像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、單位撤銷(xiāo)、上班路途太長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、隨遷、搬家、結(jié)婚、生病休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的。
當(dāng)然也可以套用以下“借口”，但由于爭(zhēng)議性比較大，使用起來(lái)要小心謹(jǐn)慎，“點(diǎn)到為止”：
人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求這之中的所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理衛(wèi)生狀況不佳。
收入太低。這樣回答會(huì)認(rèn)為你單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很?jì)較個(gè)人得失，并且，會(huì)有“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念的形成。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟，甚至個(gè)人角色的不明確。要知道在正常情況下，沒(méi)有人會(huì)喜歡在工作時(shí)與員工有太親密的關(guān)系的。
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部，還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。而你若是在此依然閑庭信步，則很難于此有所斬獲。
工作壓力太大。現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)是越來(lái)越明顯的趨向。
當(dāng)然，如果你離開(kāi)過(guò)去單位的真實(shí)原因是違犯了規(guī)則而受到了處罰，特別是由于品質(zhì)問(wèn)題而被開(kāi)除，那么你在說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題時(shí)則要注意方式。
在回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，采用中性表達(dá)方式。但是，要注意的是，你的回答有可能被大使館調(diào)查。
當(dāng)然也可以套用以下“借口”，但由于爭(zhēng)議性比較大，使用起來(lái)要小心謹(jǐn)慎，“點(diǎn)到為止”：
人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求這之中的所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理衛(wèi)生狀況不佳。
收入太低。這樣回答會(huì)認(rèn)為你單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很?jì)較個(gè)人得失，并且，會(huì)有“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念的形成。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟，甚至個(gè)人角色的不明確。要知道在正常情況下，沒(méi)有人會(huì)喜歡在工作時(shí)與員工有太親密的關(guān)系的。
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部，還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。而你若是在此依然閑庭信步，則很難于此有所斬獲。
工作壓力太大。現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)是越來(lái)越明顯的趨向。
當(dāng)然，如果你離開(kāi)過(guò)去單位的真實(shí)原因是違犯了規(guī)則而受到了處罰，特別是由于品質(zhì)問(wèn)題而被開(kāi)除，那么你在說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題時(shí)則要注意方式。
在回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，采用中性表達(dá)方式。但是，要注意的是，你的回答有可能被大使館調(diào)查。