第四部分 人力資源管理咨詢
一、人力資源規(guī)劃咨詢
1、人力資源供需狀況調(diào)查分析
2、設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃
二、職務(wù)分析
1、職務(wù)評估
2、設(shè)計(jì)職務(wù)說明書
三、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)咨詢
1、人力資源開發(fā)需求分析
2、設(shè)計(jì)人力資源培訓(xùn)體系
四、績效考核咨詢
1、調(diào)查分析現(xiàn)行績效考核體系運(yùn)行效果
2、設(shè)計(jì)績效考核體系
五、薪酬管理咨詢
1、薪酬模式的選擇及應(yīng)用
2、設(shè)計(jì)薪酬方案
一、人力資源規(guī)劃咨詢
1、人力資源供需狀況調(diào)查分析
2、設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃
二、職務(wù)分析
1、職務(wù)評估
2、設(shè)計(jì)職務(wù)說明書
三、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)咨詢
1、人力資源開發(fā)需求分析
2、設(shè)計(jì)人力資源培訓(xùn)體系
四、績效考核咨詢
1、調(diào)查分析現(xiàn)行績效考核體系運(yùn)行效果
2、設(shè)計(jì)績效考核體系
五、薪酬管理咨詢
1、薪酬模式的選擇及應(yīng)用
2、設(shè)計(jì)薪酬方案