二級(jí)建造師:建設(shè)工程施工管理的知識(shí)體系(十四)

5。 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
     (1)供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。
     (2)供貨方的項(xiàng)目管理也涉及：
    設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
    設(shè)計(jì)階段 （配合設(shè)計(jì)、提高設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等）
    施工階段：施工（安裝過程的配合）
    動(dòng)用前準(zhǔn)備階段：
    保修期：設(shè)備保修。
    (3)供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：
     · 供貨的安全管理；
     · 供貨方的成本控制；
     · 供貨的進(jìn)度控制；
     · 供貨的質(zhì)量控制；
     · 供貨合同管理；
     · 供貨信息管理；
     · 與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。