投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的組織理論及組織工具

字號(hào):

1、 組織論的研究對(duì)象是()。
    A組織結(jié)構(gòu)模式
    B組織分工
    C工作流程組織
    D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式
    E組織結(jié)構(gòu)編碼
    2、 影響建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。
    A項(xiàng)目組織
    B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
    C項(xiàng)目復(fù)雜程度
    D項(xiàng)目大小
    3、 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中最重要的因素是()。P54
    A技術(shù)措施
    B經(jīng)濟(jì)措施
    C管理措施
    D組織措施
    4、 組織工具包括的內(nèi)容有()。
    A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    B管理職能分工表
    C工作流程圖
    D組織結(jié)構(gòu)圖
    E組織機(jī)構(gòu)
    5、 在建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼里,與人無(wú)關(guān)的是()。
    A項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼
    B項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
    C項(xiàng)目的投資編碼
    D項(xiàng)目的進(jìn)度編碼
    6、 在建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖中,單向箭頭表示(),
    A工作關(guān)系
    B指令關(guān)系
    C平行關(guān)系
    D合作關(guān)系
    7、 在建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式中,每一個(gè)工作部門(mén)只能有一個(gè)指令源的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
    A線性組織結(jié)構(gòu)
    B矩陣組織結(jié)構(gòu)
    C職能組織結(jié)構(gòu)
    D混合組織結(jié)構(gòu)
    8、 下列說(shuō)法不正確的是()。
    A業(yè)主方依靠自有的人力資源自行進(jìn)行項(xiàng)目管理
    B業(yè)主方可委托一個(gè)工程管理公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
    C業(yè)主方可委托多個(gè)工程管理公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
    D業(yè)主方在委托的工程管理公司中不可參與管理
    9、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。
    A工作流程圖
    B管理職能分工表
    C工作任務(wù)分工表
    D組織分工圖
    10、下列說(shuō)法正確的是()。
    A建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的工作。
    B建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。
    C建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。
    D業(yè)主方不可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
    11、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作范疇的是()。
    A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
    B項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
    C工作任務(wù)分工
    D項(xiàng)目目標(biāo)論證