1.和財(cái)務(wù)人員交流，目的是：
(1)熟悉財(cái)務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;
(3)了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。
2.財(cái)務(wù)經(jīng)營功能的體現(xiàn)：
經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評(píng)估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。
3.員工培訓(xùn)管理咨詢流程順序：
培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立
(1)熟悉財(cái)務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;
(3)了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。
2.財(cái)務(wù)經(jīng)營功能的體現(xiàn)：
經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評(píng)估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。
3.員工培訓(xùn)管理咨詢流程順序：
培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立