這時我忽然意識到了“做品牌”的重要性，越來越覺得他說的話有道理。是啊，這是個講究品牌的時代。一把木梳，因為有了“譚木匠”的品牌，把專賣店開到全中國200多個城市，一把梳子可以賣到800多元；一個刺繡包，因為有了韓國品牌，竟然賣到數(shù)千元。我經(jīng)營個性手繪鞋，也得有自己的品牌！2003年8月，我終于在巴黎完成了“AERPST”個性手繪鞋商標的注冊，并正式成立了自己的鞋業(yè)貿(mào)易公司。
后來，除了法國，我還和歐洲另外7個國家的鞋類批銷商建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。在短短一年內(nèi)就使自己的AERPST個性手繪鞋風(fēng)靡比利時、盧森堡、瑞士等國。為樹立“AERPST”的形象，我的中國鞋同路易·威登高級手袋一樣，無論交易額有多大，從不打折！
由于“AERPST”漸漸有了些知名度，2005年1月，巴黎郎斯特鞋業(yè)公司老板找到我，提出一次性買斷我的商標使用權(quán)，價格也由50萬歐元一路追加到80萬歐元。盡管這個數(shù)字很誘人，但最終我還是十分堅定地拒絕了。如果說AERPST現(xiàn)在還是一株小苗的話，我有信心用10年甚至畢生的精力，把它精心培育成一棵參天大樹。讓它的名字同“老人頭”、“鱷魚”等一樣，能響徹全球。
后來，除了法國，我還和歐洲另外7個國家的鞋類批銷商建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。在短短一年內(nèi)就使自己的AERPST個性手繪鞋風(fēng)靡比利時、盧森堡、瑞士等國。為樹立“AERPST”的形象，我的中國鞋同路易·威登高級手袋一樣，無論交易額有多大，從不打折！
由于“AERPST”漸漸有了些知名度，2005年1月，巴黎郎斯特鞋業(yè)公司老板找到我，提出一次性買斷我的商標使用權(quán)，價格也由50萬歐元一路追加到80萬歐元。盡管這個數(shù)字很誘人，但最終我還是十分堅定地拒絕了。如果說AERPST現(xiàn)在還是一株小苗的話，我有信心用10年甚至畢生的精力，把它精心培育成一棵參天大樹。讓它的名字同“老人頭”、“鱷魚”等一樣，能響徹全球。