PMP項目管理輔導(dǎo)知識:項目管理十大步驟

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項目管理十大步驟
    1.明確各種工作的定義
    2.制定工作計劃
    3.工作計劃管理
    4.外控難題管理
    5.范圍管理
    6.溝通管理
    7.風(fēng)險管理
    8.文檔管理
    9.質(zhì)量管理
    10.規(guī)律管理