2009年審計師企業(yè)財務(wù)管理輔導(dǎo)(2)

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第四章籌資決策管理
    【本章重點】
    長期籌資方式:
    1.股權(quán)性籌資優(yōu)缺點(熟悉)
    2.債權(quán)性籌資優(yōu)缺點(熟悉)
    3.債券發(fā)行與價格決策(熟悉)
    資本成本:
    1.個別資本成本計算(掌握)
    2.綜合資本成本計算(掌握)
    杠桿原理:
    1.成本習(xí)性、邊際貢獻(xiàn)與息稅前利潤(熟悉)
    2.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)、聯(lián)合杠桿系數(shù)計算(掌握)
    資本結(jié)構(gòu)決策:
    1.EBIT----EPS分析法(掌握)
    2.比較資金成本法(掌握)
    第五章營運資本管理
    【本章重點】
    資產(chǎn)組合與籌資組合:資產(chǎn)組合策略與籌資組合策略(掌握)
    流動資產(chǎn)管理:
    1.現(xiàn)金持有目的(掌握)
    2.應(yīng)收賬款成本(掌握)
    3.信用政策的內(nèi)容及其財務(wù)評價(掌握)
    4.存貨的成本與經(jīng)濟(jì)訂貨批量(掌握)
    5.ABC分類管理(熟悉)
    流動負(fù)債管理