2.關(guān)于公路工程施工投標(biāo)
如何報價投標(biāo)報價的計算程序。投標(biāo)報價的主要工作就是由投標(biāo)人填入各工程細(xì)目的單價，使工程量清單成為有標(biāo)價的清單。單價合同報價計算分以下9個步驟：
2.1.研究招標(biāo)文件招標(biāo)文件主要包括合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、補(bǔ)充資料表、標(biāo)前會議紀(jì)要、各種設(shè)計圖紙等內(nèi)容。①合同文件對投標(biāo)報價影響較大的有工期、誤工損失賠償（如征地拆遷，當(dāng)?shù)氐臒o理阻工）、缺陷責(zé)任期的規(guī)定、保函的要求、保險、付款條件、稅收、貨幣、勞務(wù)的限制、有無提前竣工的獎勵以及爭議、仲裁或者訴諸法律途徑等規(guī)定。②對于技術(shù)文件應(yīng)對每一條每一句認(rèn)真閱讀分析。對技術(shù)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，在工程量清單中未開列出來的或未明文規(guī)定包括進(jìn)去的，也應(yīng)在所列項(xiàng)目中計算進(jìn)去。并且應(yīng)了解有無特殊施工技術(shù)要求和有無特殊材料、設(shè)備技術(shù)要求等（如路基邊坡每邊超填50cm計價時不算工程量，涵洞以延米長計，樁基只計有效樁長等）。③業(yè)主對報價的要求，應(yīng)了解合同種類屬于總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同或是單價與包干混合制合同，應(yīng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的工程量表的編制體系和方法及每個子項(xiàng)工程的具體含義和內(nèi)容；要了解永久工程之外的項(xiàng)目有何報價要求，如監(jiān)理工程師的開辦費(fèi)等；對某些部位的工程和設(shè)備的提供是否必須由業(yè)主確定指定分包，以及對于材料、設(shè)備和工資在施工期限內(nèi)漲價有無任何調(diào)價條款或調(diào)價公式。④了解承包人需要承擔(dān)很大風(fēng)險的條款（不可預(yù)見的工程），如承包人不得以任何理由索取合同價格以外的補(bǔ)償?shù)取?BR> 2.2.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場考察是承包商投標(biāo)前全面了解現(xiàn)場施工環(huán)境及施工風(fēng)險的重要途徑，是投標(biāo)人搞好投標(biāo)報價的先決條件，投標(biāo)人在報價以前必須認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場考察，全面、細(xì)致地了解工地及周圍的政治、|考試大|經(jīng)濟(jì)、地理、軍事、法律等情況，收集與報價有關(guān)的各種風(fēng)險數(shù)據(jù)，并且在考察之前擬好考察提綱和疑點(diǎn)，設(shè)計現(xiàn)場調(diào)查表格，做到有準(zhǔn)備、有計劃地考察，現(xiàn)場考察的主要內(nèi)容：
1 ）地形、地貌對工程施工的影響。
2 ）當(dāng)?shù)靥烊徊牧系姆治?、開采條件和質(zhì)量、地方運(yùn)輸?shù)缆?、地方材料價格等情況。
3 ）沿線氣候和水文情況。
4 ）改建道路和交叉道路的交通情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場的鄉(xiāng)村道路路面情況、便橋情況及收費(fèi)情況。
5 ）施工駐地的選擇，現(xiàn)場擬定重要工程的施工方案（如大橋、互通式立交橋等）。
6 ）與施工及費(fèi)用有關(guān)的地方法規(guī)。
在完成標(biāo)前調(diào)查和現(xiàn)場考察工作后，可根據(jù)調(diào)查結(jié)果，編制出材料和機(jī)械臺班單價，為施工組織設(shè)計準(zhǔn)備第一手資料，為制定合理報價做準(zhǔn)備。
2.3.核實(shí)工程量招標(biāo)文件中工程量清單的工程量由于種種原|考試大|因有時會與圖紙中數(shù)量存在不一致。通過核實(shí)工程量①能全面掌握本項(xiàng)目需發(fā)生的各分項(xiàng)工程的數(shù)量，便于投標(biāo)中進(jìn)行準(zhǔn)確的報價，②及時發(fā)現(xiàn)工程量清單中關(guān)于工程量的錯誤和漏洞，為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)，③對計量支付規(guī)定做進(jìn)一步研究，便于精確編寫各工程細(xì)目的單價。
核實(shí)工程量的主要內(nèi)容有：核實(shí)各分項(xiàng)工程的工程量，及根據(jù)計量支付的規(guī)定折算出新的工程量。
2.4.編制施工組織設(shè)計編制施工組織的原則是在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，盡可能使工程成本最低，投標(biāo)價格合理。
投標(biāo)競爭是場比技術(shù)、比管理、比設(shè)備的競爭，技術(shù)和管理的先進(jìn)性應(yīng)充分體現(xiàn)在施工組織設(shè)計中，先進(jìn)的施工組織設(shè)計和設(shè)備可以達(dá)到降低成本縮短工期的目的。制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃應(yīng)考慮和滿足總工期及控制工程工期的要求，合理安排各主要工序，體現(xiàn)出相互銜接；均衡安排生產(chǎn)力和有效地利用機(jī)械設(shè)備，提高資金的利用率等。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容以滿足招標(biāo)文件的要求為準(zhǔn)，內(nèi)容應(yīng)包括：①施工方案和施工方法；②分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃；③與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的用款計劃；④與施工進(jìn)度相適應(yīng)的工、料、機(jī)配備數(shù)量與進(jìn)場計劃；⑤施工總體布置圖及當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)地點(diǎn)，開采料場；⑥冬雨季施工計劃及措施；⑦項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖；⑧土方工程調(diào)配圖；⑨臨時工程及臨時設(shè)施設(shè)計圖；⑩質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施和方法 農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)配措施； 關(guān)鍵控制工程工期確保措施； 質(zhì)量通病防止和處理措施等。
2.5.報價方案的范圍項(xiàng)目的投標(biāo)報價由施工成本、利潤、稅金和風(fēng)險費(fèi)用四部分組成。施工成本主要包括直接成本（工、料、機(jī)等直接費(fèi)）、間接成本（包括現(xiàn)場管理費(fèi)、公司管理費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、|考試大|施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)等）各項(xiàng)費(fèi)用；稅金是由國家統(tǒng)一征收的費(fèi)用，利潤是根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況和公司的利潤目標(biāo)制定的。其中工、料、機(jī)等基礎(chǔ)價格的計算最為重要。風(fēng)險費(fèi)用指各種風(fēng)險發(fā)生后需由承包商承擔(dān)的風(fēng)險損失。
2.6.工程定額的選用工程定額反映施工隊(duì)伍的生產(chǎn)效率和管理水平，也是決定標(biāo)價水平的重要因素。如果定額水平（效率）太低，標(biāo)價肯定會提高，則可能使這一報價完全失去競爭力；如果定額水平太高，雖然報價可以降下來，但在實(shí)際施工過程中達(dá)不到這個定額時，可能出現(xiàn)虧損。因此，選用定額時要充分考慮本單位人員的技術(shù)水平和管理水平、機(jī)械化程度、施工技術(shù)條件、施工中各方面的協(xié)調(diào)配合、材料和半成品的加工性和裝備性及自然條件對施工的影響等因素（實(shí)際報價都是在部定額基礎(chǔ)上打折）。
2.7.報價策略及決策報價策略主要有贏利策略、微利保本策略、低價虧損策略、冒險投標(biāo)策略等四種，投標(biāo)人根據(jù)業(yè)主對標(biāo)價的要求及投標(biāo)單位的競爭情況確定投標(biāo)策略，進(jìn)行投標(biāo)決策，確定投標(biāo)報價。在總價確定后，根據(jù)單價分析表中的數(shù)據(jù)綜合考慮其它因素后確定工程量清單中各工程細(xì)目的單價，可采用平衡報價法和不平衡報價兩種方法計算，不平衡報價法具體有以下幾種。①先期開工的項(xiàng)目的單價報價高，后開工的單價報價低；②估計到以后會增加工程量的項(xiàng)目的單價報價高，工程量|考試大|減少的單價報價低；③圖紙不明確或有錯誤的，估計今后會修改增加的項(xiàng)目的單價報高，估計今后會取消的項(xiàng)目的單價報價低；④沒有工程量、只填單價的項(xiàng)目其單價報價高；⑤對暫定金額項(xiàng)目、承包商做的可能性大時，其單價報價高，反之報價低；⑥對允許價格調(diào)整的工程，當(dāng)利率低于物價上漲時，則后期施工的工程細(xì)目單價報價高，反之報價低。
對于調(diào)整投標(biāo)報價應(yīng)當(dāng)建立在對工程盈利或虧損預(yù)測的基礎(chǔ)上，用經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)，通過費(fèi)用匯總計算出所點(diǎn)總價比例或者算出平米造價和以往工程類比，從中發(fā)現(xiàn)問題。調(diào)整投標(biāo)總價還應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)人須知中與報價有關(guān)的授標(biāo)原則確定。
總之，投標(biāo)報價是投標(biāo)過程中的關(guān)鍵，投標(biāo)人只有合理的報價，使企業(yè)即有贏利，又能中標(biāo)，還能放眼于未來，爭取占有更多的市場，提高企業(yè)的競爭力
如何報價投標(biāo)報價的計算程序。投標(biāo)報價的主要工作就是由投標(biāo)人填入各工程細(xì)目的單價，使工程量清單成為有標(biāo)價的清單。單價合同報價計算分以下9個步驟：
2.1.研究招標(biāo)文件招標(biāo)文件主要包括合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、補(bǔ)充資料表、標(biāo)前會議紀(jì)要、各種設(shè)計圖紙等內(nèi)容。①合同文件對投標(biāo)報價影響較大的有工期、誤工損失賠償（如征地拆遷，當(dāng)?shù)氐臒o理阻工）、缺陷責(zé)任期的規(guī)定、保函的要求、保險、付款條件、稅收、貨幣、勞務(wù)的限制、有無提前竣工的獎勵以及爭議、仲裁或者訴諸法律途徑等規(guī)定。②對于技術(shù)文件應(yīng)對每一條每一句認(rèn)真閱讀分析。對技術(shù)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，在工程量清單中未開列出來的或未明文規(guī)定包括進(jìn)去的，也應(yīng)在所列項(xiàng)目中計算進(jìn)去。并且應(yīng)了解有無特殊施工技術(shù)要求和有無特殊材料、設(shè)備技術(shù)要求等（如路基邊坡每邊超填50cm計價時不算工程量，涵洞以延米長計，樁基只計有效樁長等）。③業(yè)主對報價的要求，應(yīng)了解合同種類屬于總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同或是單價與包干混合制合同，應(yīng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的工程量表的編制體系和方法及每個子項(xiàng)工程的具體含義和內(nèi)容；要了解永久工程之外的項(xiàng)目有何報價要求，如監(jiān)理工程師的開辦費(fèi)等；對某些部位的工程和設(shè)備的提供是否必須由業(yè)主確定指定分包，以及對于材料、設(shè)備和工資在施工期限內(nèi)漲價有無任何調(diào)價條款或調(diào)價公式。④了解承包人需要承擔(dān)很大風(fēng)險的條款（不可預(yù)見的工程），如承包人不得以任何理由索取合同價格以外的補(bǔ)償?shù)取?BR> 2.2.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場考察是承包商投標(biāo)前全面了解現(xiàn)場施工環(huán)境及施工風(fēng)險的重要途徑，是投標(biāo)人搞好投標(biāo)報價的先決條件，投標(biāo)人在報價以前必須認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場考察，全面、細(xì)致地了解工地及周圍的政治、|考試大|經(jīng)濟(jì)、地理、軍事、法律等情況，收集與報價有關(guān)的各種風(fēng)險數(shù)據(jù)，并且在考察之前擬好考察提綱和疑點(diǎn)，設(shè)計現(xiàn)場調(diào)查表格，做到有準(zhǔn)備、有計劃地考察，現(xiàn)場考察的主要內(nèi)容：
1 ）地形、地貌對工程施工的影響。
2 ）當(dāng)?shù)靥烊徊牧系姆治?、開采條件和質(zhì)量、地方運(yùn)輸?shù)缆?、地方材料價格等情況。
3 ）沿線氣候和水文情況。
4 ）改建道路和交叉道路的交通情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場的鄉(xiāng)村道路路面情況、便橋情況及收費(fèi)情況。
5 ）施工駐地的選擇，現(xiàn)場擬定重要工程的施工方案（如大橋、互通式立交橋等）。
6 ）與施工及費(fèi)用有關(guān)的地方法規(guī)。
在完成標(biāo)前調(diào)查和現(xiàn)場考察工作后，可根據(jù)調(diào)查結(jié)果，編制出材料和機(jī)械臺班單價，為施工組織設(shè)計準(zhǔn)備第一手資料，為制定合理報價做準(zhǔn)備。
2.3.核實(shí)工程量招標(biāo)文件中工程量清單的工程量由于種種原|考試大|因有時會與圖紙中數(shù)量存在不一致。通過核實(shí)工程量①能全面掌握本項(xiàng)目需發(fā)生的各分項(xiàng)工程的數(shù)量，便于投標(biāo)中進(jìn)行準(zhǔn)確的報價，②及時發(fā)現(xiàn)工程量清單中關(guān)于工程量的錯誤和漏洞，為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)，③對計量支付規(guī)定做進(jìn)一步研究，便于精確編寫各工程細(xì)目的單價。
核實(shí)工程量的主要內(nèi)容有：核實(shí)各分項(xiàng)工程的工程量，及根據(jù)計量支付的規(guī)定折算出新的工程量。
2.4.編制施工組織設(shè)計編制施工組織的原則是在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，盡可能使工程成本最低，投標(biāo)價格合理。
投標(biāo)競爭是場比技術(shù)、比管理、比設(shè)備的競爭，技術(shù)和管理的先進(jìn)性應(yīng)充分體現(xiàn)在施工組織設(shè)計中，先進(jìn)的施工組織設(shè)計和設(shè)備可以達(dá)到降低成本縮短工期的目的。制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃應(yīng)考慮和滿足總工期及控制工程工期的要求，合理安排各主要工序，體現(xiàn)出相互銜接；均衡安排生產(chǎn)力和有效地利用機(jī)械設(shè)備，提高資金的利用率等。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容以滿足招標(biāo)文件的要求為準(zhǔn)，內(nèi)容應(yīng)包括：①施工方案和施工方法；②分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃；③與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的用款計劃；④與施工進(jìn)度相適應(yīng)的工、料、機(jī)配備數(shù)量與進(jìn)場計劃；⑤施工總體布置圖及當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)地點(diǎn)，開采料場；⑥冬雨季施工計劃及措施；⑦項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖；⑧土方工程調(diào)配圖；⑨臨時工程及臨時設(shè)施設(shè)計圖；⑩質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施和方法 農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)配措施； 關(guān)鍵控制工程工期確保措施； 質(zhì)量通病防止和處理措施等。
2.5.報價方案的范圍項(xiàng)目的投標(biāo)報價由施工成本、利潤、稅金和風(fēng)險費(fèi)用四部分組成。施工成本主要包括直接成本（工、料、機(jī)等直接費(fèi)）、間接成本（包括現(xiàn)場管理費(fèi)、公司管理費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、|考試大|施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)等）各項(xiàng)費(fèi)用；稅金是由國家統(tǒng)一征收的費(fèi)用，利潤是根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況和公司的利潤目標(biāo)制定的。其中工、料、機(jī)等基礎(chǔ)價格的計算最為重要。風(fēng)險費(fèi)用指各種風(fēng)險發(fā)生后需由承包商承擔(dān)的風(fēng)險損失。
2.6.工程定額的選用工程定額反映施工隊(duì)伍的生產(chǎn)效率和管理水平，也是決定標(biāo)價水平的重要因素。如果定額水平（效率）太低，標(biāo)價肯定會提高，則可能使這一報價完全失去競爭力；如果定額水平太高，雖然報價可以降下來，但在實(shí)際施工過程中達(dá)不到這個定額時，可能出現(xiàn)虧損。因此，選用定額時要充分考慮本單位人員的技術(shù)水平和管理水平、機(jī)械化程度、施工技術(shù)條件、施工中各方面的協(xié)調(diào)配合、材料和半成品的加工性和裝備性及自然條件對施工的影響等因素（實(shí)際報價都是在部定額基礎(chǔ)上打折）。
2.7.報價策略及決策報價策略主要有贏利策略、微利保本策略、低價虧損策略、冒險投標(biāo)策略等四種，投標(biāo)人根據(jù)業(yè)主對標(biāo)價的要求及投標(biāo)單位的競爭情況確定投標(biāo)策略，進(jìn)行投標(biāo)決策，確定投標(biāo)報價。在總價確定后，根據(jù)單價分析表中的數(shù)據(jù)綜合考慮其它因素后確定工程量清單中各工程細(xì)目的單價，可采用平衡報價法和不平衡報價兩種方法計算，不平衡報價法具體有以下幾種。①先期開工的項(xiàng)目的單價報價高，后開工的單價報價低；②估計到以后會增加工程量的項(xiàng)目的單價報價高，工程量|考試大|減少的單價報價低；③圖紙不明確或有錯誤的，估計今后會修改增加的項(xiàng)目的單價報高，估計今后會取消的項(xiàng)目的單價報價低；④沒有工程量、只填單價的項(xiàng)目其單價報價高；⑤對暫定金額項(xiàng)目、承包商做的可能性大時，其單價報價高，反之報價低；⑥對允許價格調(diào)整的工程，當(dāng)利率低于物價上漲時，則后期施工的工程細(xì)目單價報價高，反之報價低。
對于調(diào)整投標(biāo)報價應(yīng)當(dāng)建立在對工程盈利或虧損預(yù)測的基礎(chǔ)上，用經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)，通過費(fèi)用匯總計算出所點(diǎn)總價比例或者算出平米造價和以往工程類比，從中發(fā)現(xiàn)問題。調(diào)整投標(biāo)總價還應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)人須知中與報價有關(guān)的授標(biāo)原則確定。
總之，投標(biāo)報價是投標(biāo)過程中的關(guān)鍵，投標(biāo)人只有合理的報價，使企業(yè)即有贏利，又能中標(biāo)，還能放眼于未來，爭取占有更多的市場，提高企業(yè)的競爭力