一、單項選擇題
1． 既對成本負責，又對收入、收益、投資負責的單位或部門，一般稱為（）。
A． 責任中心
B． 投資中心
C． 利潤中心
D． 成本中心
2． 一個責任中心，如果對成本、收入和利潤負責，該中心則是（）。
A． 成本中心
B． 利潤中心
C． 投資中心
D． 費用中心
3． 固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱之為（）。
A． 耗費差能一差效率
B． 能量差異
C． 效率差異
D． 閑置能量差異
4．制定轉(zhuǎn)移價格時，最理想的選擇是（）。
A． 市場價格
B． 以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
C． 變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
D． 全部成本轉(zhuǎn)移價格
5． 據(jù)一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量，預計價格和預計生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標準成本是（）。
A． 均標準成本
B． 理想標準成本
C． 正常標準成本
D． 先進標準成本
二、多項選擇題
1． 銷售預算中，預算期音質(zhì)預計現(xiàn)金收入的計算包括（）。
A． 上期應(yīng)收賬款的收回
B． 預算期限銷售收入總額
C． 本期銷售收入收到現(xiàn)金數(shù)額
D． 本期銷售收入凈額
2． 造成材料數(shù)量差異的主要原因有（）。
A． 操作疏忽造成廢料增加
B． 工人用料不用心
C． 機器或工具不管用造成用料增加
D． 新工人上崗造成多用料
E． 未按經(jīng)濟采購批量進貨
3． 造成變動制造費用耗費差異的原因有（）。
A． 直接材料質(zhì)量次、廢料多
B． 間接材料價格變化
C． 間接人工工資調(diào)整
D． 間接人工的人數(shù)過多
E． 間接人工的人數(shù)過多
4． 評價投資中心業(yè)績的指標有（）。
A． 投資報酬率
B． 剩余收益
C． 現(xiàn)金回收率
D． 投資回收期
5． 產(chǎn)品成本預算的編制依據(jù)有（）。
A． 直接人工預算
B． 直接材料預算
C． 制造費用預算
D． 銷售預算
三、判斷題（本類判斷正確的得1分，判斷錯誤的扣1分，不答不得分也不扣分）
1． 彈性預算是按成本不同性態(tài)分類列示的。
A.正確
B.不正確
2． 通常，利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其業(yè)績的組織單位。因此，凡是可以計量出利潤的單位都是利潤中心。
A.正確
B.不正確
3． 成本中心是指既能控制收入又能控制成本的責任單位。
A.正確
B.不正確
4． 變動制造費用耗費差異，是實際變動制造費用支出與按實際工時和變動費用標準分配率的預算數(shù)之間的差額。
A.正確
B.不正確
5． 標準成本中心的考核指標，是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標準成本。
A.正確
B.不正確
主觀試題部分
四、計算題
1． 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計劃期1998年四個季度預計銷售量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產(chǎn)品預計單位售價為100元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為62 000元。
要求：
（1） 編制1998年銷售預算表。
（2） 編制1998年預計現(xiàn)金收入表。
（3） 確定1998年末應(yīng)收賬款金額。
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2． 某企業(yè)預計下月初現(xiàn)金余額8 000元，下月期初應(yīng)收賬款4 000元，預計下月可收回80%；下月銷貨50 000元，當期收到現(xiàn)金50%；采購材料8 000元，當期付款70%；月初應(yīng)付賬款余額5 000元，需在月內(nèi)全部付清，下月工資支付現(xiàn)金8 400元；間接費用50 000元，其中折舊費4 000元；預交所得稅900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)金20 000元?，F(xiàn)金不足時，向銀行借款，借款金額為1 000元的倍數(shù)。現(xiàn)金余額最低為3000元，要求計算下月預算現(xiàn)金余額。
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1． 既對成本負責，又對收入、收益、投資負責的單位或部門，一般稱為（）。
A． 責任中心
B． 投資中心
C． 利潤中心
D． 成本中心
2． 一個責任中心，如果對成本、收入和利潤負責，該中心則是（）。
A． 成本中心
B． 利潤中心
C． 投資中心
D． 費用中心
3． 固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱之為（）。
A． 耗費差能一差效率
B． 能量差異
C． 效率差異
D． 閑置能量差異
4．制定轉(zhuǎn)移價格時，最理想的選擇是（）。
A． 市場價格
B． 以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
C． 變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
D． 全部成本轉(zhuǎn)移價格
5． 據(jù)一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量，預計價格和預計生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標準成本是（）。
A． 均標準成本
B． 理想標準成本
C． 正常標準成本
D． 先進標準成本
二、多項選擇題
1． 銷售預算中，預算期音質(zhì)預計現(xiàn)金收入的計算包括（）。
A． 上期應(yīng)收賬款的收回
B． 預算期限銷售收入總額
C． 本期銷售收入收到現(xiàn)金數(shù)額
D． 本期銷售收入凈額
2． 造成材料數(shù)量差異的主要原因有（）。
A． 操作疏忽造成廢料增加
B． 工人用料不用心
C． 機器或工具不管用造成用料增加
D． 新工人上崗造成多用料
E． 未按經(jīng)濟采購批量進貨
3． 造成變動制造費用耗費差異的原因有（）。
A． 直接材料質(zhì)量次、廢料多
B． 間接材料價格變化
C． 間接人工工資調(diào)整
D． 間接人工的人數(shù)過多
E． 間接人工的人數(shù)過多
4． 評價投資中心業(yè)績的指標有（）。
A． 投資報酬率
B． 剩余收益
C． 現(xiàn)金回收率
D． 投資回收期
5． 產(chǎn)品成本預算的編制依據(jù)有（）。
A． 直接人工預算
B． 直接材料預算
C． 制造費用預算
D． 銷售預算
三、判斷題（本類判斷正確的得1分，判斷錯誤的扣1分，不答不得分也不扣分）
1． 彈性預算是按成本不同性態(tài)分類列示的。
A.正確
B.不正確
2． 通常，利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其業(yè)績的組織單位。因此，凡是可以計量出利潤的單位都是利潤中心。
A.正確
B.不正確
3． 成本中心是指既能控制收入又能控制成本的責任單位。
A.正確
B.不正確
4． 變動制造費用耗費差異，是實際變動制造費用支出與按實際工時和變動費用標準分配率的預算數(shù)之間的差額。
A.正確
B.不正確
5． 標準成本中心的考核指標，是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標準成本。
A.正確
B.不正確
主觀試題部分
四、計算題
1． 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計劃期1998年四個季度預計銷售量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產(chǎn)品預計單位售價為100元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為62 000元。
要求：
（1） 編制1998年銷售預算表。
（2） 編制1998年預計現(xiàn)金收入表。
（3） 確定1998年末應(yīng)收賬款金額。
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2． 某企業(yè)預計下月初現(xiàn)金余額8 000元，下月期初應(yīng)收賬款4 000元，預計下月可收回80%；下月銷貨50 000元，當期收到現(xiàn)金50%；采購材料8 000元，當期付款70%；月初應(yīng)付賬款余額5 000元，需在月內(nèi)全部付清，下月工資支付現(xiàn)金8 400元；間接費用50 000元，其中折舊費4 000元；預交所得稅900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)金20 000元?，F(xiàn)金不足時，向銀行借款，借款金額為1 000元的倍數(shù)。現(xiàn)金余額最低為3000元，要求計算下月預算現(xiàn)金余額。
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