【案例1F420200－1】
1F420200技術(shù)和管理以及法規(guī)在水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理上的綜合運(yùn)用
1F420201掌握水利水電工程招標(biāo)與投標(biāo)
1F420202掌握水利水電工程支付與結(jié)算
1F420203掌握水利水電工程擔(dān)保、保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)
1F420204掌握水利水電工程變更、違約、索賠及爭(zhēng)議解決
招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案例分析要點(diǎn)：
（1）招標(biāo)投標(biāo)與評(píng)標(biāo)分析；
（2）合同條款分析；
（3）工程變更及價(jià)格調(diào)整；
（4）違約責(zé)任分析；
（5）索賠因素分析及索賠處理；
（6）爭(zhēng)議事項(xiàng)合理性分析及解決的途徑與方法。
【案例1F420200－1】
1．背景
某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬(wàn)元（含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬(wàn)元）。合同中規(guī)定：
（1）工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10％，開(kāi)工前由發(fā)包人一次付清；
工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1＝20％，F(xiàn)2＝90％。
式中R——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；
A——工程預(yù)付款總金額；
C——合同累計(jì)完成金額。
（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10％的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5％為止。
（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。
（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90％支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開(kāi)始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。
（5）利潤(rùn)率為7％。
（6）工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。
合同執(zhí)行過(guò)程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：
（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬(wàn)元。
（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。
（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。
（4）承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬(wàn)元，人庫(kù)已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫(kù)存50萬(wàn)元。
（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬(wàn)元，并已支付合同定金10萬(wàn)元。
（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬(wàn)元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。
（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬(wàn)元。
（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬(wàn)元。
（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬(wàn)元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬(wàn)元。
（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬(wàn)元。
（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。
（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。
2．問(wèn)題
（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）
（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？
3．分析與答案
（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額之差。
1）發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額3020.2萬(wàn)元。
其中：
①承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬(wàn)元（含臨建工程費(fèi)200萬(wàn)元）。
②新增項(xiàng)目100萬(wàn)元。
③計(jì)日工10萬(wàn)元。
④價(jià)格調(diào)整差額（2000＋10）×0.02＝40.2萬(wàn)元。
⑤材料預(yù)付款300×90％＝270萬(wàn)元。
⑥工程預(yù)付款4000×10％＝400萬(wàn)元。
2）發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額550.7萬(wàn)元。
其中：
①工程預(yù)付款扣還：
合同解除時(shí)，累計(jì)完成合同工程金額：
C＝2200＋100＋10＝2310萬(wàn)元）>FS=0.2×4000＝800萬(wàn)元
累計(jì)扣回工程預(yù)付款：
R＝4000×10%/（0．9－0.2）×4000×（2310—0.2×4000）＝215.7萬(wàn)元
②材料預(yù)付款扣還：270×:×3＝135萬(wàn)元。
③扣保留金：
2310×10％＝231萬(wàn)元>4000×5％＝200萬(wàn)元（保留金總額）
故已扣保留金200萬(wàn)元。
故承包商已經(jīng)得到的工程款為：
應(yīng)支付的款項(xiàng)金額一應(yīng)扣款項(xiàng)的金額＝3020.2－550．7＝2469.5萬(wàn)元
（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人金額2555.9萬(wàn)元。其中包括：
1）承包人已完成的合同金額2200萬(wàn)元。
2）新增項(xiàng)目100萬(wàn)元。
3）計(jì)日工10萬(wàn)元。
4）價(jià)格調(diào)整差額（2000＋10）×0.02＝40.2萬(wàn)元。
5）承包人的庫(kù)存材料50萬(wàn)元（一旦支付，材料歸發(fā)包人所有）。
6）承包人訂購(gòu)設(shè)備定金10萬(wàn)元。
7）承包人設(shè)備、人員遣返和進(jìn)場(chǎng)費(fèi)損失補(bǔ)償：[（4000－2200）／4000］×（20＋10＋32）＝27.9萬(wàn)元。
8）利潤(rùn)損失補(bǔ)償：（4000－2000）×7％／（1＋7％）＝117.8萬(wàn)元。
（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人金額為總共應(yīng)支付承包人金額與承包人已經(jīng)得到的工程款之差，即2555.9－2469.5＝86.4萬(wàn)元。
1F420200技術(shù)和管理以及法規(guī)在水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理上的綜合運(yùn)用
1F420201掌握水利水電工程招標(biāo)與投標(biāo)
1F420202掌握水利水電工程支付與結(jié)算
1F420203掌握水利水電工程擔(dān)保、保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)
1F420204掌握水利水電工程變更、違約、索賠及爭(zhēng)議解決
招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案例分析要點(diǎn)：
（1）招標(biāo)投標(biāo)與評(píng)標(biāo)分析；
（2）合同條款分析；
（3）工程變更及價(jià)格調(diào)整；
（4）違約責(zé)任分析；
（5）索賠因素分析及索賠處理；
（6）爭(zhēng)議事項(xiàng)合理性分析及解決的途徑與方法。
【案例1F420200－1】
1．背景
某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬(wàn)元（含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬(wàn)元）。合同中規(guī)定：
（1）工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10％，開(kāi)工前由發(fā)包人一次付清；
工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1＝20％，F(xiàn)2＝90％。
式中R——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；
A——工程預(yù)付款總金額；
C——合同累計(jì)完成金額。
（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10％的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5％為止。
（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。
（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90％支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開(kāi)始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。
（5）利潤(rùn)率為7％。
（6）工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。
合同執(zhí)行過(guò)程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：
（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬(wàn)元。
（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。
（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。
（4）承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬(wàn)元，人庫(kù)已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫(kù)存50萬(wàn)元。
（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬(wàn)元，并已支付合同定金10萬(wàn)元。
（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬(wàn)元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。
（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬(wàn)元。
（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬(wàn)元。
（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬(wàn)元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬(wàn)元。
（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬(wàn)元。
（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。
（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。
2．問(wèn)題
（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）
（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？
3．分析與答案
（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額之差。
1）發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額3020.2萬(wàn)元。
其中：
①承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬(wàn)元（含臨建工程費(fèi)200萬(wàn)元）。
②新增項(xiàng)目100萬(wàn)元。
③計(jì)日工10萬(wàn)元。
④價(jià)格調(diào)整差額（2000＋10）×0.02＝40.2萬(wàn)元。
⑤材料預(yù)付款300×90％＝270萬(wàn)元。
⑥工程預(yù)付款4000×10％＝400萬(wàn)元。
2）發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額550.7萬(wàn)元。
其中：
①工程預(yù)付款扣還：
合同解除時(shí)，累計(jì)完成合同工程金額：
C＝2200＋100＋10＝2310萬(wàn)元）>FS=0.2×4000＝800萬(wàn)元
累計(jì)扣回工程預(yù)付款：
R＝4000×10%/（0．9－0.2）×4000×（2310—0.2×4000）＝215.7萬(wàn)元
②材料預(yù)付款扣還：270×:×3＝135萬(wàn)元。
③扣保留金：
2310×10％＝231萬(wàn)元>4000×5％＝200萬(wàn)元（保留金總額）
故已扣保留金200萬(wàn)元。
故承包商已經(jīng)得到的工程款為：
應(yīng)支付的款項(xiàng)金額一應(yīng)扣款項(xiàng)的金額＝3020.2－550．7＝2469.5萬(wàn)元
（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人金額2555.9萬(wàn)元。其中包括：
1）承包人已完成的合同金額2200萬(wàn)元。
2）新增項(xiàng)目100萬(wàn)元。
3）計(jì)日工10萬(wàn)元。
4）價(jià)格調(diào)整差額（2000＋10）×0.02＝40.2萬(wàn)元。
5）承包人的庫(kù)存材料50萬(wàn)元（一旦支付，材料歸發(fā)包人所有）。
6）承包人訂購(gòu)設(shè)備定金10萬(wàn)元。
7）承包人設(shè)備、人員遣返和進(jìn)場(chǎng)費(fèi)損失補(bǔ)償：[（4000－2200）／4000］×（20＋10＋32）＝27.9萬(wàn)元。
8）利潤(rùn)損失補(bǔ)償：（4000－2000）×7％／（1＋7％）＝117.8萬(wàn)元。
（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人金額為總共應(yīng)支付承包人金額與承包人已經(jīng)得到的工程款之差，即2555.9－2469.5＝86.4萬(wàn)元。