一、單選題
1．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A．目標(biāo)分析 B．目標(biāo)規(guī)劃
C．目標(biāo)控制 D．目標(biāo)比較
2．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是( )。
A．成本目標(biāo) B．預(yù)算目標(biāo)
C．投資目標(biāo) D．估算指標(biāo)
3．“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
A．施工組織設(shè)計(jì)工作 B．設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作
C．采購(gòu)組織實(shí)施工作 D．籌劃和準(zhǔn)備工作
4．在下列建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作當(dāng)中，不屬于實(shí)施階段的是( )。
A．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) B．編制項(xiàng)目建議書(shū)
C．施工圖設(shè)計(jì) D．技術(shù)設(shè)計(jì)
5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )是管理的核心。
A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B．施工方的項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D．供貨方的項(xiàng)目管理
6．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于( )的項(xiàng)目管理。
A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C．建設(shè)項(xiàng)目投資方 D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方
7．按照建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的主要工作是( )。
A．編制項(xiàng)目建議書(shū) B．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C．編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
8．對(duì)于業(yè)主方的項(xiàng)目管理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。
A．項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) B．項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)
C．項(xiàng)目移交的時(shí)間目標(biāo) D．項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)
9．在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中，( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A．安全管理 B．成本管理
C．技術(shù)管理 D．范圍控制
10．設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A．業(yè)主方的利益 B．施工方的利益
C．項(xiàng)目的整體利益 D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
1l．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．決策階段
C．施工準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計(jì)階段
12．以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。
A．施工的成本目標(biāo) B．施工的效益目標(biāo)
C．項(xiàng)目的投資目標(biāo) D．項(xiàng)目的效益目標(biāo)
13．施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括( )的項(xiàng)目管理。
A．施工材料供貨方 B．設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理方
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 n施工分包方
14．材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
A．決策階段 B．實(shí)施階段
C．設(shè)計(jì)階段 D．施工階段
15．EPC承包商的項(xiàng)目管理屬于( )的項(xiàng)目管理。
A．施工總承包 B．投資方
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D，施工聯(lián)合體
16．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過(guò)程。
A．設(shè)計(jì)階段 B．實(shí)施階段
C．施工階段 D．使用階段
17．在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為( )。
A．EPC承包 B．聯(lián)合體承包
C．D+B承包 D．CM總承包 二、多選題
1．建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目( )的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A．費(fèi)用 B．協(xié)調(diào)
C．質(zhì)量 D．進(jìn)度
E．合同
2．一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的，參與單位的( )不同，相立項(xiàng)目管理的類(lèi)型也就不同。
A．工作性質(zhì) B．工作方法
C．工作任務(wù) D．環(huán)境
E．利益
3．下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。
A．施工,總承包方 B．施工設(shè)備供貨方
C．施工分包方 D．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
E．運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段
4．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及( )。
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．施工階段
C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D．后保修階段
E．施工準(zhǔn)備階段
5．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)
巳項(xiàng)目的投資目標(biāo)
6．屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )。
A．與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) B．施工合同管理
C．施工信息管理 D．施工成本管理
E．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
7．建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )。
A．業(yè)主方的利益 B．項(xiàng)目的整體利益
C．項(xiàng)目總承包方自身利益 D．設(shè)計(jì)方的利益
E．施工總承包方的利益
1.1答案與解析
一、單項(xiàng)選擇題
1．C； 2．C； 3．D； 4．B； 5．C； 6．B； 7．D； 8．A； 9．A； 10．C．； 11．D； 12 A； 13．D； 14．B； 15．C； 16．B； 17．A
[解析]
5．答案C：
由于業(yè)主方不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，而且業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
9．答案A：
安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
14．答案B：
材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要集中在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前期準(zhǔn)備階段和保修期。因此，正確選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為實(shí)施階段。
二、多項(xiàng)選擇題
1．A、C、D； 2．A、C、E； 3．A、C； 4．A、B、C； 5．A、B、C、E； 6．A、B、C、D； 7．B、C
[解析]
3．答案A、C：
設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理不屬于施工方的項(xiàng)目管理而屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理，施工總承包方和施工分包方的項(xiàng)目管理才屬于施工方的項(xiàng)目管理。
5．答案A、B、C．、E：
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不僅包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)。因?yàn)橥顿Y目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。
1．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A．目標(biāo)分析 B．目標(biāo)規(guī)劃
C．目標(biāo)控制 D．目標(biāo)比較
2．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是( )。
A．成本目標(biāo) B．預(yù)算目標(biāo)
C．投資目標(biāo) D．估算指標(biāo)
3．“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
A．施工組織設(shè)計(jì)工作 B．設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作
C．采購(gòu)組織實(shí)施工作 D．籌劃和準(zhǔn)備工作
4．在下列建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作當(dāng)中，不屬于實(shí)施階段的是( )。
A．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) B．編制項(xiàng)目建議書(shū)
C．施工圖設(shè)計(jì) D．技術(shù)設(shè)計(jì)
5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )是管理的核心。
A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B．施工方的項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D．供貨方的項(xiàng)目管理
6．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于( )的項(xiàng)目管理。
A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C．建設(shè)項(xiàng)目投資方 D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方
7．按照建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的主要工作是( )。
A．編制項(xiàng)目建議書(shū) B．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C．編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
8．對(duì)于業(yè)主方的項(xiàng)目管理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。
A．項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) B．項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)
C．項(xiàng)目移交的時(shí)間目標(biāo) D．項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)
9．在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中，( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A．安全管理 B．成本管理
C．技術(shù)管理 D．范圍控制
10．設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A．業(yè)主方的利益 B．施工方的利益
C．項(xiàng)目的整體利益 D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
1l．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．決策階段
C．施工準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計(jì)階段
12．以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。
A．施工的成本目標(biāo) B．施工的效益目標(biāo)
C．項(xiàng)目的投資目標(biāo) D．項(xiàng)目的效益目標(biāo)
13．施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括( )的項(xiàng)目管理。
A．施工材料供貨方 B．設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理方
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 n施工分包方
14．材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
A．決策階段 B．實(shí)施階段
C．設(shè)計(jì)階段 D．施工階段
15．EPC承包商的項(xiàng)目管理屬于( )的項(xiàng)目管理。
A．施工總承包 B．投資方
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D，施工聯(lián)合體
16．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過(guò)程。
A．設(shè)計(jì)階段 B．實(shí)施階段
C．施工階段 D．使用階段
17．在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為( )。
A．EPC承包 B．聯(lián)合體承包
C．D+B承包 D．CM總承包 二、多選題
1．建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目( )的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A．費(fèi)用 B．協(xié)調(diào)
C．質(zhì)量 D．進(jìn)度
E．合同
2．一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的，參與單位的( )不同，相立項(xiàng)目管理的類(lèi)型也就不同。
A．工作性質(zhì) B．工作方法
C．工作任務(wù) D．環(huán)境
E．利益
3．下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。
A．施工,總承包方 B．施工設(shè)備供貨方
C．施工分包方 D．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
E．運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段
4．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及( )。
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．施工階段
C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D．后保修階段
E．施工準(zhǔn)備階段
5．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)
巳項(xiàng)目的投資目標(biāo)
6．屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )。
A．與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) B．施工合同管理
C．施工信息管理 D．施工成本管理
E．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
7．建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )。
A．業(yè)主方的利益 B．項(xiàng)目的整體利益
C．項(xiàng)目總承包方自身利益 D．設(shè)計(jì)方的利益
E．施工總承包方的利益
1.1答案與解析
一、單項(xiàng)選擇題
1．C； 2．C； 3．D； 4．B； 5．C； 6．B； 7．D； 8．A； 9．A； 10．C．； 11．D； 12 A； 13．D； 14．B； 15．C； 16．B； 17．A
[解析]
5．答案C：
由于業(yè)主方不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，而且業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
9．答案A：
安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
14．答案B：
材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要集中在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前期準(zhǔn)備階段和保修期。因此，正確選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為實(shí)施階段。
二、多項(xiàng)選擇題
1．A、C、D； 2．A、C、E； 3．A、C； 4．A、B、C； 5．A、B、C、E； 6．A、B、C、D； 7．B、C
[解析]
3．答案A、C：
設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理不屬于施工方的項(xiàng)目管理而屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理，施工總承包方和施工分包方的項(xiàng)目管理才屬于施工方的項(xiàng)目管理。
5．答案A、B、C．、E：
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不僅包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)。因?yàn)橥顿Y目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。