（二）施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)
1．發(fā)包人的工作
發(fā)包人應(yīng)做好一切使施工現(xiàn)場具備施工條件的工作，如辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、“三通一平”等工作；辦理施工許可證及其他施工所需的證件；向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點；組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底，并協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費用。
2．承包人的工作
承包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計；向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施；遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人。以上三項費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作。
3．工程師的產(chǎn)生和職權(quán)
工程師包括監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人指定的履行合同的負(fù)責(zé)人兩種情況。
工程師的職責(zé)：
1）工程師委派具體管理人員。
2）工程師發(fā)布指令、通知。
3）工程師應(yīng)當(dāng)及時完成自己的職責(zé)。
4）工程師作出處理決定。
4．項目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé)
項目經(jīng)理是由承包人單位法定代表人授權(quán)的，派駐施工場地的承包人的總負(fù)責(zé)人。他代表承包人負(fù)責(zé)工程施工的組織和實施。
項目經(jīng)理的職責(zé)：
1）代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知。
2）組織施工。
（三）施工組織設(shè)計和工期
3．工期延誤
因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
（1）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；
（2）發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行；
（3）設(shè)計變更和工程量增加；
（4）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
（5）不可抗力事件；
（6）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
1．發(fā)包人的工作
發(fā)包人應(yīng)做好一切使施工現(xiàn)場具備施工條件的工作，如辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、“三通一平”等工作；辦理施工許可證及其他施工所需的證件；向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點；組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底，并協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費用。
2．承包人的工作
承包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計；向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施；遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人。以上三項費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作。
3．工程師的產(chǎn)生和職權(quán)
工程師包括監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人指定的履行合同的負(fù)責(zé)人兩種情況。
工程師的職責(zé)：
1）工程師委派具體管理人員。
2）工程師發(fā)布指令、通知。
3）工程師應(yīng)當(dāng)及時完成自己的職責(zé)。
4）工程師作出處理決定。
4．項目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé)
項目經(jīng)理是由承包人單位法定代表人授權(quán)的，派駐施工場地的承包人的總負(fù)責(zé)人。他代表承包人負(fù)責(zé)工程施工的組織和實施。
項目經(jīng)理的職責(zé)：
1）代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知。
2）組織施工。
（三）施工組織設(shè)計和工期
3．工期延誤
因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
（1）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；
（2）發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行；
（3）設(shè)計變更和工程量增加；
（4）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
（5）不可抗力事件；
（6）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。