工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)(匯總16篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。在寫總結(jié)時(shí),我們要注重思考和思辨,從中得到啟示和教訓(xùn),為個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步提供指引。以下是一些關(guān)于正確理解和運(yùn)用法律的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇一
    為夢(mèng)想而奮斗??!教師技能協(xié)會(huì)自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來(lái)有意從事教育的事業(yè)的學(xué)生的教師技能為目的,以營(yíng)造一個(gè)輕松的交流氛圍為宗旨,來(lái)服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學(xué)。
    教師技能協(xié)會(huì)曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟,后來(lái)在會(huì)員的共同商討下,為了協(xié)會(huì)的更好發(fā)展,更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)成立的前提是為了給有共同理想的同學(xué)們提供一個(gè)更加方便的交流平臺(tái),在協(xié)會(huì)成員彼此了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討如何提高專業(yè)技能,成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會(huì)成立時(shí)間較短,處于剛起步階段,影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團(tuán)相比。不過(guò),也正是因?yàn)槲覀儏f(xié)會(huì)屬于一個(gè)新誕生的社團(tuán),所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會(huì)員共同努力下,一定可以將協(xié)會(huì)的巨大潛力挖掘出來(lái),開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會(huì)在協(xié)會(huì)的日趨完善過(guò)程中成熟起來(lái),為日后成為一名合格教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    大學(xué)是一個(gè)讓青年人夢(mèng)想騰飛的地方,讓大學(xué)生追逐愛與理想的地方,而我們教師技能協(xié)會(huì)目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔,怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二
    于丹老師曾說(shuō)過(guò)“大學(xué)里要做一個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者”,是的,我們愛心團(tuán)隊(duì)人就是要純粹而堅(jiān)決地埋頭做這個(gè)時(shí)代的理想主義者。
    現(xiàn)實(shí)與理想、光榮與夢(mèng)想,這是每個(gè)人都會(huì)碰到的問(wèn)題。人活在世上,肯定會(huì)碰到這兩個(gè)問(wèn)題,首先解決生存、溫飽問(wèn)題,還有就是要有精神追求。當(dāng)然這種精神追求不是與生俱來(lái)的,他是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,是一個(gè)痛苦的過(guò)程。我們更希望,理想主義者能后繼有人。
    用愛回報(bào)社會(huì),用責(zé)任點(diǎn)亮夢(mèng)想;愛心接力,益滿湘西。愛心團(tuán)隊(duì)的基本理念,是我們共事的基本依托,是我們的共識(shí),是我們得以成長(zhǎng),得以在這過(guò)去的四年里生生不息的主因,也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。
    2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠(yuǎn)去。我們將那些該放下的放下,該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂,還在明天。
    2014,我們共同期盼,共同努力!
    最后,再次誠(chéng)摯的感謝那些支持和幫助過(guò)我們的社會(huì)各界愛心人士,也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動(dòng),關(guān)注湘西,關(guān)注那些可愛的孩子!
    嘉興學(xué)院“益滿湘西”愛心團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)謝小龍。
    2014年1月20日。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇三
    作為一名...員,多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇四
    南山路工程是蘭州市“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目,也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線最長(zhǎng)、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自2014年4月13日開工以來(lái),在市委、市政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在各主管部門與有關(guān)單位的支持、配合下,整體建設(shè)工作取得了重要進(jìn)展?,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報(bào)如下:
    一、南山路工程項(xiàng)目概況。
    南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一,也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道,項(xiàng)目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接?xùn)|平大道,西至西固區(qū)西柳溝與西新線相接,全長(zhǎng)35.74公里,工程主要包括新建道路17.14公里,擴(kuò)建道路18.6公里,修建立交4座(預(yù)留7座),架設(shè)橋梁23座、高架橋1座,打通隧道3座,配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車道設(shè)計(jì),其中東、中段為城市主干道,路寬33米;西段為城市快速路,路寬33—60米。南山路沿線與4條國(guó)、省道相連,與4條高速公路相接,建成后對(duì)疏導(dǎo)城市交通、分流過(guò)境車輛將起到十分重要的作用。
    18塊土地,總面積約6607畝,其中國(guó)有土地3913.14畝,集體土地2694畝,已完成6304畝儲(chǔ)備土地立項(xiàng)、選址定點(diǎn)、勘測(cè)定界、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及用于融資抵押貸款的土地儲(chǔ)備證辦理工作,其余303畝土地正在辦理前期手續(xù),小西坪、廣家坪(三家單位)、化工街儲(chǔ)備地已簽訂收購(gòu)補(bǔ)償協(xié)議,現(xiàn)正進(jìn)行紅山根、紅四村(三期)、物資倉(cāng)庫(kù)、汽車工業(yè)公司、廣家坪、魚兒溝、爛泥溝、工林路等8個(gè)地塊儲(chǔ)備土地收購(gòu)談判工作。
    同時(shí),為解決南山路沿線拆遷安置問(wèn)題,我公司自建了紅山綠茵小區(qū)、欣悅家園小區(qū)和西北民大拆遷安置樓3個(gè)拆遷安置經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū),總建筑面積約41萬(wàn)平方米;委托房地產(chǎn)開發(fā)公司代建了南出口和飛天家園2個(gè)安置住房項(xiàng)目,總建筑面積約22萬(wàn)平方米。
    二、工程進(jìn)展情況。
    以東路段拆遷工作全部完成,累計(jì)拆除建筑物面積約25萬(wàn)平方米。拆遷安置住房項(xiàng)目也在同步進(jìn)行,其中紅山綠茵小區(qū)13棟樓開工建設(shè),3棟樓完成大部分主體工程;欣悅家園小區(qū)正進(jìn)行基礎(chǔ)施工;西北民大正辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。截止2014年年底,南山路項(xiàng)目已累計(jì)完成投資約25億元。
    三、2014年南山路建設(shè)目標(biāo)。
    2014年南山路建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)新的階段,我公司將全力以赴實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。主要目標(biāo)是:基本完成南山路全線征地征收工作,完成綠色市場(chǎng)以東路段綠化工作,實(shí)施兩隧一橋(民大隧道、華林坪隧道和西柳溝立交橋)三大控制性工程,力爭(zhēng)南出口以東路段基本建成,南出口以西拆遷完成路段路基基本成形。同時(shí),我公司將進(jìn)一步加快安置住房建設(shè),自建的3處安置住房小區(qū)大部分主體完成,以保證拆遷安置工作的順利進(jìn)行,并加大土地儲(chǔ)備力度,并為工程建設(shè)提供充足的資金保障。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇五
    榆樹村位于樺甸市西出口,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)5.1平方公里,共分三個(gè)自然屯,七個(gè)村民小組。全村共有村民619戶(其中空掛122戶),2244人(其中空掛503人),耕地面積102.03公頃(其中水田31.56公頃、旱田57.87公頃、菜田12.6公頃),人均耕地面積0.045公頃。近年來(lái),由于城市改造步伐的進(jìn)一步加快,我村耕地面積大量減少,人地矛盾愈發(fā)突出。榆樹村人均收入4638元,1—4社以季節(jié)性外出務(wù)工為主要收入來(lái)源,5—6社以兩季甜玉米種植為主要收入來(lái)源,7社以蔬菜大棚種植為主要收入來(lái)源。榆樹村共有黨員34名,其中預(yù)備黨員2名,新黨員的發(fā)展在向年輕化、產(chǎn)業(yè)大戶、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年方面靠攏。
    我村在第七屆村民委員會(huì)、黨支部換屆選舉時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召,是永吉街道中較早實(shí)現(xiàn)村委會(huì)主任、黨支部書記一肩挑的行政村,村兩委班子各設(shè)置為5人,除黨支部書記、村委會(huì)主任一肩挑以外,分別設(shè)置村委會(huì)副主任、黨支部副書記各1人,兩委委員各3人。
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    進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和育肥牛養(yǎng)殖技術(shù)。
    榆樹村辦公樓始建于2014年年末,面積230平方米,是我街各行政村中辦公條件、環(huán)境相對(duì)較好的村。村內(nèi)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施完善,所有辦公人員均有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,并設(shè)有會(huì)議室、黨員文化活動(dòng)室、電教室等。為進(jìn)一步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所,我村積極爭(zhēng)取移民資金近40萬(wàn)元,重新翻建了位于清水綠堤環(huán)境優(yōu)美、布局更加合理的老村部,現(xiàn)翻建工程正有條不紊的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)今年10月末交工使用。
    榆樹村規(guī)?;N植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,特別是我村5、6社西官房場(chǎng)屯的甜玉米種植,在我市成功的開創(chuàng)了兩季種植的先河,與甜玉米大量進(jìn)入市場(chǎng)打了一個(gè)時(shí)間差,使我村村民的甜玉米投放價(jià)格得到了保障,此時(shí)正值秋收季節(jié),大多數(shù)農(nóng)民正收獲大田普通玉米的時(shí)候,我村5、6社的村民的第二季甜玉米以每棒2—2.5元的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售。我村5、6社共有20公頃耕地(除輝發(fā)河南岸耕地外)全部用于甜玉米種植,每畝甜玉米種植純收入在5500元以上,占家庭總收入的80%,經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的發(fā)展,榆樹村5、6社近200戶村民均在從事甜玉米種植。我村5、6社的甜玉米種植雖然實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;迕駥?duì)市場(chǎng)的動(dòng)向了解不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,是制約其進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要因素,今后,我村黨支部、村委會(huì)要積極扶植村民建立甜玉米種植協(xié)會(huì),使其規(guī)模更加壯大,提高對(duì)市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    項(xiàng)目支書工程是三項(xiàng)工程的指標(biāo)要求之一,我村是樺甸市各行政村中首批項(xiàng)目支書工程的標(biāo)兵,我村黨支部書記擁有華巍摩托車銷售有限公司,主營(yíng)鈴木、五羊本田、大陽(yáng)等品牌摩托車,年銷售摩托車1500臺(tái)以上,年收入30萬(wàn)元以上。我村黨支部書記于2014年,在樺郊鄉(xiāng)新政村投資50萬(wàn)元建立了2公頃的路路順畜牧交易市場(chǎng),是吉林省最大的畜牧交易市場(chǎng),每個(gè)交易日的收入都在5000元以上。我村的項(xiàng)目支書工程積極帶動(dòng)了其他村民創(chuàng)富,僅兩個(gè)項(xiàng)目就安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力15人,并成功帶動(dòng)了禚榮成、趙思鑒等人的創(chuàng)富,僅此二人的資產(chǎn)總額就達(dá)到上千萬(wàn)。
    榆樹村把黨員創(chuàng)業(yè)帶富作為三項(xiàng)工程的最重要工作來(lái)抓,熟話說(shuō)“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部”,因此,我村黨支部要求所有黨員干部必須有致富項(xiàng)目,經(jīng)黨支部和全體黨員的共同努力,涌現(xiàn)出了王德富育肥牛養(yǎng)殖、湯雨林白酒批發(fā)、禚榮成清研加氣和榮成超市等致富項(xiàng)目。這些致富項(xiàng)目不僅增加了樺甸市的稅收、安置了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更重要的是黨員示范帶作用得以體現(xiàn),增加了村民對(duì)黨員認(rèn)知度的提高和對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政信心。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇六
    省國(guó)資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
    dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人,其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來(lái)源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
    2006年9月,省委、省國(guó)資委黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱人員人。
    二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。
    20xx年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸,陰極銅萬(wàn)噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬(wàn)方,北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
    截止2006年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)億元,長(zhǎng)期投資萬(wàn)元,固定資產(chǎn)億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
    三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路。
    2006年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上,可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝,40萬(wàn)噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬(wàn)噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅,最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。
    五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取到“十一五”末,使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇七
    1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為:
    35kv/10kv變電所1座,建筑面積:56m×62m;35kv1#線30。16km;12-1、12-2、12-3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計(jì)30km。
    2、12―2計(jì)量(摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕ぷ髁坑校?BR>    12-2(摻?。┗燧敱谜疽蛔?,ad4井至12―2計(jì)量(摻稀)混輸泵站單井集輸管線、摻稀管線、燃料氣管線各一條,12―2計(jì)量(摻?。┗燧敱谜局?2―1計(jì)轉(zhuǎn)(摻稀)站混輸油管線、摻稀管線、燃?xì)夤芫€各1條,共計(jì)23km。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇八
    為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作,確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開展,為全年工作創(chuàng)造良好開端,我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說(shuō)明。
    等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積105341.53平方米,總投資15091.46萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
    (二)進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
    作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來(lái),我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn),以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治,促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
    查,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況,檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況;登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況,電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況,并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患,責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施,專人負(fù)責(zé),限期整改,通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問(wèn)題:
    (一)各方責(zé)任主體。
    一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序,在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下,擅自開工建設(shè);部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查;有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更,但未重新報(bào)審;有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。
    二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠,對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位,項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真,施工管理人員安全意識(shí)偏低,對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入,違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
    三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問(wèn)題,不能及時(shí)跟蹤落實(shí),疏于管理,助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。
    (二)施工現(xiàn)場(chǎng)。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
    一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡,坑邊違章推土等情況仍然存在
    二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真,外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在。
    三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求,保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清,亂接現(xiàn)象普遍存在。
    四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全,塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全,塔吊驗(yàn)收不及時(shí),未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在,安全防護(hù)措施不到位,存在安全隱患。
    2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題
    (一)工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制,主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足,現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差,存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍;樓梯施工縫留置錯(cuò)誤;構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?,F(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過(guò)早,導(dǎo)致樓板平整度差。
    (二)砌體組砌不合理,存在通縫??蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大,消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
    (三)材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊,魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
    (四)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少,提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。
    (三)、施工資料中存在的主要問(wèn)題
    (一)部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符,且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。
    (二)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后,才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
    (三)原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全,一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范,鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。
    (四)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全,人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。(五)項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案,安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。
    (二)無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具;
    (三)缺乏對(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇九
    工程質(zhì)量情況:
    我項(xiàng)目部成立了以指揮長(zhǎng)為核心的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo),并有計(jì)劃地組織實(shí)施;對(duì)質(zhì)量管理工作分頭落實(shí),責(zé)任到人。項(xiàng)目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部,架子隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員,對(duì)工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn),我們制定了質(zhì)量管理辦法,形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項(xiàng)項(xiàng)有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機(jī)制,構(gòu)建了項(xiàng)目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系,有力地保證了工程的順利實(shí)施。
    本項(xiàng)目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工,勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要,項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。在簽訂施工合同時(shí),還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書,明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。
    重視對(duì)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過(guò)程中,不定期地組織施工隊(duì)伍到其他分部同類樣板項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),利用工余時(shí)間,組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng),大大提高了勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)。
    工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購(gòu),不存在擅自采購(gòu)材料的情況。項(xiàng)目部建立了中心試驗(yàn)室,制定了嚴(yán)格的材料管理制度,認(rèn)真把握好材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類存放、分類標(biāo)識(shí);認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理,使原材料質(zhì)量得到有效地控制。
    我項(xiàng)目部狠抓按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工,嚴(yán)格遵守施工程序,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。我們?cè)谑┕ぶ凶⒅刈ジ黜?xiàng)程序和制度的落實(shí);一是實(shí)行開工報(bào)告制度;二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度;三是堅(jiān)持“三檢”制度;四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度,未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工;五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用制度;六是堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制度,減少工作失誤,使施工全過(guò)程得到有效控制,從而提高工程質(zhì)量。
    在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中,我們始終強(qiáng)調(diào)資料的真實(shí)性,堅(jiān)持“做我所寫、記我所做”的原則,各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過(guò)程中及時(shí)地整理,各種施工記錄齊全,并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。
    自開工以來(lái),始終堅(jiān)持“樣板工程引路,標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念,貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》和《京福閩贛鐵路客運(yùn)專線有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神,認(rèn)真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量“5條紅線”管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    工程進(jìn)場(chǎng)后,集團(tuán)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、項(xiàng)目分部與各勞務(wù)隊(duì)均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確了各自的安全責(zé)任,項(xiàng)目分部對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解,落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項(xiàng)目部強(qiáng)化配置了安全管理人員,項(xiàng)目部配備專職安全員,項(xiàng)目部對(duì)安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確,賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。
    場(chǎng)次,參培人員達(dá)到1200人(次)。
    對(duì)所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程均按要求編制了專項(xiàng)技術(shù)方案,并請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審,對(duì)存在較高施工安全風(fēng)險(xiǎn)的'每個(gè)環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討,確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批通過(guò)后才能實(shí)施。在工程施工中,保證施工方案的嚴(yán)肅性,堅(jiān)決按評(píng)審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?BR>    項(xiàng)目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶(跟)班作業(yè)制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實(shí)行夜查制度,項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟班作業(yè),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別予以當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會(huì),對(duì)各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患,要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改,對(duì)比較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
    我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主,根據(jù)安全隧道的一些重大危險(xiǎn)源,如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷,洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等,有針對(duì)性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案,請(qǐng)安全專家進(jìn)行評(píng)審。在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急救援物資,并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
    自開工以來(lái),我項(xiàng)目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生輕傷以上的安全事故。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十
    xx年,利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求,圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),取得顯著成效?,F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下:
    (一)以人為本,全面實(shí)施“五保關(guān)愛工程”
    利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇,入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi),房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無(wú)力解決,而縣財(cái)政又非常困難,致使xx年底前,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院,并且破爛不堪,入住率極低。投入的不足,嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展,全縣集中供養(yǎng)率僅為2.71%,大大低于全省平均水平。
    為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,消除五保對(duì)象居住在危房中或無(wú)房居住的現(xiàn)象,使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始,縣委、縣政府下決心緊縮其他支出,多方籌集資金500余萬(wàn)元,全力支持敬老院建設(shè),對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建,新建了22個(gè)“五保之家”;xx年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出??钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問(wèn)題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕,縣政府又投入105萬(wàn)元購(gòu)買了1.3萬(wàn)件軍用棉大衣,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中,讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
    為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制,xx年,縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬(wàn)元,全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一,并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過(guò)。為落實(shí)好該項(xiàng)工程,縣政府在多次調(diào)研,幾上幾下,反復(fù)醞釀?dòng)懻?,十易其稿的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是:xx年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院,徹底消除五保對(duì)象無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象,確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決,集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套,并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從xx年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障,以徹底解決無(wú)人、無(wú)錢辦院?jiǎn)栴},到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包,落實(shí)責(zé)任,承包到人,不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過(guò)實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛工程,對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
    為了促進(jìn)“五保對(duì)象關(guān)愛工程”順利進(jìn)行,縣政府還出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村五保關(guān)愛工程考評(píng)辦法》,明確規(guī)定了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核的時(shí)間、項(xiàng)目和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),縣財(cái)政又列支100萬(wàn)元實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。同時(shí),縣政府還將整合項(xiàng)目資源,結(jié)合鄉(xiāng)村道路工程建設(shè)、林網(wǎng)化工程、村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村能源、改水、改廁等工程項(xiàng)目的實(shí)施,優(yōu)化資源配置,投入更多的物力、財(cái)力,把全縣敬老院真正建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、居住舒適,五保供養(yǎng)對(duì)象樂意去生活的地方。
    3月14日,縣政府在縣行政中心召開五保對(duì)象關(guān)愛工程調(diào)度會(huì),會(huì)上,梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話,分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此,利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛工程實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,研究落實(shí)措施,在原選址規(guī)劃的.基礎(chǔ)上,認(rèn)真審查,精心謀劃,迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日,梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,縣民政局劃片包干,不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量,利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)利辛縣農(nóng)村五保敬老院建設(shè)質(zhì)量要點(diǎn)的通知》(民秘字[xx]27號(hào)),對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求,并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    目前,全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成,27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段,其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工。縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制,每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查,確保工程如期完成,確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房,全縣集中供養(yǎng)率從去年的5.72%提高到今年的15%。
    (二)強(qiáng)化措施,做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
    xx年,省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人,按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神,縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì),主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào),研究部署今年的農(nóng)村低保工作,1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號(hào)),1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì),縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話,1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低??荚u(píng)辦法》,2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議,傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神,全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午,民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì),把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn),并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號(hào)),同時(shí),民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
    按照省民政廳要求,今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段,我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。
    為切實(shí)做好今年農(nóng)村低保擴(kuò)面工作,我們強(qiáng)化了五項(xiàng)措施:一是提高思想認(rèn)識(shí)。由于我縣遭受到歷史上罕見的雪災(zāi),受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活受到了極大影響,因此,做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作對(duì)解決農(nóng)村困難群眾基本生活與促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定至關(guān)重要,我們站在全局和講政治的高度,大力宣傳,切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作緊迫感和使命感,做到不重保、不漏保、不錯(cuò)保,保得準(zhǔn),保到位。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們把做好今年農(nóng)村低保擴(kuò)面工作作為主要民政工作來(lái)抓,把“保生活、保生產(chǎn)”放在首位。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面人員力量,嚴(yán)密組織,周密部署,較好地完成今年的低保擴(kuò)面工作。三是保準(zhǔn)新增對(duì)象。我們確保把兩類困難家庭納入農(nóng)村低保擴(kuò)面范圍,一類是多次調(diào)查摸底掌握到家庭年人均收入低于860元的貧困家庭;二類是因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的受災(zāi)家庭。在實(shí)施過(guò)程中,我們嚴(yán)格申請(qǐng)、民主評(píng)議、審核、審批程序,堅(jiān)持三榜公示、陽(yáng)光操作、分類施保,確保保準(zhǔn)對(duì)象,有效解決農(nóng)村困難群眾基本生活問(wèn)題。四是明確實(shí)施步驟。根據(jù)《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施細(xì)則》、《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》和《xx年利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作計(jì)劃》的要求,明確不同階段的工作目標(biāo)和任務(wù),嚴(yán)格按照實(shí)施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國(guó)家關(guān)于檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好本轄區(qū)農(nóng)村低保檔案的收集、整理、使用和統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)該轄區(qū)低保工作電子檔案的錄入、變更、統(tǒng)計(jì)以及網(wǎng)絡(luò)管理工作。從3月10日開始,縣民政局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的低保材料進(jìn)行仔細(xì)把關(guān),嚴(yán)格審核,通過(guò)十幾天緊張有序的工作,至3月31日已全部完成對(duì)全縣6212戶18055人農(nóng)村低保的審核審批、微機(jī)錄入和打卡發(fā)放工作,共發(fā)放農(nóng)村低保資金近160萬(wàn)元。目前,xx年全縣農(nóng)村低保共65407人上半年農(nóng)村低保金1336萬(wàn)元已通過(guò)“一卡制”全部打卡發(fā)放到位。
    (三)規(guī)范程序,加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度。
    積極實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,是解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、就醫(yī)難問(wèn)題的有效途徑,是打破城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧,因貧致病的惡性循環(huán)的有力措施,對(duì)緩解城鄉(xiāng)困難群眾患病后的困難,改善民生,維護(hù)社會(huì)公平起著重要作用。
    隨著去年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展,根據(jù)安徽省《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施意見》,縣政府于去年5月出臺(tái)了《利辛縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》,城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助也同原來(lái)的憑藥費(fèi)發(fā)票按比例救助改為年度一次性救助,通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行,較好地緩解了一些大重病患者醫(yī)療難的問(wèn)題。但是,在實(shí)施過(guò)程中,也遇到一些比較突出的問(wèn)題,例如:救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴(yán)、措施不力等等,為達(dá)到及時(shí)有效地救助,切實(shí)解決救助對(duì)象的實(shí)際困難,我縣于xx年2月1日分別制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助工作的意見》。文件就救助對(duì)象、救助病種、救助標(biāo)準(zhǔn)、救助辦法、救助的申請(qǐng)審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實(shí)施及工作要求等方面作了明確的規(guī)定。在實(shí)際工作中,通過(guò)加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴(kuò)大救助范圍、增加救助病種、規(guī)范救助程序、提高救助標(biāo)準(zhǔn)、積極探索救助新途徑等做法,有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“醫(yī)療難”的問(wèn)題。截至目前,已救助城鄉(xiāng)困難群眾大重病患者365人,發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金近100萬(wàn)元。
    由于各種因素制約,我縣在推進(jìn)民生工程建設(shè)中,還存在一些困難和問(wèn)題。一是農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)率較低,僅達(dá)5.7%,集中供養(yǎng)率大大低于全省平均水平,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)資金落實(shí)不到位,保障不力;二是我縣農(nóng)村困難群眾多,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)低,致使少數(shù)應(yīng)該得到救助的困難群眾不能得到及時(shí)救助,個(gè)別地方仍存在著“人情?!?、“關(guān)系?!保瑑?yōu)親厚友和拆戶并戶現(xiàn)象;三是由于財(cái)政困難,難以撥付更多的配套資金。這些問(wèn)題需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施,認(rèn)真加以解決。
    (一)進(jìn)一步加快“五保關(guān)愛工程”實(shí)施進(jìn)度。
    農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金上半年已打卡發(fā)放到位,要積極籌措下半年農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金,確保資金落實(shí)到位和及時(shí)打卡發(fā)放,要按照縣人代會(huì)通過(guò)的“農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛工程”實(shí)施要求,進(jìn)一步加大縣財(cái)政配套力度,對(duì)農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等方面進(jìn)行充分保障。在進(jìn)一步加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),要做好人員入住的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好敬老院院長(zhǎng)和工作人員的選配、敬老院內(nèi)部設(shè)施的配套、擬入住人員的登記造冊(cè)與上報(bào)、入住人員土地資金收取的前期宣傳動(dòng)員工作。確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村敬老院,至今年中秋節(jié)前完成五保對(duì)象的集中入住,全縣實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全覆蓋,徹底消除農(nóng)村五保對(duì)象存在無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象。使我縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)到15%。
    (二)進(jìn)一步完善農(nóng)村低保制度建設(shè)進(jìn)一步加大農(nóng)村低保督查力度。
    對(duì)全縣農(nóng)村低保擴(kuò)面工作組織檢查驗(yàn)收,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先自查自糾,民政局再重點(diǎn)抽查,凡不符合低保條件的,堅(jiān)決予以取消,做好動(dòng)態(tài)管理,該進(jìn)即進(jìn),應(yīng)退即退,進(jìn)退有序。加強(qiáng)對(duì)低保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高基層低保人員的業(yè)務(wù)能力。適時(shí)會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門開展專項(xiàng)監(jiān)察工作,對(duì)農(nóng)村低保工作中違法違紀(jì)、違規(guī)操作、截留冒領(lǐng)、私分低保款的現(xiàn)象堅(jiān)決查處到位,決不姑息。
    (三)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。
    完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助程序,對(duì)患有縣政府規(guī)定的救助病種之外的大病、重病,實(shí)施小額臨時(shí)救助。對(duì)患有癌癥之類的絕癥患者,實(shí)施小額二次救助。為農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象提供參合資金,并積極探索事前、事中的主動(dòng)救助模式,更好地為困難群眾服務(wù)。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十一
    寧陽(yáng)縣文廟辦事處城建辦:
    接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后,根據(jù)文件精神,按照泰建管發(fā)(2017)13號(hào)要求,我公司通過(guò)泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故,我們吸取這次事故教訓(xùn),于15號(hào)立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項(xiàng)目部、廠隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)召開了安全生產(chǎn)會(huì)議。通過(guò)會(huì)議,學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,針對(duì)安全要求,加強(qiáng)部署,為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,隨后對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及廠隊(duì)、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、廠隊(duì)、車間存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總通報(bào),并責(zé)令限期整改,現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報(bào):
    一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以屈經(jīng)理為組長(zhǎng),以李兆偉、王利為副組長(zhǎng)及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組,認(rèn)真對(duì)工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,結(jié)合我公司實(shí)際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng),認(rèn)真對(duì)工地上存在的問(wèn)題下發(fā)整改。
    二、突出重點(diǎn),檢查整改
    結(jié)合我公司工程施工特點(diǎn),各工程都在進(jìn)行主體工程,為正確使用外腳手架,所以這次自查主要以建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。
    1、塔機(jī)
    對(duì)各工地正在使用的塔機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,時(shí)刻對(duì)塔機(jī)操作人員強(qiáng)調(diào)“安全第一”的重要思想,對(duì)塔機(jī)上的限位器、吊鉤、保險(xiǎn)繩等保險(xiǎn)裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,保證其可靠性和使用性。另外,對(duì)塔機(jī)安裝單位的資質(zhì)檢查,合同簽訂是否規(guī)范,安裝操作人員是否持證上崗,起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗(yàn)收進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
    2、高支模、腳手架
    對(duì)于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查,是否針對(duì)這些存在危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗,是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作,搭設(shè)完畢后是否驗(yàn)收。另外,對(duì)腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查,以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性,還對(duì)腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落,對(duì)不符合要求的限期整改,以保證架體使用的安全性及可靠性。
    3、深基坑工程
    針對(duì)工地上基本上是高層的施工,對(duì)工地上基坑驗(yàn)收是否按規(guī)范施工,包括支護(hù),降排水、安全防護(hù),基坑監(jiān)測(cè)是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。
    4、打非治違
    認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為,查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格的進(jìn)行施工。
    由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,通過(guò)這次安全生產(chǎn)全面檢查,提高了干部職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了干部職工的自我保護(hù)能力,從且推動(dòng)了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平,同時(shí)也給工人營(yíng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
    教學(xué)保障中心和軍械倉(cāng)庫(kù)工程自2012年12月19日開工以來(lái),在各參建單位的積極努力下,工程進(jìn)展比較順利,沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故,正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實(shí)施。
    一、工程概況
    教學(xué)保障中心和軍械倉(cāng)庫(kù)工程均為框架結(jié)構(gòu),其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層,建筑面積8402㎡,首層層高4.5m,其余層高4m,軍械倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)5層,建筑面積3164㎡,層高3.3m,兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
    兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚,按照設(shè)計(jì)院新出的效果圖施工,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面,室內(nèi)地面為地板磚地面,部分倉(cāng)庫(kù)房間為水泥地面,門為成品套裝木門,鋁合金窗戶。
    二、工程進(jìn)展情況
    工程從2012年12月19日開工后,至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程,春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號(hào)的主體框架,至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢,開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑,目前二次結(jié)構(gòu)基本完成,計(jì)劃于下周五主體驗(yàn)收。
    三、施工情況
    主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評(píng),總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
    通過(guò)主體框架的施工,我們感觸頗深,也獲益匪淺,我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,既提高了我們的管理水平,也鍛煉了我們的隊(duì)伍:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,落實(shí)三檢制度,實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下,公司項(xiàng)目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計(jì)劃,每次隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)都一次通過(guò),并且對(duì)鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評(píng)價(jià),至最后一次主體封頂隱蔽驗(yàn)收時(shí),質(zhì)檢站說(shuō)是達(dá)到了最完美的一層,模板支模砼澆筑后,質(zhì)檢站現(xiàn)場(chǎng)檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象,被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。
    2、嚴(yán)格事前預(yù)控,嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生,針對(duì)將要施工的每一項(xiàng)工程、每一道工序,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都會(huì)及時(shí)給我們提醒,提出預(yù)防措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實(shí),給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷,為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
    的精神,教育、感化了我們項(xiàng)目上的管理人員,我們都深深感覺到:工程干不好,我們愧對(duì)于甲方、愧對(duì)于監(jiān)理。
    4、監(jiān)理對(duì)我們無(wú)私的經(jīng)驗(yàn)傳授使我們獲益匪淺,監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識(shí)、積累的'寶貴經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我們親自講解,幫我們解決了不少的施工難題,特別是框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗(yàn),避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
    主體工程質(zhì)量能取得目前成就,我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督,我們公司也曾數(shù)次組織項(xiàng)目經(jīng)理前來(lái)參觀,在公司的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我也曾說(shuō)到,跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識(shí)是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
    我們工地目前也存在一些問(wèn)題,如現(xiàn)場(chǎng)文明施工還不太理想,由于場(chǎng)地狹小,材料堆放還有些雜亂,二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。
    四、下一步工作計(jì)劃
    按照合同約定,我們的交工時(shí)間是9月20日,按照這個(gè)目標(biāo),時(shí)間確實(shí)緊張,我們分解的工期目標(biāo)是這樣的:
    1、主體驗(yàn)收時(shí)間是6月21日;
    2、內(nèi)墻面粉刷完成時(shí)間是一個(gè)月,即7月20日;
    3、外墻面粉刷及面磚完成時(shí)間是一個(gè)半月,即8月5日;
    4、室內(nèi)墻地磚完成時(shí)間在7月30日;
    5、屋面完成時(shí)間是一個(gè)月,即7月20日;
    6、室內(nèi)門窗完成時(shí)間在8月20日;
    7、內(nèi)墻涂料完成時(shí)間在8月30日;
    8、水電暖完成時(shí)間在9月10日;余10天時(shí)間調(diào)試維修;
    9、室外工程9月20日全部完工。
    五、目前存在問(wèn)題
    目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前,我們正在抓緊組織,后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實(shí),很快就要進(jìn)場(chǎng),但有一些問(wèn)題卻需盡快解決:
    2、關(guān)于暫定價(jià)材料的價(jià)格問(wèn)題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競(jìng)爭(zhēng),我們當(dāng)時(shí)的中標(biāo)價(jià)是優(yōu)惠12個(gè)百分點(diǎn)后才中的標(biāo),利潤(rùn)是微乎其微,而現(xiàn)在甲方確定的暫定價(jià)材料沒有給我們留一點(diǎn)利潤(rùn)空間,在目前勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格居高不下我們?nèi)斯べM(fèi)虧本的情況下,材料沒有一點(diǎn)利潤(rùn)空間,我們施工下來(lái)不但沒有利潤(rùn)反而面臨虧本的可能,我們只祈求暫定價(jià)材料能給我們預(yù)留一點(diǎn)正常的利潤(rùn)空間,以便工程能夠正常開展,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十二
    本人,男,年九月二十八日出生。年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校期間,年獲得國(guó)家助學(xué)金,年在赤大高速、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作,本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作,取得了一定成績(jī)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。
    年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
    年2國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過(guò)近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過(guò)彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00年月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00300-k00500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
    年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€是連接我市至國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。
    年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
    本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十三
    20xx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求,堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn),時(shí)刻把群眾利益放在第一位,堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重,帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定,在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將各項(xiàng)工程開展情況匯報(bào)如下:
    一、組織部署情況。
    今年以來(lái),我們立足鎮(zhèn)情,量力而為,有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
    1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
    2、精心部署工作。堅(jiān)持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會(huì)議,一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會(huì)議及相關(guān)文件精神,另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作,要求各村各單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓緊時(shí)間落實(shí),讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
    程的意義,增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性,為工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
    4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí),我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,明確責(zé)任單位和落實(shí)單位;分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓,將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),形成自上而下的責(zé)任體系。
    5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組,堅(jiān)持每月對(duì)各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查,重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行督查,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
    二、工程完成情況。
    1、農(nóng)村沼氣工程。
    新建沼氣池373口,各項(xiàng)目村明確專人跟班作業(yè),村干包村,實(shí)行目標(biāo)管理,已全面完工。
    2、廣播電視村村通工程。
    已完成七里、萬(wàn)嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作,覆蓋率達(dá)95%。
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
    已完工投入使用并通過(guò)市縣驗(yàn)收。
    4、鳳形、下巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
    正在搶抓工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)20xx年3月底完工。
    5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
    校舍地基已征。
    6、高集村“村村通”公路工程。
    全長(zhǎng)1.2公里,已通車。
    7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。
    已投入使用。
    8、平橋村留守兒童活動(dòng)室。
    已投入使用。
    9、太平村飲用水安全工程。
    正在抓緊時(shí)間施工,預(yù)計(jì)20xx年老歷年底完工。
    10、太平村農(nóng)民體育健身項(xiàng)目。
    坐落于太平村小學(xué),投資兩萬(wàn)元,已完工并投入使用。
    三、加強(qiáng)自查督察。
    根據(jù)省、市、縣要求,我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查,都較好地完成了目標(biāo)任務(wù),但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看,我們按照程序,進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查,但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來(lái)看,還不能完全滿足人民群眾的需要。因此,在今后的工作中,我們將努力做好以下工作:
    一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳,深入動(dòng)員,切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來(lái),把效能意識(shí)滲透到工作中去,優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確工作責(zé)任,真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
    二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能,開展不定期督查,確保工程進(jìn)展實(shí)效。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十四
    本人至**年參加工作以來(lái),開始在**施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù),負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫(kù)土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé),沒有出現(xiàn)過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
    一、**年工作完成情況:
    1、在**工作期間,順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫,完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù),06年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。
    2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多立方米。
    在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響?;靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉(cāng)方式的不同,加之輸送距離過(guò)大,導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問(wèn)題?;炷脸霈F(xiàn)堵管問(wèn)題原因很多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過(guò)大;混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商,就針對(duì)混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問(wèn)題,也做過(guò)多次澆筑試驗(yàn),要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致,也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥?。但?duì)于斜井澆筑,在此期間,已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來(lái)避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
    3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及
    其他
    工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156立方米,鋼筋制安133t,石方開挖300多立方米,1#閘門井已澆筑至el1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
    閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的`。
    二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí),來(lái)保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善。對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識(shí),來(lái)共同保證工程質(zhì)量。
    在以后的工作中,我將繼續(xù)
    學(xué)習(xí)
    ,積累經(jīng)驗(yàn),克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十五
    a市體育館工程位于a虹北路和七里河路交匯處,與a市體育場(chǎng)呈南北對(duì)稱布局,是為了迎接2017年湖北省第十二屆省運(yùn)會(huì)和豐富全市人民體育文化生活而投資興建的,為a市十大標(biāo)志性建筑之一。本工程設(shè)計(jì)規(guī)模:6500座觀眾席,工程總投資1.2億元。結(jié)構(gòu)類型為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地基基礎(chǔ)為鉆孔壓漿樁樁基。館體為:?jiǎn)螌?,局?層,總高36.9m。體育館占地面積7.32公頃,總建筑面積20345平方米。
    該工程由a市文體局投資興建,a市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),湖北中南監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,a市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督,湖北省建工第五建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)總承包施工。工程于2017年8月18日開工,2017年7月30日竣工。工程自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格等級(jí),核定工程等級(jí)為合格等級(jí),核定部門為a市質(zhì)量監(jiān)督站。
    a體育館是一座集體育比賽、訓(xùn)練、大型文藝演出及會(huì)展活動(dòng)等多功能于一體的綜合性體育場(chǎng)館。館體為:東西長(zhǎng)167.73米、南北寬95.44米的橢圓形建筑。整個(gè)建筑物分為a、b、c、d四個(gè)區(qū),一個(gè)主館兩個(gè)副館和其他配套附屬用房,地下一層,為籃球和羽毛球比賽場(chǎng)館。
    體育館除有比賽、訓(xùn)練場(chǎng)館外,還有接見廳、辦公室、會(huì)議室、休息室,以
    及空調(diào)、水泵、配電等設(shè)備機(jī)房和其他附屬用房等。
    本工程設(shè)計(jì)造型新穎,功能完善;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)針對(duì)主館與附館連體采用框架結(jié)構(gòu),屋蓋采用鋼網(wǎng)架,方案合理;樁基采用鉆孔壓漿樁,具有振動(dòng)及噪音小且能減少擠土效應(yīng),符合環(huán)保要求;為防止混凝土開裂、部分框架梁及環(huán)梁施加了無(wú)粘法預(yù)應(yīng)力,降低了建筑高度的建設(shè)要求。
    由于本工程功能齊全、設(shè)計(jì)要求高、工期緊等特點(diǎn),因而對(duì)施工質(zhì)量、施工過(guò)程的難點(diǎn)控制、新技術(shù)的應(yīng)用、以及節(jié)能環(huán)保措施等方面要求特別高。這就決定了施工單位必須具有較高的施工技術(shù)水平和施工管理水平,才能出色完成施工任務(wù)。
    二、工程質(zhì)量管理和控制情況
    1、質(zhì)量目標(biāo)明確。本工程開工之初,就明確了“確保省優(yōu),誓奪國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo),為參與工程建設(shè)的全員管理者明確了管理目標(biāo)。
    2、著力事先策劃,制定施工質(zhì)量計(jì)劃。
    工程開工前,公司組織專班,認(rèn)真編寫施工質(zhì)量計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、通過(guò)制定合理的施工工藝,統(tǒng)籌工序穿插、明確細(xì)部做法、保證了創(chuàng)優(yōu)策劃的針對(duì)性和可行性。
    3、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、完成施工質(zhì)量計(jì)劃,采取有效措施,強(qiáng)化過(guò)程控制。具體措施如下:
    (1)建立合理的質(zhì)量保證體系,明確職責(zé),分解目標(biāo)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)建立了以建設(shè)單位為核心、依托總承包單位實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,并將設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包等單位納入這個(gè)體系中,在總包、分包合同中明確了質(zhì)量目標(biāo),各參建單位制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,使設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
    (2)組建精干高效的項(xiàng)目管理班子。
    作為總承包單位,我公司嚴(yán)格按照公司三位一體貫標(biāo)管理體系的要求,挑選一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)和管理人員,組建了“精干、高效”的項(xiàng)目管理班子。
    (3)樣板引路,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控。
    在施工中堅(jiān)持分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備階段先做樣板,業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同驗(yàn)收合格后,再大面積展開,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證了單位工程質(zhì)量。
    (4)加強(qiáng)科技攻關(guān),推廣應(yīng)用新技術(shù)。
    結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),制定了新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo),通過(guò)應(yīng)用“四新”技術(shù),為關(guān)鍵部位施工提供了技術(shù)支撐。
    (5)嚴(yán)格過(guò)程控制、以過(guò)程精品確保精品工程。
    建立技術(shù)交底、原材料質(zhì)量檢查制度、“三檢”制度,掛牌制度、獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度等一系列過(guò)程控制制度,并保證有效實(shí)施,確保了整體工程施工的一次成優(yōu)。
    三、施工過(guò)程的難點(diǎn)、重點(diǎn)介紹
    1、本工程處于軟弱地質(zhì)條件下,基坑開挖面積14500㎡、最深處達(dá)7.5m,基坑施工時(shí)必須滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并確保周圍環(huán)境的穩(wěn)定和安全。采用何種基坑支護(hù)形式和有效的`施工方法成為本工程基坑施工的一大技術(shù)難點(diǎn)。
    2、本工程造型復(fù)雜、主館平面呈橢圓形,軸線、標(biāo)高變化大,占地面積大,弧形梁較多,大量的曲線測(cè)設(shè),稍有疏忽就容易出現(xiàn)差錯(cuò)。
    3、兩個(gè)副館地下室基礎(chǔ)底板厚度僅400㎜厚,采用c40/p6抗?jié)B混凝土,面積較大,對(duì)混凝土施工縫留置和裂縫控制要求較高。
    4、主館屋蓋為馬鞍型鋼網(wǎng)殼與中部大跨度鋼拱網(wǎng)架組合,網(wǎng)架形式為螺栓球節(jié)點(diǎn)正放四角錐網(wǎng)架,整體結(jié)構(gòu)跨度大、空間大。這是本工程的特點(diǎn),也是本工程施工的一個(gè)難點(diǎn)。
    5、體育館因空間限制和環(huán)梁較長(zhǎng),為了抵抗混凝土在收縮時(shí)產(chǎn)生的應(yīng)力,達(dá)到防止和減少收縮裂縫的出現(xiàn),在部分現(xiàn)澆梁中采用了高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)。由于交叉工序增多、時(shí)間緊迫,給施工增加了難度。
    6、體育館外墻為圓弧形支點(diǎn)式玻璃幕墻,主支撐結(jié)構(gòu)采用魚腹型鋼桁架,按56等分圓周均布,幕墻立面呈上大下小的倒梯形,并向外斜18°。幕墻裝飾復(fù)雜,造型特殊,施工難度較大。
    7、體育館整個(gè)建筑空調(diào)系統(tǒng)在a地區(qū)率先采用了水源熱泵技術(shù),該技術(shù)在湖北地區(qū)屬首次使用,對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試帶來(lái)很大難度。
    8、設(shè)備安裝工程走道內(nèi)施工,由于走道空間小,在設(shè)備安裝工程中,空調(diào)水管,給排水管道,消火栓給水管道,自動(dòng)噴淋,強(qiáng)弱電管線及電纜橋架等,縱橫交叉較多,必須合理規(guī)劃,總體布置,確保各管路整齊美觀并符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,是安裝中的一個(gè)難點(diǎn)。
    9、由于工期緊迫,消防噴淋管、噴頭安裝與吊頂同步施工,水壓試驗(yàn)必須一次成功。試壓采用先進(jìn)行氣壓試驗(yàn)檢驗(yàn),再進(jìn)行水壓試驗(yàn)的工藝,并要求確保全部接頭通水無(wú)一滲漏。這是施工中又一施工難點(diǎn)。
    10、本工程作為迎接2017年湖北省省運(yùn)會(huì)的市政府重點(diǎn)工程,任務(wù)重大、時(shí)間緊迫。并且按總包合同要求必須“確保楚天杯,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”,對(duì)工程施工要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),如何科學(xué)、有序組織好本工程施工具有一定難度。
    四、針對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)所采取的控制措施和施工工藝
    我公司針對(duì)施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn),成立了項(xiàng)目質(zhì)量管理qc小組,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),制訂詳盡的專項(xiàng)施工方案,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保了施工難點(diǎn)、重點(diǎn)部位施工措施的有效落實(shí)。具體措施如下:
    1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取放坡加鋼管噴錨的基坑支護(hù)形式和信息化基坑施工方法。
    2、采用全站儀進(jìn)行全過(guò)程測(cè)量定位,分別計(jì)算各軸線交點(diǎn)坐標(biāo),通過(guò)計(jì)算坐標(biāo)值進(jìn)行測(cè)放,每層復(fù)測(cè)軸線、標(biāo)高一次,確保軸線、標(biāo)高正確無(wú)誤。
    3、曲線桁架梁由電腦放樣,工廠化制作加工,現(xiàn)場(chǎng)組裝,網(wǎng)架形式為螺栓球節(jié)點(diǎn)正放四角錐網(wǎng)架,支承形式為多點(diǎn)柱支承,通過(guò)電腦精確放樣,確保網(wǎng)架安裝過(guò)程中無(wú)偏差。
    4、給排水管道、消防給水管道、通風(fēng)空調(diào)管道、強(qiáng)弱電管線及電纜橋架,采用計(jì)算機(jī)二次設(shè)計(jì),立體分層,合理規(guī)劃,總體布置。
    5、裝飾工程施工專業(yè)隊(duì)伍交叉穿插多。作為施工總承包單位,我公司制定了詳細(xì)的施工總承包管理方案,通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、總包多方面協(xié)調(diào)和全過(guò)程監(jiān)督控制,裝飾任務(wù)保質(zhì)保量如期完成,受到業(yè)主的好評(píng)。
    工程匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十六
    阜陽(yáng)開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報(bào)材料教育民生工程是國(guó)家實(shí)行教育公平,推動(dòng)教育和諧發(fā)展,共建小康社會(huì),促進(jìn)社會(huì)和諧的惠民工程,現(xiàn)就我校20xx年以來(lái)落實(shí)教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保證教育民生工程順利實(shí)施。
    我們成立了以常志剛校長(zhǎng)為組織,分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗(yàn)收六個(gè)工作小組。
    二、營(yíng)造氛圍,讓人民群眾了解教育民生工程。
    為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對(duì)教育民生工程的知曉度和滿意度,我們?cè)?0xx年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長(zhǎng)朋友們作了宣傳。20xx年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動(dòng)?;顒?dòng)中,中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》2300余份,使每一位學(xué)生家長(zhǎng)都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時(shí),我們還將《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》和宣傳標(biāo)語(yǔ)在宣傳欄中張貼,在班級(jí)中進(jìn)行宣講,大力營(yíng)造宣傳氣氛。
    2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé),每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
    3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件,我校20xx年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”,并配備了相應(yīng)的設(shè)備(電話、電腦、電視機(jī)、圖書等),使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
    各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我校近年來(lái)在教育民生工程方面做的工作,今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實(shí)施辦法,明確工作責(zé)任,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)教育民生工程,真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程,為創(chuàng)辦人民滿意教育,推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。