ABCD ）
解析：全面預(yù)算管理特點
1．全面性。
2．全員性。
3．全程性
4．目標(biāo)性。
5．指令性。
6．戰(zhàn)略導(dǎo)向性。
題目47：企業(yè)運營環(huán)境評估中銷售系統(tǒng)的主要因素包括：（）。
A．定額管理
B．市場占有率
C．渠道和價格
D．銷售政策
E．客戶
答案：（BCDE）
解析：定額管理屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素。
題目48：項目總結(jié)中的定量分析包括：（）。
A．節(jié)稅措施操作時的困難以及解決困難的辦法
B．節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法
C．分析總體節(jié)稅效果
D．結(jié)合節(jié)稅效果分析
E．節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險的辦法
答案：（CD ）
解析：定量分析
(1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實際稅收負(fù)擔(dān)率的變化來判斷節(jié)稅效果；
(2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果，在分析中，就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。
題目49：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為：（）。
A．內(nèi)部管理控制制度
B．財產(chǎn)物資控制
C．經(jīng)濟(jì)效益控制
D．內(nèi)部會計控制制度
E．經(jīng)營目標(biāo)控制
答案：（AD ）
解析：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。
題目50：在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中（）體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。
A．現(xiàn)金流量管理
B．法定會計管理
C．財務(wù)管理體制
D．營運資本管理
E經(jīng)營者預(yù)算管理
答案：（BC ）
解析：在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中，法定會計管理、財務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。