機電工程項目的建設(shè)程序
建設(shè)項目決策階段的主要工作是①編制項目建議書，②進行可行性研究和編制可行性研究報告。重大項目的可行性研究還分為初步可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。批準的可行性研究報告是項目最終決策文件和編制設(shè)計文件的基本依據(jù)，不得隨意修改和變更。
項目實施階段的主要工作包括①設(shè)計、②施工準備、③施工安裝、④動用前準備、⑤竣工驗收等階段性工作。設(shè)計按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行。有特殊要求的項目可在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計編制項目總概算，施工圖設(shè)計編制施工圖預(yù)算。竣工驗收由業(yè)主向負責驗收的單位提出驗收申請報告。
建設(shè)項目決策階段的主要工作是①編制項目建議書，②進行可行性研究和編制可行性研究報告。重大項目的可行性研究還分為初步可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。批準的可行性研究報告是項目最終決策文件和編制設(shè)計文件的基本依據(jù)，不得隨意修改和變更。
項目實施階段的主要工作包括①設(shè)計、②施工準備、③施工安裝、④動用前準備、⑤竣工驗收等階段性工作。設(shè)計按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行。有特殊要求的項目可在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計編制項目總概算，施工圖設(shè)計編制施工圖預(yù)算。竣工驗收由業(yè)主向負責驗收的單位提出驗收申請報告。