2007年企業(yè)管理師咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí):設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容

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一、設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容
    (一)設(shè)備管理及其任務(wù)
    1.設(shè)備管理的概念
    設(shè)備管理是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。
    傳統(tǒng)的設(shè)備管理-----現(xiàn)代綜合設(shè)備管理
    傳統(tǒng)的設(shè)備管理把大量的工作集中在設(shè)備管理的維修階段,而較少注意到設(shè)備的全過(guò)程。
    現(xiàn)代設(shè)備綜合管理,是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理,從總體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。1、加強(qiáng)設(shè)備供需雙方的聯(lián)系。2、強(qiáng)調(diào)設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理。3、要求實(shí)行設(shè)備的全員管理。
    2.設(shè)備管理的任務(wù)
    設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)一系列行之有效的措施,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,利用維修、保養(yǎng)和改造等手段,恢復(fù)設(shè)備的精確性能,充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和降低消耗和成本,以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)效率。
    (二)設(shè)備管理的內(nèi)容
    設(shè)備管理 含義
    物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)管理 指設(shè)備的選型、購(gòu)置(自制設(shè)備包括設(shè)備的調(diào)研、設(shè)計(jì)、制造)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、更新、改造和直到報(bào)廢等全過(guò)程的管理。
    價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)管理 從設(shè)備的投資決策、自制費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、占用稅和更新改造資金的籌措到支出運(yùn)用,實(shí)行企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,使設(shè)備在壽命周期內(nèi)的總費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。
    將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來(lái),貫穿設(shè)備管理的全過(guò)程,即設(shè)備綜合管理。設(shè)備綜合管理有以下幾方面內(nèi)容:
    1.設(shè)備的合理購(gòu)置
    設(shè)備的合理購(gòu)置應(yīng)該符合技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。
    2.設(shè)備的正確使用與維護(hù)
    3.設(shè)備的檢查與修理
    4.設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
    5.設(shè)備的更新改造
    例題:設(shè)備的合理購(gòu)置應(yīng)該符合( )的原則。
    A. 生產(chǎn)上可行
    B. 操作上簡(jiǎn)便
    C. 維修上方便
    D. 技術(shù)上先進(jìn)
    E. 經(jīng)濟(jì)上合理
    答案:ADE