1、 建設(shè)項(xiàng)目策劃是（）方專業(yè)管理的重要組成部分。
A業(yè)主
B施工
C設(shè)計(jì)
D供貨
2、 下列說(shuō)法不正確的是（）。
A項(xiàng)目實(shí)施策劃是在項(xiàng)目的實(shí)施前期完成的。
B項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃是在運(yùn)營(yíng)期完成的。（實(shí)施期）
C項(xiàng)目的決策策劃是在項(xiàng)目的決策期完成的。
D項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行調(diào)整和完善。
3、 建設(shè)項(xiàng)目的效益分析是在屬于建設(shè)項(xiàng)目決策策劃的（）工作內(nèi)容。
A組織策劃
B管理策劃
C經(jīng)濟(jì)策劃
D技術(shù)策劃
4、 建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃包括（）等內(nèi)容。
A運(yùn)營(yíng)建設(shè)
B運(yùn)營(yíng)方式
C運(yùn)營(yíng)管理組織
D經(jīng)營(yíng)機(jī)制
E運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備
5、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理的工作程序是（）。
A準(zhǔn)備－控制－調(diào)整
B控制－調(diào)整－準(zhǔn)備
C調(diào)整－準(zhǔn)備－控制
D準(zhǔn)備－調(diào)整－控制
6、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中的要素是（）。
A目標(biāo)計(jì)劃值
B目標(biāo)實(shí)際值
C糾偏措施
D實(shí)際偏離值
E目標(biāo)調(diào)整
7、 強(qiáng)化合同管理屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施的（）措施。
A組織
B管理
C經(jīng)濟(jì)
D技術(shù)
8、下列說(shuō)法不正確的是（）。
A建設(shè)項(xiàng)目的事前控制屬于主動(dòng)控制。
B主動(dòng)控制不需要增加項(xiàng)目的成本。
C主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制應(yīng)結(jié)合起來(lái)。
D采取主動(dòng)控制不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。
9、按我國(guó)的一般規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是（）。
A竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算
B竣工決算價(jià)不超過(guò)施工圖預(yù)算
C竣工決算價(jià)不超過(guò)投資估算
D竣工決算價(jià)不超過(guò)合同價(jià)
10、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)可以分解為（）。
A管理質(zhì)量
B設(shè)計(jì)質(zhì)量
C施工質(zhì)量
D材料質(zhì)量
E設(shè)備質(zhì)量
A業(yè)主
B施工
C設(shè)計(jì)
D供貨
2、 下列說(shuō)法不正確的是（）。
A項(xiàng)目實(shí)施策劃是在項(xiàng)目的實(shí)施前期完成的。
B項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃是在運(yùn)營(yíng)期完成的。（實(shí)施期）
C項(xiàng)目的決策策劃是在項(xiàng)目的決策期完成的。
D項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行調(diào)整和完善。
3、 建設(shè)項(xiàng)目的效益分析是在屬于建設(shè)項(xiàng)目決策策劃的（）工作內(nèi)容。
A組織策劃
B管理策劃
C經(jīng)濟(jì)策劃
D技術(shù)策劃
4、 建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃包括（）等內(nèi)容。
A運(yùn)營(yíng)建設(shè)
B運(yùn)營(yíng)方式
C運(yùn)營(yíng)管理組織
D經(jīng)營(yíng)機(jī)制
E運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備
5、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理的工作程序是（）。
A準(zhǔn)備－控制－調(diào)整
B控制－調(diào)整－準(zhǔn)備
C調(diào)整－準(zhǔn)備－控制
D準(zhǔn)備－調(diào)整－控制
6、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中的要素是（）。
A目標(biāo)計(jì)劃值
B目標(biāo)實(shí)際值
C糾偏措施
D實(shí)際偏離值
E目標(biāo)調(diào)整
7、 強(qiáng)化合同管理屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施的（）措施。
A組織
B管理
C經(jīng)濟(jì)
D技術(shù)
8、下列說(shuō)法不正確的是（）。
A建設(shè)項(xiàng)目的事前控制屬于主動(dòng)控制。
B主動(dòng)控制不需要增加項(xiàng)目的成本。
C主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制應(yīng)結(jié)合起來(lái)。
D采取主動(dòng)控制不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。
9、按我國(guó)的一般規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是（）。
A竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算
B竣工決算價(jià)不超過(guò)施工圖預(yù)算
C竣工決算價(jià)不超過(guò)投資估算
D竣工決算價(jià)不超過(guò)合同價(jià)
10、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)可以分解為（）。
A管理質(zhì)量
B設(shè)計(jì)質(zhì)量
C施工質(zhì)量
D材料質(zhì)量
E設(shè)備質(zhì)量