全行實行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一計劃、逐級管理、分級經營的信貸管理體制。
統(tǒng)一制度總行負責全行信貸制度的制定、頒布、修改、解釋、組織實施和監(jiān)督考核。
各分行根據總行制定的信貸制度，結合本行信貸業(yè)務的具體情況，指定相應的補充規(guī)定和實施細則，報總行備案
統(tǒng)一計劃總行根據中國人民銀行的年度貨幣、信貸安排以及資產負債比例管理的有關要求，結合全行信貸業(yè)務的需要，由信貸部門提出全行的信貸計劃，納入計劃財務部門的綜合經營計劃，逐級下達。
各分行根據總行下達的計劃指標，制定本行的年度信貸計劃，納入本行計劃財務部門的綜合經營計劃。
逐級管理總行、各級分支機構設置信用審查部門，對轄內各分支機構實行逐級信貸管理。
分級經營總行、各級分支機構應設置信貸管理部門，負責辦理本級的信貸業(yè)務。
根據客戶不同的類型以及授信制度業(yè)務品種不同的特點，銀行建立統(tǒng)一的各類授信品種的管理辦法，明確規(guī)定各項業(yè)務的辦理條件。例如：對于質押、銀行擔保、貼現（銀行承兌匯票）、出口押匯業(yè)務，客戶通過初選后，可由分支行授權的機構審批。直接進行交易操作。
對于可評級客戶，由有權審批人運用定性和定量標準相結合的評估方法，進行客戶風險評級，確定授信額度上限，各種具體的授信形式的發(fā)放仍應逐筆審查并在被授權人的授權內審批。其中國際貿易融資額度，經審批機構切塊后，由國際業(yè)務部專項控制。
差別授權
根據被授權（各分支機構）人信貸管理水平、資產質量、業(yè)務規(guī)模和客戶風險狀況等，在審批授信時授予不同的審批權限。
總行信用審查委員會是全行客戶信用風險的決策機構和授權機構
總行以下各級授權對象為：直屬分支機構分行信用審查委員會、分行行長。（以授權書為準）。
直屬分行可視情況向分支機構授信主管、信用審查委員會、行長轉授權
逐級管理
銀行建立嚴格授信風險垂直管理制度，下級機構服從上級機構風險管理部門的管理，嚴格執(zhí)行各項授信風險管理政策和制度。
統(tǒng)一制度總行負責全行信貸制度的制定、頒布、修改、解釋、組織實施和監(jiān)督考核。
各分行根據總行制定的信貸制度，結合本行信貸業(yè)務的具體情況，指定相應的補充規(guī)定和實施細則，報總行備案
統(tǒng)一計劃總行根據中國人民銀行的年度貨幣、信貸安排以及資產負債比例管理的有關要求，結合全行信貸業(yè)務的需要，由信貸部門提出全行的信貸計劃，納入計劃財務部門的綜合經營計劃，逐級下達。
各分行根據總行下達的計劃指標，制定本行的年度信貸計劃，納入本行計劃財務部門的綜合經營計劃。
逐級管理總行、各級分支機構設置信用審查部門，對轄內各分支機構實行逐級信貸管理。
分級經營總行、各級分支機構應設置信貸管理部門，負責辦理本級的信貸業(yè)務。
根據客戶不同的類型以及授信制度業(yè)務品種不同的特點，銀行建立統(tǒng)一的各類授信品種的管理辦法，明確規(guī)定各項業(yè)務的辦理條件。例如：對于質押、銀行擔保、貼現（銀行承兌匯票）、出口押匯業(yè)務，客戶通過初選后，可由分支行授權的機構審批。直接進行交易操作。
對于可評級客戶，由有權審批人運用定性和定量標準相結合的評估方法，進行客戶風險評級，確定授信額度上限，各種具體的授信形式的發(fā)放仍應逐筆審查并在被授權人的授權內審批。其中國際貿易融資額度，經審批機構切塊后，由國際業(yè)務部專項控制。
差別授權
根據被授權（各分支機構）人信貸管理水平、資產質量、業(yè)務規(guī)模和客戶風險狀況等，在審批授信時授予不同的審批權限。
總行信用審查委員會是全行客戶信用風險的決策機構和授權機構
總行以下各級授權對象為：直屬分支機構分行信用審查委員會、分行行長。（以授權書為準）。
直屬分行可視情況向分支機構授信主管、信用審查委員會、行長轉授權
逐級管理
銀行建立嚴格授信風險垂直管理制度，下級機構服從上級機構風險管理部門的管理，嚴格執(zhí)行各項授信風險管理政策和制度。