2.合同的履行
如果訂立合同是基礎(chǔ)，那么履行合同則是關(guān)鍵。
2.1.工程變更及其計價
合同中的綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：（1）工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)同意后作為結(jié)算的依據(jù)；若監(jiān)理人與承包人的意見不一致，應(yīng)進一步協(xié)商一致后修改單價；若監(jiān)理人與承包人協(xié)商不一致，按合同爭議處理方式解決。由于工程量的變更，且實際發(fā)生了規(guī)定以外的費用損失，如措施項目費等，承包人可提出索賠要求，與監(jiān)理人協(xié)商確認(rèn)后，給予補償。
2.2.計量支付及竣工結(jié)算
單價合同在合同管理中具有便于計量支付及竣工結(jié)算的特點，且合同的公正性及可操作性相對較好。合同履行中，發(fā)包人只要按照合同約定的時間、方式和經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)的符合質(zhì)量要求的已完成項目工程量，按相應(yīng)項目的清單單價計算支付工程進度款。當(dāng)承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗收質(zhì)量合格后，根據(jù)清單中實際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應(yīng)單價，即為竣工結(jié)算價款。
3.索賠的處理
在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式中，“低價中標(biāo)、高價索賠”的現(xiàn)象屢見不鮮，其中，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費用及價格是索賠的主要內(nèi)容。對工程量清單計價的合同結(jié)構(gòu)，其單項工程的綜合單價不因施工難易程度、施工技術(shù)措施差異、取費等變化而調(diào)整，從而減少了承包人的索賠。
但是，若發(fā)包人提供的清單工程量與實際差異較大時，承包人的索賠也將大大增加：1）工程量的錯誤使承包人不僅會通過因不平衡報價獲取了超額利潤，而且還會提出施工索賠。2）工程量的錯誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報價，當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計變更而引起工程量清單中工程量的增減時，會使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價，對變更工程進行計價。下面列舉因工程量增減所致的施工索賠。
3.1.工程量減少所致的施工索賠
某項以清單計價的固定單價合同工程，合同總價為600萬元，工期為6個月。在施工中發(fā)現(xiàn)由于發(fā)包人工程量計算錯誤，致使實際工程量比清單中的工程量要少得多，且竣工實際完成工程量產(chǎn)值僅為280萬元，工期為3個月。經(jīng)雙方確認(rèn)：施工設(shè)備撤回基地的費用為10萬元；施工人員遣返的費用為8萬元。最后，承包人提出并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的施工費用索賠：因施工設(shè)備撤回基地的費用索賠補償額為（600-280）×10 600=5.33萬元；2）因施工人員遣返的費用索賠補償額為（600-280）×8 600=4.27萬元；3）發(fā)包人共向承包人支付費用補償額9.60萬元。
3.2.工程量增加所致的施工索賠
某國外投資工程項目，采用ＦＩＤＩＣ合同條件，合同總價為600美元，工期為30個月，合同中規(guī)定：增減同類型工程量按原合同清單的綜合單價執(zhí)行。在施工中由于設(shè)計變更而增加了很多同類工程量，經(jīng)承包人申請申報，發(fā)包人批準(zhǔn)工期順延2.5個月，增加工程量的價款為20萬美元。最后，承包人提出并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的施工費用索賠——“因工程量增加致使承包人現(xiàn)場管理費增加的費用索賠補償額”為（2.5-30×20 600）×2.4=3.6萬美元。（注：2.4萬美元 月，是雙方認(rèn)可的現(xiàn)場管理費）
4.結(jié)語
招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心，而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵，是確定合同價款、計算工程變更價款、追加合同價款、支付工程進度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單既有利于工程費用的管理，也有利于發(fā)包人對工程系統(tǒng)目標(biāo)的控制。
如果訂立合同是基礎(chǔ)，那么履行合同則是關(guān)鍵。
2.1.工程變更及其計價
合同中的綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：（1）工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)同意后作為結(jié)算的依據(jù)；若監(jiān)理人與承包人的意見不一致，應(yīng)進一步協(xié)商一致后修改單價；若監(jiān)理人與承包人協(xié)商不一致，按合同爭議處理方式解決。由于工程量的變更，且實際發(fā)生了規(guī)定以外的費用損失，如措施項目費等，承包人可提出索賠要求，與監(jiān)理人協(xié)商確認(rèn)后，給予補償。
2.2.計量支付及竣工結(jié)算
單價合同在合同管理中具有便于計量支付及竣工結(jié)算的特點，且合同的公正性及可操作性相對較好。合同履行中，發(fā)包人只要按照合同約定的時間、方式和經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)的符合質(zhì)量要求的已完成項目工程量，按相應(yīng)項目的清單單價計算支付工程進度款。當(dāng)承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗收質(zhì)量合格后，根據(jù)清單中實際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應(yīng)單價，即為竣工結(jié)算價款。
3.索賠的處理
在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式中，“低價中標(biāo)、高價索賠”的現(xiàn)象屢見不鮮，其中，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費用及價格是索賠的主要內(nèi)容。對工程量清單計價的合同結(jié)構(gòu)，其單項工程的綜合單價不因施工難易程度、施工技術(shù)措施差異、取費等變化而調(diào)整，從而減少了承包人的索賠。
但是，若發(fā)包人提供的清單工程量與實際差異較大時，承包人的索賠也將大大增加：1）工程量的錯誤使承包人不僅會通過因不平衡報價獲取了超額利潤，而且還會提出施工索賠。2）工程量的錯誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報價，當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計變更而引起工程量清單中工程量的增減時，會使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價，對變更工程進行計價。下面列舉因工程量增減所致的施工索賠。
3.1.工程量減少所致的施工索賠
某項以清單計價的固定單價合同工程，合同總價為600萬元，工期為6個月。在施工中發(fā)現(xiàn)由于發(fā)包人工程量計算錯誤，致使實際工程量比清單中的工程量要少得多，且竣工實際完成工程量產(chǎn)值僅為280萬元，工期為3個月。經(jīng)雙方確認(rèn)：施工設(shè)備撤回基地的費用為10萬元；施工人員遣返的費用為8萬元。最后，承包人提出并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的施工費用索賠：因施工設(shè)備撤回基地的費用索賠補償額為（600-280）×10 600=5.33萬元；2）因施工人員遣返的費用索賠補償額為（600-280）×8 600=4.27萬元；3）發(fā)包人共向承包人支付費用補償額9.60萬元。
3.2.工程量增加所致的施工索賠
某國外投資工程項目，采用ＦＩＤＩＣ合同條件，合同總價為600美元，工期為30個月，合同中規(guī)定：增減同類型工程量按原合同清單的綜合單價執(zhí)行。在施工中由于設(shè)計變更而增加了很多同類工程量，經(jīng)承包人申請申報，發(fā)包人批準(zhǔn)工期順延2.5個月，增加工程量的價款為20萬美元。最后，承包人提出并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的施工費用索賠——“因工程量增加致使承包人現(xiàn)場管理費增加的費用索賠補償額”為（2.5-30×20 600）×2.4=3.6萬美元。（注：2.4萬美元 月，是雙方認(rèn)可的現(xiàn)場管理費）
4.結(jié)語
招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心，而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵，是確定合同價款、計算工程變更價款、追加合同價款、支付工程進度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單既有利于工程費用的管理，也有利于發(fā)包人對工程系統(tǒng)目標(biāo)的控制。