1、在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期，業(yè)主方主要管理部門應(yīng)依據(jù)（）等設(shè)置。
A 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)
B建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)
C建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模
E建設(shè)項(xiàng)目地址
2、工程付款和其他付款審核工作任務(wù)屬于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)住房項(xiàng)目管理的（）工作內(nèi)容。
A 投資控制
B合同管理
C信息管理
D組織與協(xié)調(diào)
3、工程設(shè)計平行委托模式的不足是（）。
A 設(shè)計費(fèi)用高
B業(yè)主工作量大
C設(shè)計周期長
D設(shè)計質(zhì)量差
4、工程施工平行發(fā)包的合同形式，一般情況下每個合同都可以實(shí)現(xiàn)（）。
A總價合同
B單價合同
C成本加酬金合同
D以上三種均可
5、建設(shè)項(xiàng)目過程任務(wù)實(shí)施模式中的設(shè)計總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)不包括（）。
A 有利于合同管理
B減輕業(yè)主工作量
C有利于組織協(xié)調(diào)
D沒有分設(shè)計單位
6、建設(shè)項(xiàng)目總承包模式起源于（）。
A歐洲
B美國
C日本
D中國
7、下列說法準(zhǔn)確的是（）。
A 建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從方案設(shè)計階段就開始總承包
B建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從初步設(shè)計階段就開始總承包
C建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從技術(shù)設(shè)計階段就開始總承包
D以上三種說法均正確
8、設(shè)計和施工總承包的招標(biāo)屬于（）。
A 施工招標(biāo)
B方案招標(biāo)
C構(gòu)造招標(biāo)
D功能招標(biāo)
9、下列說法不正確的是（）。
A 施工總承包模式與施工總承包管理模式工作開展程序是相同的
B 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
C 施工總承包管理單位可以與分包單位簽訂合同
D 在施工總承包管理模式下，分包單位可以直接與業(yè)主簽訂合同
10、施工聯(lián)合體從承包的角度看，主要特點(diǎn)包括（）等內(nèi)容。
A 風(fēng)險集中
B風(fēng)險分散
C優(yōu)勢互補(bǔ)
D擔(dān)保額度大
E拓寬業(yè)務(wù)渠道
11、建設(shè)項(xiàng)目管理的幾種新型管理模式包括（）。
A pmc模式
B項(xiàng)目總控模式
C合作伙伴模式
Dcm模式
Eepc模式
12建設(shè)項(xiàng)目施工總承包的缺點(diǎn)是（）
A 建設(shè)周期長
B設(shè)計變更可能發(fā)生索賠
C不利于合同管理
D投資控制較難
13、建設(shè)項(xiàng)目總承包模式對于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來說主要有（）等優(yōu)點(diǎn)。
A 可以加快進(jìn)度
B有利于投資控制
C有利于合同管理
D有利于組織協(xié)調(diào)
E有利于信息管理
14、boot與bot的主要區(qū)別是（）。
A 所有權(quán)的區(qū)別
B經(jīng)營權(quán)的區(qū)別
C時間上的差別
D轉(zhuǎn)讓權(quán)的區(qū)別
E轉(zhuǎn)讓后的區(qū)別
15、法人應(yīng)具備的條件不包括（）。
A 依法成立
B有自己的章程
C有必要的財產(chǎn)
D有自己的名字
16、根據(jù)我國公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣（）萬元。
A 2
B3
C4
D5
A 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)
B建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)
C建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模
E建設(shè)項(xiàng)目地址
2、工程付款和其他付款審核工作任務(wù)屬于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)住房項(xiàng)目管理的（）工作內(nèi)容。
A 投資控制
B合同管理
C信息管理
D組織與協(xié)調(diào)
3、工程設(shè)計平行委托模式的不足是（）。
A 設(shè)計費(fèi)用高
B業(yè)主工作量大
C設(shè)計周期長
D設(shè)計質(zhì)量差
4、工程施工平行發(fā)包的合同形式，一般情況下每個合同都可以實(shí)現(xiàn)（）。
A總價合同
B單價合同
C成本加酬金合同
D以上三種均可
5、建設(shè)項(xiàng)目過程任務(wù)實(shí)施模式中的設(shè)計總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)不包括（）。
A 有利于合同管理
B減輕業(yè)主工作量
C有利于組織協(xié)調(diào)
D沒有分設(shè)計單位
6、建設(shè)項(xiàng)目總承包模式起源于（）。
A歐洲
B美國
C日本
D中國
7、下列說法準(zhǔn)確的是（）。
A 建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從方案設(shè)計階段就開始總承包
B建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從初步設(shè)計階段就開始總承包
C建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從技術(shù)設(shè)計階段就開始總承包
D以上三種說法均正確
8、設(shè)計和施工總承包的招標(biāo)屬于（）。
A 施工招標(biāo)
B方案招標(biāo)
C構(gòu)造招標(biāo)
D功能招標(biāo)
9、下列說法不正確的是（）。
A 施工總承包模式與施工總承包管理模式工作開展程序是相同的
B 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
C 施工總承包管理單位可以與分包單位簽訂合同
D 在施工總承包管理模式下，分包單位可以直接與業(yè)主簽訂合同
10、施工聯(lián)合體從承包的角度看，主要特點(diǎn)包括（）等內(nèi)容。
A 風(fēng)險集中
B風(fēng)險分散
C優(yōu)勢互補(bǔ)
D擔(dān)保額度大
E拓寬業(yè)務(wù)渠道
11、建設(shè)項(xiàng)目管理的幾種新型管理模式包括（）。
A pmc模式
B項(xiàng)目總控模式
C合作伙伴模式
Dcm模式
Eepc模式
12建設(shè)項(xiàng)目施工總承包的缺點(diǎn)是（）
A 建設(shè)周期長
B設(shè)計變更可能發(fā)生索賠
C不利于合同管理
D投資控制較難
13、建設(shè)項(xiàng)目總承包模式對于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來說主要有（）等優(yōu)點(diǎn)。
A 可以加快進(jìn)度
B有利于投資控制
C有利于合同管理
D有利于組織協(xié)調(diào)
E有利于信息管理
14、boot與bot的主要區(qū)別是（）。
A 所有權(quán)的區(qū)別
B經(jīng)營權(quán)的區(qū)別
C時間上的差別
D轉(zhuǎn)讓權(quán)的區(qū)別
E轉(zhuǎn)讓后的區(qū)別
15、法人應(yīng)具備的條件不包括（）。
A 依法成立
B有自己的章程
C有必要的財產(chǎn)
D有自己的名字
16、根據(jù)我國公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣（）萬元。
A 2
B3
C4
D5