談混凝土配合比設(shè)計(jì)中的幾個(gè)問題(二)

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.1、采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定
    試件≥10組時(shí),應(yīng)以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法按下述條件評(píng)定:
    Rn-K1Sn≥0.9R (3)
    Rmin≥K2R (4)
    式中: n—同批混凝土試件組數(shù);
    Rn—同批幾組試件強(qiáng)度的平均值;
    Sn—同批幾組試件強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)差(MPa),當(dāng)Sn<0.06R時(shí),取Sn=0.06R;
    R—混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)(或標(biāo)號(hào))(MPa);
    Rmin —n組試件中強(qiáng)度最低一組的值(MPa);
    k1,k2 ——合格判定系數(shù)
    合格判定系數(shù)與組數(shù)n的對(duì)應(yīng)關(guān)系
    由公式(3)、(4)可計(jì)算得(假定試件組數(shù)為10~14組):
    0.9R=0.9x40=36.0MPa, K2R=0.9R=36.0MPa.
    據(jù)此反推:Rn≥0.9R+k1Sn=36.0+1.70x2.4=40.1MPa,因此,只要該批試件的平均強(qiáng)度大于等于40.1MPa,且Rmin≥36.0MPa,即可判定為合格。
    2.2、采用非數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定
    試件少于10組時(shí),可用非統(tǒng)計(jì)方法按下述條件進(jìn)行評(píng)定:
    Rn≥1.15R (5)
    Rmin≥0.95R (6)
    式中字母含義同數(shù)理統(tǒng)計(jì)公式。
    若公式(5)、(6)評(píng)定,則合格的條件為:
    Rn≥1.15x40=46.0MPa
    Rmin≥0.95x40=38.0MPa
    從兩種評(píng)定方法來看,最低值Rmin均易于保證,但后者的平均值比前者高出46-40.1=5.9MPa,這就正好對(duì)應(yīng)了《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ 55—2000)中“3.0.2 遇到下列情況時(shí)應(yīng)提高混凝土配制強(qiáng)度:1、……;2、C30級(jí)及其以上強(qiáng)度等級(jí)的混凝土,采用非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)時(shí)”。
    在實(shí)際工程中,由于結(jié)構(gòu)部位的不同,往往要求不同的評(píng)定方法,但很多單位僅按數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì),導(dǎo)致實(shí)際試配強(qiáng)度均達(dá)不到49.9MPa。對(duì)于一般單位而言,在一個(gè)工程中通常只有混凝土配合比,加之管理不到位,也往往用于要求非數(shù)理統(tǒng)計(jì)的工程部位,結(jié)果只能出現(xiàn)砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的后果。
    4、在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益
    不少施工單位在配合比設(shè)計(jì)時(shí)純粹是為了達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,按規(guī)范要求或以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一組配合比設(shè)計(jì),試配后強(qiáng)度達(dá)到要求就算完成了;若達(dá)不到要求,的方法就是增加水泥用量,很少有人從材料調(diào)配、經(jīng)濟(jì)效益、混凝土工作質(zhì)量等方面綜合考慮。水泥用量過多,往往導(dǎo)致混凝土收縮裂縫的產(chǎn)生和徐變?cè)龃?,而且也相?yīng)增加了施工成本。
    防治措施:在規(guī)范要求允許的條件下,試驗(yàn)室應(yīng)配制不同的配合比,從經(jīng)濟(jì)、工作性能、質(zhì)量等方面綜合考慮擇優(yōu)選用,并應(yīng)針對(duì)不同施工部位、不同評(píng)定方法給予適當(dāng)調(diào)整,盡量避免凡是同一強(qiáng)度均使用一個(gè)配合比的做法。試驗(yàn)室還應(yīng)收集每次配合比及施工情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),并注意對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便得出本試驗(yàn)室的水灰比、用水量、砂率、水泥用量范圍及σ 數(shù)值,日積月累,就能成為一個(gè)很可觀、很寶貴的參考資料,對(duì)以后的施工將會(huì)起到不可估量的作用。當(dāng)然,這些事情的實(shí)際操作是比較枯燥無(wú)味、短期效益不明顯的,應(yīng)選派工作責(zé)任心較強(qiáng),業(yè)務(wù)水平較高的人員去組織或收集,最重要的是單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)給予他們足夠的理解和支持