通道縣地稅局克服罕見冰凍災(zāi)害帶來的“減收”困難，及早安排，強(qiáng)化征管，牢牢把握收入工作主動權(quán)，順利實(shí)現(xiàn)收入首季開門紅。截至3月31日，累計(jì)完成地方各項(xiàng)收入911.4萬元，占年計(jì)劃33.8%，比上年同期增收311.3萬元，增長51.9%。
今年來，該局按照“抓早、摸清、找準(zhǔn)、做實(shí)”的八字工作方針，早動手、早謀劃，從去年12月中旬起,就開始調(diào)度今年的稅收工作。針對1月份有效工作日少、上年收入基數(shù)高、當(dāng)期申報稅源不足等困難，認(rèn)真分析首月收入形勢，抓住影響收入主要矛盾，積極研究增收有效措施。在市局業(yè)務(wù)工作會議后，結(jié)合各分局上年收入任務(wù)完成情況和轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長比例及重點(diǎn)稅源變化情況，認(rèn)真測算，合理分解，使全年稅收計(jì)劃任務(wù)及時科學(xué)落實(shí)到各基層單位。
同時，嚴(yán)把征管質(zhì)量關(guān)，抓征管促增收，嚴(yán)格稅收征收紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)提前繳款、突擊入庫、收過頭稅等現(xiàn)象，嚴(yán)禁混級、混庫和人為改變稅種入庫、壓款和挪用稅款等違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化征收紀(jì)律；年初組織了新一輪的干部崗位輪換工作，把年輕的業(yè)務(wù)骨干全部充實(shí)到分局，充實(shí)征管一線力量；優(yōu)化征、管、查工作流程，搞好日常征管資料的收集、整理、歸檔，強(qiáng)化日常工作的上下、左右溝通與銜接；牢固樹立小細(xì)節(jié)成就大征管理念，抓好稅收管理員日志的填寫，開展日志填寫競賽活動，增強(qiáng)稅管員崗責(zé)意識；分稅管員、分局長和征管、計(jì)財(cái)科三個層次，搞好稅源分析，一月一分析，一月一通報，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析收入變化的原因，更好地把握收入形勢，確保了及時均衡入庫。
為激發(fā)干部組織收入工作的積極性，還穩(wěn)步推行稅管員、征收員、稽查員“三員”和機(jī)關(guān)科室崗位績效考核，把稅收計(jì)劃完成情況作為單位和個人年終評先和評優(yōu)的依據(jù)之一，與各基層分局下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤，按收入進(jìn)度核撥工作經(jīng)費(fèi)，科室、局領(lǐng)導(dǎo)與分局捆綁考核，按各自聯(lián)系分局的收入進(jìn)度計(jì)獎取酬，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，收到了良好效果。
今年來，該局按照“抓早、摸清、找準(zhǔn)、做實(shí)”的八字工作方針，早動手、早謀劃，從去年12月中旬起,就開始調(diào)度今年的稅收工作。針對1月份有效工作日少、上年收入基數(shù)高、當(dāng)期申報稅源不足等困難，認(rèn)真分析首月收入形勢，抓住影響收入主要矛盾，積極研究增收有效措施。在市局業(yè)務(wù)工作會議后，結(jié)合各分局上年收入任務(wù)完成情況和轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長比例及重點(diǎn)稅源變化情況，認(rèn)真測算，合理分解，使全年稅收計(jì)劃任務(wù)及時科學(xué)落實(shí)到各基層單位。
同時，嚴(yán)把征管質(zhì)量關(guān)，抓征管促增收，嚴(yán)格稅收征收紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)提前繳款、突擊入庫、收過頭稅等現(xiàn)象，嚴(yán)禁混級、混庫和人為改變稅種入庫、壓款和挪用稅款等違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化征收紀(jì)律；年初組織了新一輪的干部崗位輪換工作，把年輕的業(yè)務(wù)骨干全部充實(shí)到分局，充實(shí)征管一線力量；優(yōu)化征、管、查工作流程，搞好日常征管資料的收集、整理、歸檔，強(qiáng)化日常工作的上下、左右溝通與銜接；牢固樹立小細(xì)節(jié)成就大征管理念，抓好稅收管理員日志的填寫，開展日志填寫競賽活動，增強(qiáng)稅管員崗責(zé)意識；分稅管員、分局長和征管、計(jì)財(cái)科三個層次，搞好稅源分析，一月一分析，一月一通報，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析收入變化的原因，更好地把握收入形勢，確保了及時均衡入庫。
為激發(fā)干部組織收入工作的積極性，還穩(wěn)步推行稅管員、征收員、稽查員“三員”和機(jī)關(guān)科室崗位績效考核，把稅收計(jì)劃完成情況作為單位和個人年終評先和評優(yōu)的依據(jù)之一，與各基層分局下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤，按收入進(jìn)度核撥工作經(jīng)費(fèi)，科室、局領(lǐng)導(dǎo)與分局捆綁考核，按各自聯(lián)系分局的收入進(jìn)度計(jì)獎取酬，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，收到了良好效果。