1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢的基本內(nèi)容:
概括為“一個(gè)結(jié)果,兩項(xiàng)條件”的咨詢
一個(gè)結(jié)果的咨詢指對(duì)生產(chǎn)過程的最終成果——產(chǎn)品進(jìn)行分析。
兩項(xiàng)條件:
1)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件;
2)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的咨詢。
2.生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn):
1)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹鳌?BR> 2)生產(chǎn)管理咨詢的具體性,差異性。
概括為“一個(gè)結(jié)果,兩項(xiàng)條件”的咨詢
一個(gè)結(jié)果的咨詢指對(duì)生產(chǎn)過程的最終成果——產(chǎn)品進(jìn)行分析。
兩項(xiàng)條件:
1)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件;
2)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的咨詢。
2.生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn):
1)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹鳌?BR> 2)生產(chǎn)管理咨詢的具體性,差異性。