一、設備管理的任務和內容
(一)設備管理及其任務
1．設備管理的概念
設備管理是指依據企業(yè)的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作。
傳統(tǒng)的設備管理-----現(xiàn)代綜合設備管理
傳統(tǒng)的設備管理把大量的工作集中在設備管理的維修階段，而較少注意到設備的全過程。
現(xiàn)代設備綜合管理，是對設備實行全面管理，從總體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經濟性。1、加強設備供需雙方的聯(lián)系。2、強調設備壽命周期全過程管理。3、要求實行設備的全員管理。
2．設備管理的任務
設備管理的任務是通過一系列行之有效的措施，對設備進行綜合管理，保持設備完好、運轉正常，利用維修、保養(yǎng)和改造等手段，恢復設備的精確性能，充分發(fā)揮設備效能，確保產品質量和產量、設備安全運轉和降低消耗和成本，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合運營效率。
(二)設備管理的內容
設備管理 含義
物質運動形態(tài)管理 指設備的選型、購置(自制設備包括設備的調研、設計、制造)、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造和直到報廢等全過程的管理。
價值運動形態(tài)管理 從設備的投資決策、自制費、維護費、修理費、折舊費、占用稅和更新改造資金的籌措到支出運用，實行企業(yè)設備的經濟管理，使設備在壽命周期內的總費用最經濟。
將這兩種形態(tài)的管理結合起來，貫穿設備管理的全過程，即設備綜合管理。設備綜合管理有以下幾方面內容：
1．設備的合理購置
設備的合理購置應該符合技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。
2．設備的正確使用與維護
3．設備的檢查與修理
4．設備的安全經濟運行
5．設備的更新改造
例題：設備的合理購置應該符合（ ）的原則。
A. 生產上可行
B. 操作上簡便
C. 維修上方便
D. 技術上先進
E. 經濟上合理
答案：ADE
(一)設備管理及其任務
1．設備管理的概念
設備管理是指依據企業(yè)的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作。
傳統(tǒng)的設備管理-----現(xiàn)代綜合設備管理
傳統(tǒng)的設備管理把大量的工作集中在設備管理的維修階段，而較少注意到設備的全過程。
現(xiàn)代設備綜合管理，是對設備實行全面管理，從總體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經濟性。1、加強設備供需雙方的聯(lián)系。2、強調設備壽命周期全過程管理。3、要求實行設備的全員管理。
2．設備管理的任務
設備管理的任務是通過一系列行之有效的措施，對設備進行綜合管理，保持設備完好、運轉正常，利用維修、保養(yǎng)和改造等手段，恢復設備的精確性能，充分發(fā)揮設備效能，確保產品質量和產量、設備安全運轉和降低消耗和成本，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合運營效率。
(二)設備管理的內容
設備管理 含義
物質運動形態(tài)管理 指設備的選型、購置(自制設備包括設備的調研、設計、制造)、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造和直到報廢等全過程的管理。
價值運動形態(tài)管理 從設備的投資決策、自制費、維護費、修理費、折舊費、占用稅和更新改造資金的籌措到支出運用，實行企業(yè)設備的經濟管理，使設備在壽命周期內的總費用最經濟。
將這兩種形態(tài)的管理結合起來，貫穿設備管理的全過程，即設備綜合管理。設備綜合管理有以下幾方面內容：
1．設備的合理購置
設備的合理購置應該符合技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。
2．設備的正確使用與維護
3．設備的檢查與修理
4．設備的安全經濟運行
5．設備的更新改造
例題：設備的合理購置應該符合（ ）的原則。
A. 生產上可行
B. 操作上簡便
C. 維修上方便
D. 技術上先進
E. 經濟上合理
答案：ADE