隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，買家對(duì)商品的要求也更加嚴(yán)格，買家的采購(gòu)行為也更加瞬息萬變。買家的需求不斷在變。僅僅了解產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于他們來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如今，他們意識(shí)到供應(yīng)商所提供的增值服務(wù)及電子貿(mào)易的運(yùn)用同樣重要。因此，供應(yīng)商應(yīng)該根據(jù)買家的需求轉(zhuǎn)變做出相應(yīng)的配合。
電子貿(mào)易為買家提供更詳盡的市場(chǎng)信息，與傳統(tǒng)貿(mào)易方式相比，令買家更容易貨比三家，并采購(gòu)到質(zhì)量、價(jià)格與性能俱佳的產(chǎn)品。美國(guó)零售商Dollar General的Mike Ennis認(rèn)為：「駛チ壞刮頤悄艽郵瀾綹韉夭曬褐?jǐn)S嚳倍嗟牟罰沽釵頤悄芨嵋籽桿俚乇冉霞捌攔勒廡┎貳！褂紗絲杉繾用騁狀偈谷蜆┯ι討淶木赫漲靼茲然?nbsp;
網(wǎng)上貿(mào)易的成效令國(guó)際大型買家對(duì)網(wǎng)上采購(gòu)趨之若鶩，尤其目前B2B電子商務(wù)日漸普遍并且成效昭著，更促使買家偏向使用電子貿(mào)易進(jìn)行交易。
如果供應(yīng)商尚未具備電子貿(mào)易能力，必將遭買家淘汰。面對(duì)買家需求之變化，供應(yīng)商該如何面對(duì)？
要配合買家的電子化貿(mào)易過程，供應(yīng)商最低限度需利用電子郵件與買家進(jìn)行溝通。
同時(shí)，隨著貿(mào)易網(wǎng)站的日漸普及，很多供應(yīng)商除建立自己的企業(yè)網(wǎng)站外，還傾向?qū)ふ倚抛u(yù)卓著且匯集大型買家的專業(yè)B2B網(wǎng)站以增加其銷售機(jī)會(huì)。
隨著買家要求貿(mào)易電子化，供應(yīng)商也需積極利用電子貿(mào)易與買家進(jìn)行洽商，同時(shí)利用專業(yè)的B2B貿(mào)易網(wǎng)站的服務(wù)作市場(chǎng)推廣，才能掌握先機(jī)，開拓更廣闊的出口 市場(chǎng)。
電子貿(mào)易為買家提供更詳盡的市場(chǎng)信息，與傳統(tǒng)貿(mào)易方式相比，令買家更容易貨比三家，并采購(gòu)到質(zhì)量、價(jià)格與性能俱佳的產(chǎn)品。美國(guó)零售商Dollar General的Mike Ennis認(rèn)為：「駛チ壞刮頤悄艽郵瀾綹韉夭曬褐?jǐn)S嚳倍嗟牟罰沽釵頤悄芨嵋籽桿俚乇冉霞捌攔勒廡┎貳！褂紗絲杉繾用騁狀偈谷蜆┯ι討淶木赫漲靼茲然?nbsp;
網(wǎng)上貿(mào)易的成效令國(guó)際大型買家對(duì)網(wǎng)上采購(gòu)趨之若鶩，尤其目前B2B電子商務(wù)日漸普遍并且成效昭著，更促使買家偏向使用電子貿(mào)易進(jìn)行交易。
如果供應(yīng)商尚未具備電子貿(mào)易能力，必將遭買家淘汰。面對(duì)買家需求之變化，供應(yīng)商該如何面對(duì)？
要配合買家的電子化貿(mào)易過程，供應(yīng)商最低限度需利用電子郵件與買家進(jìn)行溝通。
同時(shí)，隨著貿(mào)易網(wǎng)站的日漸普及，很多供應(yīng)商除建立自己的企業(yè)網(wǎng)站外，還傾向?qū)ふ倚抛u(yù)卓著且匯集大型買家的專業(yè)B2B網(wǎng)站以增加其銷售機(jī)會(huì)。
隨著買家要求貿(mào)易電子化，供應(yīng)商也需積極利用電子貿(mào)易與買家進(jìn)行洽商，同時(shí)利用專業(yè)的B2B貿(mào)易網(wǎng)站的服務(wù)作市場(chǎng)推廣，才能掌握先機(jī)，開拓更廣闊的出口 市場(chǎng)。