1、人力資源是目前正在從事社會勞動的全部人員，這種表述反映的是（）。
A 成年人口觀
B在崗人口觀
C員素質(zhì)觀
D上三種
2、下列說法不正確的是（）。
A 建設(shè)項目組織中具有不確定性的因素是人
B建設(shè)項目組織中活躍的因素是人
C 狹義的建設(shè)項目組織是指建設(shè)項目業(yè)主方的項目管理
D 廣義的項目管理組織具有明顯的開放性和穩(wěn)定性
3、建設(shè)項目人力資源管理工作流程是（）。
A組織目標(biāo)—職位分析—人力資源規(guī)劃—人員培訓(xùn)
B組織目標(biāo)—人力資源規(guī)劃—職位分析—人員培訓(xùn)
C 組織目標(biāo)—人力資源規(guī)劃—人員培訓(xùn)—職位分析
D 組織目標(biāo)—職位分析—人員培訓(xùn)—人力資源規(guī)劃
4、建設(shè)項目人力資源管理的組織規(guī)劃成果主要是以（）表現(xiàn)出來。
A 人員任用表
B能描述書
C工作流程圖
D員管理計劃表
5、建設(shè)項目管理中，組織規(guī)劃的方法有（）。
A 相關(guān)人員分析
B實的人力資源管理經(jīng)驗
C似項目工作參考
D性分析方法
E劃統(tǒng)計法
6、建設(shè)項目人力資源管理中，人員任用程序是（）。
A 確認(rèn)任職能力—任用和分配工作職責(zé)—考核評價--工作調(diào)動
B確認(rèn)任職能力—考核評價--任用和分配工作職責(zé)—工作調(diào)動
C考核評價--確認(rèn)任職能力—任用和分配工作職責(zé)—工作調(diào)動
D考核評價--任用和分配工作職責(zé)—確認(rèn)任職能力—工作調(diào)動
7、建設(shè)項目人力資源管理中，人員任用的方式包括（）。
A委任
B任
C任
D商
E任
8、在團(tuán)隊能力開發(fā)過程中，（）決定了對建設(shè)項目團(tuán)隊組織人員的要求的基本特征。
A建設(shè)項目目標(biāo)、任務(wù)
B作績效
C員人員與分配情況
D員管理計劃
9、建設(shè)項目人力資源管理中，團(tuán)隊能力開發(fā)的方法有（）等。
A 人員配合
B勵和表彰制度
C關(guān)管理活動
D關(guān)人員分析
E似項目作參考
10、團(tuán)隊能力開發(fā)的成果一定是績效改善，績效具有（）等特點。
A多因素
B性
C態(tài)性
D定性
E維性
11、建設(shè)項目人力資源管理中，薪酬管理策略應(yīng)當(dāng)在（）原則下達(dá)到現(xiàn)實性的平衡。
A公平性
B開性
C爭性
D濟(jì)性
E勵性
12、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)是（）。
A科學(xué)地組織項目
B制并優(yōu)化項目計劃
C制項目實施
D度人力資源計劃
E 開發(fā)團(tuán)隊能力
13、一般情況下，建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的（）領(lǐng)導(dǎo)方式能得到好的效果。
A 專制型
B主型
C任型
D合型
14、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)（職責(zé)）是（）。
A 組織
B制度
C政策
D協(xié)調(diào)
15、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的核心工作是（）。
A 組織
B控制
C決策
D協(xié)調(diào)
16、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的權(quán)利通常涉及（）等幾個方面。
A用人權(quán)
B財務(wù)權(quán)
C進(jìn)度計劃權(quán)
D技術(shù)質(zhì)量決定權(quán)
E投資決定權(quán)
17、（）是建設(shè)項目負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的本質(zhì)。
A 能力素質(zhì)
B知識素質(zhì)
C品格素質(zhì)
D綜合素質(zhì)
A 成年人口觀
B在崗人口觀
C員素質(zhì)觀
D上三種
2、下列說法不正確的是（）。
A 建設(shè)項目組織中具有不確定性的因素是人
B建設(shè)項目組織中活躍的因素是人
C 狹義的建設(shè)項目組織是指建設(shè)項目業(yè)主方的項目管理
D 廣義的項目管理組織具有明顯的開放性和穩(wěn)定性
3、建設(shè)項目人力資源管理工作流程是（）。
A組織目標(biāo)—職位分析—人力資源規(guī)劃—人員培訓(xùn)
B組織目標(biāo)—人力資源規(guī)劃—職位分析—人員培訓(xùn)
C 組織目標(biāo)—人力資源規(guī)劃—人員培訓(xùn)—職位分析
D 組織目標(biāo)—職位分析—人員培訓(xùn)—人力資源規(guī)劃
4、建設(shè)項目人力資源管理的組織規(guī)劃成果主要是以（）表現(xiàn)出來。
A 人員任用表
B能描述書
C工作流程圖
D員管理計劃表
5、建設(shè)項目管理中，組織規(guī)劃的方法有（）。
A 相關(guān)人員分析
B實的人力資源管理經(jīng)驗
C似項目工作參考
D性分析方法
E劃統(tǒng)計法
6、建設(shè)項目人力資源管理中，人員任用程序是（）。
A 確認(rèn)任職能力—任用和分配工作職責(zé)—考核評價--工作調(diào)動
B確認(rèn)任職能力—考核評價--任用和分配工作職責(zé)—工作調(diào)動
C考核評價--確認(rèn)任職能力—任用和分配工作職責(zé)—工作調(diào)動
D考核評價--任用和分配工作職責(zé)—確認(rèn)任職能力—工作調(diào)動
7、建設(shè)項目人力資源管理中，人員任用的方式包括（）。
A委任
B任
C任
D商
E任
8、在團(tuán)隊能力開發(fā)過程中，（）決定了對建設(shè)項目團(tuán)隊組織人員的要求的基本特征。
A建設(shè)項目目標(biāo)、任務(wù)
B作績效
C員人員與分配情況
D員管理計劃
9、建設(shè)項目人力資源管理中，團(tuán)隊能力開發(fā)的方法有（）等。
A 人員配合
B勵和表彰制度
C關(guān)管理活動
D關(guān)人員分析
E似項目作參考
10、團(tuán)隊能力開發(fā)的成果一定是績效改善，績效具有（）等特點。
A多因素
B性
C態(tài)性
D定性
E維性
11、建設(shè)項目人力資源管理中，薪酬管理策略應(yīng)當(dāng)在（）原則下達(dá)到現(xiàn)實性的平衡。
A公平性
B開性
C爭性
D濟(jì)性
E勵性
12、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)是（）。
A科學(xué)地組織項目
B制并優(yōu)化項目計劃
C制項目實施
D度人力資源計劃
E 開發(fā)團(tuán)隊能力
13、一般情況下，建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的（）領(lǐng)導(dǎo)方式能得到好的效果。
A 專制型
B主型
C任型
D合型
14、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)（職責(zé)）是（）。
A 組織
B制度
C政策
D協(xié)調(diào)
15、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的核心工作是（）。
A 組織
B控制
C決策
D協(xié)調(diào)
16、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的權(quán)利通常涉及（）等幾個方面。
A用人權(quán)
B財務(wù)權(quán)
C進(jìn)度計劃權(quán)
D技術(shù)質(zhì)量決定權(quán)
E投資決定權(quán)
17、（）是建設(shè)項目負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的本質(zhì)。
A 能力素質(zhì)
B知識素質(zhì)
C品格素質(zhì)
D綜合素質(zhì)