主持人：那么我也想再請問一下谷歌今年在招應屆畢業(yè)生的時候，我們對應屆畢業(yè)生會有一些什么樣的期待？或者說會有一些什么樣的要求呢？
李開復：在招聘工程師方面來說，谷歌所提倡的是我們叫做創(chuàng)新實踐者，那么創(chuàng)新就是你有很多新的創(chuàng)意，這樣你來了公司擁有了20%的時間可以做自己想做的項目，才會有更好的靈感，而且不會老是用別人做過的方式來做一些東西。就是做一些前人未做的東西，能帶給用戶驚喜的東西；從實踐方面來說，并不只是要紙上談兵，并不只是說能夠?qū)懸恍┱撐模缓笙Ｍ麆e人來幫我打包編程，這種在谷歌肯定不是很適合，我們希望每一個申請者都有非常強的編程寫代碼的能力，是在大學讀研的這段時間，要寫過10萬份代碼，那么這樣的話，我們認為在實踐方面就是非常強的。所以我們希望同時具有創(chuàng)新和實踐能力的人。
主持人：谷歌在這個互聯(lián)網(wǎng)，在咱們網(wǎng)民的心里面，大家都覺得谷歌是一個非常令人向往的公司。無論是從工作環(huán)境來講，或者是從它的一些平時日常生活，以及對員工的一些計劃的管理來講，很多網(wǎng)友都非常好奇，谷歌到底是怎么樣子的？谷歌對應聘者會有一些要求，我也想反過來問一下，谷歌在應聘者招進來之后，能夠從這些應屆畢業(yè)生身上吸收到一些什么樣的東西？
李開復：我們提供了很好的工作的環(huán)境，然后充分的放權，在同等的環(huán)境下，讓員工做自己的創(chuàng)意，我想我們從員工身上希望得到的就是他們的這種創(chuàng)意，而且是那種非常有本土化色彩的創(chuàng)意。因為谷歌在全球有40多個工程研究院，谷歌在40多個地方都可以去創(chuàng)意。但是只有在中國的工程師才能做所謂對中國的用戶有意義的創(chuàng)意，對本地化深刻理解的創(chuàng)意，我們認為要做一個適合一個國家的產(chǎn)品，你需要該國的工程師，因為他個人就是一個網(wǎng)民。
主持人：只有中國人才最了解中國的需求。
李開復：對，舉一個例子，我們在春節(jié)的時候推出的春運地圖，這個產(chǎn)品必須要理解中國碰到的這樣的一個危機，而且很多人心中的焦慮，可能他們的親人要回家了，不知道是否安全，不知道是在什么地方受凍，或者火車的情況，飛機的情況，天氣的變化，等等，我們在一個地圖上能夠呈現(xiàn)出這樣的信息，并且這些信息都是非常適時的，如果是美國的工程人員，當美國人知道了所有的信息，他們還要花時間去理解狀況，產(chǎn)品開發(fā)出來了以后，這個危機就已經(jīng)過了。
那在中國的團隊我們4個小時就把這個產(chǎn)品做出來，然后一天之內(nèi)就上線，所以能夠非常及時全面地提供給你這樣一個所需要的服務。
主持人：所以我們招收的一些中國的員工，或者說是中國畢業(yè)的學生，其實是可以給我們谷歌的本地化帶來一個非常大的幫助。
李開復：對，甚至我們可以覺得只有他們能夠提供這樣的一種創(chuàng)新，比如說谷歌在4、5年前，也有中文搜索，這個搜索也是中國人做出來的，但是他們是身在美國的中國工程師。他們可能是已經(jīng)離開了中國4、5年了，比如在美國讀了一個碩士，然后加入了美國的谷歌，那么離開中國這5年，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索5年，就是很長的一段時期，他已經(jīng)可能想的是當時互聯(lián)網(wǎng)的狀況，5年前的狀況，那么他們做出來的用戶體驗，或者他們認為應有的排序，可能已經(jīng)不適合，所以他們做出來的這種機器排序，或者他們做的用戶體驗，總會讓中國用戶覺得，這個好像有點象是外國人做的，雖然這實際上中國人做的。
主持人：中國人覺得很別扭。
李開復：中國人離開了5年，可能就已經(jīng)不是那么熟悉情況了。所以我們希望每一年都能招到最新的，最懂中國新的互聯(lián)網(wǎng)潮流的員工。我想學生，沒有任何的網(wǎng)民是比剛畢業(yè)的學生更能夠把握最新的中國互聯(lián)網(wǎng)潮流的一批人。