集權與分權
1．集權與分權
（1）集權與分權的含義
集權是指將組織中的權力集中到較高的管理層次；分權則是指將組織中的權力分散到整個組織之中。
（2）集權與分權程度的主要標志
一般組織的集權或分權程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權的情況來確定：
第一、決策的頻度；
第二，決策的幅度；
第三，決策的重要性
第四，對決策的控制程度
（3）影響集權與分權程度的主要因素
第一，決策的代價；
第二，決策的影響面
第三，組織的規(guī)模
第四，主管人員的素質與數(shù)量
第五，控制技術的完善水平
第六，環(huán)境影響
2．授權
（1）授權的含義
授權是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷?BR> 在授權過程中應該注意區(qū)分一下問題：
第一，授權不同于代理職務；
第二，授權不同于助理或秘書職務
第三，授權不同于分工；
第四，授權不同于分權。
（2）授權的基本原則
第一，視能授權
第二，明確授權范圍
第三，不可越級授權
第四，適度授權
第五，適當控制
1．集權與分權
（1）集權與分權的含義
集權是指將組織中的權力集中到較高的管理層次；分權則是指將組織中的權力分散到整個組織之中。
（2）集權與分權程度的主要標志
一般組織的集權或分權程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權的情況來確定：
第一、決策的頻度；
第二，決策的幅度；
第三，決策的重要性
第四，對決策的控制程度
（3）影響集權與分權程度的主要因素
第一，決策的代價；
第二，決策的影響面
第三，組織的規(guī)模
第四，主管人員的素質與數(shù)量
第五，控制技術的完善水平
第六，環(huán)境影響
2．授權
（1）授權的含義
授權是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷?BR> 在授權過程中應該注意區(qū)分一下問題：
第一，授權不同于代理職務；
第二，授權不同于助理或秘書職務
第三，授權不同于分工；
第四，授權不同于分權。
（2）授權的基本原則
第一，視能授權
第二，明確授權范圍
第三，不可越級授權
第四，適度授權
第五，適當控制