高級人力資源管理師復(fù)習(xí)導(dǎo)論第一節(jié)

第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
     戰(zhàn)略：將軍運(yùn)用其擁有的力量，指揮軍隊(duì)對抗敵人。
     企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略
     戰(zhàn)略性人力資源管理：
     1）將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分；
     2）戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的；
     3）戰(zhàn)略性人力資源管理通過變革來提高對環(huán)境的適應(yīng)能力。
     人力資源管理的戰(zhàn)略整合：
     戰(zhàn)略性人力資源管理的目的之一是要達(dá)成組織中各戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的整合。
     人力資源管理具有一種整合機(jī)制，可以通過組織發(fā)展的階段整合外部經(jīng)濟(jì)及社會環(huán)境，以及整合內(nèi)部運(yùn)作之人力資源的各項(xiàng)功能。
     人力資源管理的5P模式：
     人力資源哲學(xué)（Philosophy）、人力資源政策（Policies）、人力資源規(guī)劃(Programs)、人力資源職能（Practices）、人力資源流程（processes）。