1．計量和管理流動性缺口
分為三種情況，來看在有關(guān)情況下，選定到期日上資金凈余缺的累積量
（1）正常狀況，避免在任何一天面臨過高的資金需求，也就避免了因市場沖擊或?qū)?jīng)營狀況的疑慮等臨時性問題對其負債規(guī)模和期限的影響
（2）銀行本身的危機，假設(shè)銀行許多負債無法展期或代替，使得銀行不得不相應(yīng)減少資產(chǎn)，這種時候，銀行的信用可以為銀行爭取到解決問題的時間
（3）某種形式的市場危機，相對而言，大銀行受到的沖擊較小
（4）根據(jù)上述三種情況下的分析結(jié)果，計量選定時間流動性
2．融資渠道管理——與負債持有人和資產(chǎn)出售市場保持良好的關(guān)系很重要
3．應(yīng)急計劃
（1）銀行管理層是否有處理危機的方案
管理部門間的協(xié)調(diào)
對資產(chǎn)負債的處置措施，要犧牲部分利益
與媒體的公關(guān) 考試大為你開戶成功之門
備用流動性，在緊急狀態(tài)下彌補現(xiàn)金流量不足的工作程序
（2）銀行管理層是否設(shè)立了測算危機狀態(tài)下現(xiàn)金量的程序
4．溝通和報告機制
5．對外幣的處理
多幣種的資產(chǎn)與負債處理方式增加了流動性管理的復(fù)雜性，原因如下
（1）外幣市場上的債權(quán)人，對銀行不太了解，無法及時有效辨別消息的真?zhèn)?BR> （2）當出現(xiàn)波動時，銀行很難采用國內(nèi)渠道來滿總外匯融資要求
（3）解決辦法，基本上是上收權(quán)限到總部
6．資金來源的集中管理
7．資產(chǎn)證券化
8．其他的業(yè)務(wù)活動
分為三種情況，來看在有關(guān)情況下，選定到期日上資金凈余缺的累積量
（1）正常狀況，避免在任何一天面臨過高的資金需求，也就避免了因市場沖擊或?qū)?jīng)營狀況的疑慮等臨時性問題對其負債規(guī)模和期限的影響
（2）銀行本身的危機，假設(shè)銀行許多負債無法展期或代替，使得銀行不得不相應(yīng)減少資產(chǎn)，這種時候，銀行的信用可以為銀行爭取到解決問題的時間
（3）某種形式的市場危機，相對而言，大銀行受到的沖擊較小
（4）根據(jù)上述三種情況下的分析結(jié)果，計量選定時間流動性
2．融資渠道管理——與負債持有人和資產(chǎn)出售市場保持良好的關(guān)系很重要
3．應(yīng)急計劃
（1）銀行管理層是否有處理危機的方案
管理部門間的協(xié)調(diào)
對資產(chǎn)負債的處置措施，要犧牲部分利益
與媒體的公關(guān) 考試大為你開戶成功之門
備用流動性，在緊急狀態(tài)下彌補現(xiàn)金流量不足的工作程序
（2）銀行管理層是否設(shè)立了測算危機狀態(tài)下現(xiàn)金量的程序
4．溝通和報告機制
5．對外幣的處理
多幣種的資產(chǎn)與負債處理方式增加了流動性管理的復(fù)雜性，原因如下
（1）外幣市場上的債權(quán)人，對銀行不太了解，無法及時有效辨別消息的真?zhèn)?BR> （2）當出現(xiàn)波動時，銀行很難采用國內(nèi)渠道來滿總外匯融資要求
（3）解決辦法，基本上是上收權(quán)限到總部
6．資金來源的集中管理
7．資產(chǎn)證券化
8．其他的業(yè)務(wù)活動