財務(wù)管理活動主要包括以下幾方面：
1．財務(wù)治理活動
財務(wù)治理的核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財務(wù)制度的有效運行。
2．融資管理活動
籌集必要的資金是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實施負債經(jīng)營等的需要。融資管理包括融資渠道和融資方式的選擇與確定等。
3．財務(wù)控制管理活動
股東把資金投到企業(yè)，開展銷售、生產(chǎn)、采購和研發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動。上述這些環(huán)節(jié)都存在著財務(wù)控制管理活動，以保證投資者的利益和企業(yè)價值化。
4．營運資本管理活動
營運資本包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額。營運資本管理內(nèi)容包括：第一，現(xiàn)金管理，即提高收現(xiàn)效率。第二，有價證券管理。第三，應(yīng)收賬款管理，包括應(yīng)收賬款的信用管理、安全性管理、利用效率管理等。第四，存貨管理，要在存貨持有的效益和相關(guān)的成本之間做出權(quán)衡。
5．投資管理活動
投資活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的延續(xù)。投資包括項目投資、金融投資和并購重組等。
6．利潤管理活動
利潤管理是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。其內(nèi)容包括：盈余管理、稅收籌劃和股利管理等。
7．會計管理活動
會計管理是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。會計管理活動的內(nèi)容包括：會計信息報告系統(tǒng)、會計控制機制和會計組織管理。
1．財務(wù)治理活動
財務(wù)治理的核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財務(wù)制度的有效運行。
2．融資管理活動
籌集必要的資金是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實施負債經(jīng)營等的需要。融資管理包括融資渠道和融資方式的選擇與確定等。
3．財務(wù)控制管理活動
股東把資金投到企業(yè)，開展銷售、生產(chǎn)、采購和研發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動。上述這些環(huán)節(jié)都存在著財務(wù)控制管理活動，以保證投資者的利益和企業(yè)價值化。
4．營運資本管理活動
營運資本包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額。營運資本管理內(nèi)容包括：第一，現(xiàn)金管理，即提高收現(xiàn)效率。第二，有價證券管理。第三，應(yīng)收賬款管理，包括應(yīng)收賬款的信用管理、安全性管理、利用效率管理等。第四，存貨管理，要在存貨持有的效益和相關(guān)的成本之間做出權(quán)衡。
5．投資管理活動
投資活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的延續(xù)。投資包括項目投資、金融投資和并購重組等。
6．利潤管理活動
利潤管理是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。其內(nèi)容包括：盈余管理、稅收籌劃和股利管理等。
7．會計管理活動
會計管理是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。會計管理活動的內(nèi)容包括：會計信息報告系統(tǒng)、會計控制機制和會計組織管理。