1.和財務人員交流，目的是：
(1)熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系;
(3)了解企業(yè)財務人員的稅收籌劃意識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。
2.財務經營功能的體現(xiàn)：
經營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰(zhàn)略管理和財務風險管理則體現(xiàn)了財務經營功能。
3.員工培訓管理咨詢流程順序：
培訓管理現(xiàn)狀調查-培訓需求分析-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立
(1)熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系;
(3)了解企業(yè)財務人員的稅收籌劃意識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。
2.財務經營功能的體現(xiàn)：
經營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰(zhàn)略管理和財務風險管理則體現(xiàn)了財務經營功能。
3.員工培訓管理咨詢流程順序：
培訓管理現(xiàn)狀調查-培訓需求分析-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立