投資建設項目相關的組織理論及組織工具

1、 組織論的研究對象是（）。
    A組織結構模式
    B組織分工
    C工作流程組織
    D項目結構模式
    E組織結構編碼
    2、 影響建設項目目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。
    A項目組織
    B項目結構
    C項目復雜程度
    D項目大小
    3、 建設項目目標控制措施中最重要的因素是（）。P54
    A技術措施
    B經濟措施
    C管理措施
    D組織措施
    4、 組織工具包括的內容有（）。
    A項目結構圖
    B管理職能分工表
    C工作流程圖
    D組織結構圖
    E組織機構
    5、 在建設項目結構編碼里，與人無關的是（）。
    A項目的結構編碼
    B項目管理組織結構編碼
    C項目的投資編碼
    D項目的進度編碼
    6、 在建設項目組織結構圖中，單向箭頭表示（），
    A工作關系
    B指令關系
    C平行關系
    D合作關系
    7、 在建設項目管理組織結構模式中，每一個工作部門只能有一個指令源的組織結構模式是（）。
    A線性組織結構
    B矩陣組織結構
    C職能組織結構
    D混合組織結構
    8、 下列說法不正確的是（）。
    A業(yè)主方依靠自有的人力資源自行進行項目管理
    B業(yè)主方可委托一個工程管理公司進行項目管理
    C業(yè)主方可委托多個工程管理公司進行項目管理
    D業(yè)主方在委托的工程管理公司中不可參與管理
    9、 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是（）。
    A工作流程圖
    B管理職能分工表
    C工作任務分工表
    D組織分工圖
    10、下列說法正確的是（）。
    A建設項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段的工作。
    B建設項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。
    C建設項目的其他參與單位，為進行其項目管理也需編制項目管理規(guī)劃。
    D業(yè)主方不可以委托建設項目總承包方編制項目管理規(guī)劃
    11、下列不屬于建設項目組織設計工作范疇的是（）。
    A項目結構分解
    B項目管理組織結構
    C工作任務分工
    D項目目標論證