人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
酒店財務總監(jiān)的崗位職責篇一
2. 制訂每日營業(yè)收入和客房入住統(tǒng)計報告, 以及每日收益賬.
3. 編訂轄下各部員工每周或每月之更期表呈送財務部經理審閱.
4. 負責將夜間核數(shù)報告, 每日餐廳收銀員及總出納之報表過入總賬.
5. 根據收款機內之數(shù)據審核收銀員之收據及憑證.
6. 保存收款機內之數(shù)據及運作數(shù)碼.
7. 協(xié)助財務部經理制訂各項預算.
8. 指導及監(jiān)察其轄下工作人員之日常工作.
9. 培訓其轄下之工作人員.
10. 與財務部經理共同作不定期點核各部門之固定備用金.
11. 審核各營業(yè)點報表及憑證,任何營業(yè)折扣優(yōu)惠及現(xiàn)金墊支憑證呈財務部經理審批.
12. 須服從財務部經理在上述各條款以外之任務指令.
酒店財務總監(jiān)的崗位職責篇二
1. 在總經理的領導下，執(zhí)行中國政府的國家經濟政策、財經制度、財經紀律，執(zhí)行企業(yè)財務會計制度，根據酒店制訂的財務制度，負責酒店財務部的全面管理工作，對總經理負責。
2. 負責建立酒店財務管理制度，組織編制各種財務報表，建立會計核算系統(tǒng)，督導日常會計核算工作，負責酒店全面的經濟核算。
3. 負責組織編制酒店的各種計劃，包括經營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場及改造等計劃;經營計劃包括長短期經營財務預算，分析未來各種市場價格、人力資源費用和行政管理費用等預算計劃。
4. 建立物資管理制度，控制成本;經常檢查進貨、使用、庫存情況，落實實際成本控制，對庫房的庫存進行調整;協(xié)助總經理制訂各部門的物資消耗指標，加強對物資發(fā)放的控制。
5. 建立并督導執(zhí)行付款制度，負責審核應付款，控制資金使用，審核各部門設備、物資采購計劃執(zhí)行情況，確保資金支付合理、合法、安全。
6. 嚴格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運作中的有效實施。對合同項目做出預測和情況報告，根據每年的項目、計劃預算，預留出資金，確保資金按項目合理使用。
7. 協(xié)助總經理提高酒店經營管理水平，做好參謀與助手，對酒店經營管理制訂各項政策和制度，包括各種財務規(guī)定，說明各種財務報告，監(jiān)督控制價格政策和銷售政策，制訂合理的經營目標，制訂酒店信貸政策，控制成本費用;為了維護酒店的安全，要制訂保險政策，預測酒店經營成果。
8. 負責酒店各部門的直接或間接的費用分攤控制和費用分配，并隨時通知各部門的費用支出情況，調查解決出現(xiàn)的問題。
9. 控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。
10. 負責各種合同、協(xié)議及保險協(xié)議的審批。
11. 負責提供職工工資及福利有關報告計劃，決算，控制人力成本。
12. 按國家規(guī)定準時上繳各種稅費及報表。
13. 負責監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為，進行調查，并予以糾正處理，根據情況及時報告總經理。
14. 根據酒店經營實際情況，不斷對現(xiàn)有的財務政策和操作規(guī)程進行補充，修改。
15. 與財稅、金融、保險等政府部門保持良好的聯(lián)系，掌握最新財務動向。
16. 負責執(zhí)行國家外匯管理規(guī)定，做好外匯管理工作。
17. 擬定財務部的組織機構和編制，制定各級人員崗位職責、知識及能力要求，確定重要崗位人選，督導各級主管會計人員的工作。
18. 組織制訂部門培訓計劃，定期考核評估財務主管人員并決定人員的提升、獎懲事項。
19. 協(xié)調與酒店各部門的關系，確保酒店經營工作正常運轉。
20. 審核酒店收益報告和利益分配報告;經總經理批準定期向董事會提出預算和決算報告，資金平衡報告、雙方利益分配報告。
21. 組織酒店財務收支核算工作，建立收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算的正確性，確保財務信息的準確、暢通。
完成上級交辦的其它工作。
酒店財務總監(jiān)的崗位職責篇三
(一)在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營 計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二) 組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作， 公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據管理體系，以及會計核算和財務管理 的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度， 完善財務治理、 公司財務控制和會計機構， 對會計人員實施有效管理。
(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
酒店財務總監(jiān)的崗位職責篇一
2. 制訂每日營業(yè)收入和客房入住統(tǒng)計報告, 以及每日收益賬.
3. 編訂轄下各部員工每周或每月之更期表呈送財務部經理審閱.
4. 負責將夜間核數(shù)報告, 每日餐廳收銀員及總出納之報表過入總賬.
5. 根據收款機內之數(shù)據審核收銀員之收據及憑證.
6. 保存收款機內之數(shù)據及運作數(shù)碼.
7. 協(xié)助財務部經理制訂各項預算.
8. 指導及監(jiān)察其轄下工作人員之日常工作.
9. 培訓其轄下之工作人員.
10. 與財務部經理共同作不定期點核各部門之固定備用金.
11. 審核各營業(yè)點報表及憑證,任何營業(yè)折扣優(yōu)惠及現(xiàn)金墊支憑證呈財務部經理審批.
12. 須服從財務部經理在上述各條款以外之任務指令.
酒店財務總監(jiān)的崗位職責篇二
1. 在總經理的領導下，執(zhí)行中國政府的國家經濟政策、財經制度、財經紀律，執(zhí)行企業(yè)財務會計制度，根據酒店制訂的財務制度，負責酒店財務部的全面管理工作，對總經理負責。
2. 負責建立酒店財務管理制度，組織編制各種財務報表，建立會計核算系統(tǒng)，督導日常會計核算工作，負責酒店全面的經濟核算。
3. 負責組織編制酒店的各種計劃，包括經營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場及改造等計劃;經營計劃包括長短期經營財務預算，分析未來各種市場價格、人力資源費用和行政管理費用等預算計劃。
4. 建立物資管理制度，控制成本;經常檢查進貨、使用、庫存情況，落實實際成本控制，對庫房的庫存進行調整;協(xié)助總經理制訂各部門的物資消耗指標，加強對物資發(fā)放的控制。
5. 建立并督導執(zhí)行付款制度，負責審核應付款，控制資金使用，審核各部門設備、物資采購計劃執(zhí)行情況，確保資金支付合理、合法、安全。
6. 嚴格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運作中的有效實施。對合同項目做出預測和情況報告，根據每年的項目、計劃預算，預留出資金，確保資金按項目合理使用。
7. 協(xié)助總經理提高酒店經營管理水平，做好參謀與助手，對酒店經營管理制訂各項政策和制度，包括各種財務規(guī)定，說明各種財務報告，監(jiān)督控制價格政策和銷售政策，制訂合理的經營目標，制訂酒店信貸政策，控制成本費用;為了維護酒店的安全，要制訂保險政策，預測酒店經營成果。
8. 負責酒店各部門的直接或間接的費用分攤控制和費用分配，并隨時通知各部門的費用支出情況，調查解決出現(xiàn)的問題。
9. 控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。
10. 負責各種合同、協(xié)議及保險協(xié)議的審批。
11. 負責提供職工工資及福利有關報告計劃，決算，控制人力成本。
12. 按國家規(guī)定準時上繳各種稅費及報表。
13. 負責監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為，進行調查，并予以糾正處理，根據情況及時報告總經理。
14. 根據酒店經營實際情況，不斷對現(xiàn)有的財務政策和操作規(guī)程進行補充，修改。
15. 與財稅、金融、保險等政府部門保持良好的聯(lián)系，掌握最新財務動向。
16. 負責執(zhí)行國家外匯管理規(guī)定，做好外匯管理工作。
17. 擬定財務部的組織機構和編制，制定各級人員崗位職責、知識及能力要求，確定重要崗位人選，督導各級主管會計人員的工作。
18. 組織制訂部門培訓計劃，定期考核評估財務主管人員并決定人員的提升、獎懲事項。
19. 協(xié)調與酒店各部門的關系，確保酒店經營工作正常運轉。
20. 審核酒店收益報告和利益分配報告;經總經理批準定期向董事會提出預算和決算報告，資金平衡報告、雙方利益分配報告。
21. 組織酒店財務收支核算工作，建立收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算的正確性，確保財務信息的準確、暢通。
完成上級交辦的其它工作。
酒店財務總監(jiān)的崗位職責篇三
(一)在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營 計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二) 組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作， 公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據管理體系，以及會計核算和財務管理 的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度， 完善財務治理、 公司財務控制和會計機構， 對會計人員實施有效管理。
(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。