1.內(nèi)部審計師審查并修改系統(tǒng)流程圖來了解現(xiàn)金收入處理程序的信息流程。以下哪項有關(guān)這種流程圖用途的說法是正確的?
A:流程圖能顯示出已實施的具體控制程序，比如已實施的編輯測試和批控制調(diào)整。
B:流程圖是潛在職責分工的良好指南。
C:流程圖通常隨著系統(tǒng)變動及時更新。
D:流程圖只能顯示出計算機處理程序，不適用手工流程。
2.分析一個城市的財政狀況可以通過觀察其財務(wù)比率來進行，以下那些比率表明該城市有足夠的短期償債能力?
A:(總普通基金現(xiàn)金及投資)/(總普通基金負債) B:(總普通基金負債)/(總普通基金收入)
C:(提取準備金前總普通基金余額)/(總普通基金收入) D:(債務(wù)基金)/(總收入)
3.以下信息適用于某項目活動/時間(天數(shù))/緊接前項活動: A: 時間(天數(shù))5緊接前項活動 無;B: 時間(天數(shù))3 緊接前項活動 無; C: 時間(天數(shù))4 / 緊接前項活動 A; D: 時間(天數(shù))2 緊接前項活動 B; E: 時間(天數(shù))6緊接前項活動C， D, 該項目的最早完成時間是
A:11天。 B:14天。
C:15天。 D:20天。
4.在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為
A:趕工。 B:德爾菲法。
C:ABC分析。 D:枝節(jié)法(BRANCH??－ AND—BOUND)。
5.某公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品，該公司將其成本分配到五個職能部門：設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、分銷及售后服務(wù)。為了確定售價，公司將所有費用都分攤給三種產(chǎn)品。五種職能的直接成本都直接計人三種產(chǎn)品，間接成本則匯集到五個不同的成本庫中，然后按適當?shù)姆峙浠A(chǔ)分攤到產(chǎn)品上去。用來分配分銷職能間接成本的最適當?shù)姆峙浠A(chǔ)是
A:顧客打電話次數(shù)。 B:裝運數(shù)。
C:銷售人員數(shù)。 D:銷售額。
A:流程圖能顯示出已實施的具體控制程序，比如已實施的編輯測試和批控制調(diào)整。
B:流程圖是潛在職責分工的良好指南。
C:流程圖通常隨著系統(tǒng)變動及時更新。
D:流程圖只能顯示出計算機處理程序，不適用手工流程。
2.分析一個城市的財政狀況可以通過觀察其財務(wù)比率來進行，以下那些比率表明該城市有足夠的短期償債能力?
A:(總普通基金現(xiàn)金及投資)/(總普通基金負債) B:(總普通基金負債)/(總普通基金收入)
C:(提取準備金前總普通基金余額)/(總普通基金收入) D:(債務(wù)基金)/(總收入)
3.以下信息適用于某項目活動/時間(天數(shù))/緊接前項活動: A: 時間(天數(shù))5緊接前項活動 無;B: 時間(天數(shù))3 緊接前項活動 無; C: 時間(天數(shù))4 / 緊接前項活動 A; D: 時間(天數(shù))2 緊接前項活動 B; E: 時間(天數(shù))6緊接前項活動C， D, 該項目的最早完成時間是
A:11天。 B:14天。
C:15天。 D:20天。
4.在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為
A:趕工。 B:德爾菲法。
C:ABC分析。 D:枝節(jié)法(BRANCH??－ AND—BOUND)。
5.某公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品，該公司將其成本分配到五個職能部門：設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、分銷及售后服務(wù)。為了確定售價，公司將所有費用都分攤給三種產(chǎn)品。五種職能的直接成本都直接計人三種產(chǎn)品，間接成本則匯集到五個不同的成本庫中，然后按適當?shù)姆峙浠A(chǔ)分攤到產(chǎn)品上去。用來分配分銷職能間接成本的最適當?shù)姆峙浠A(chǔ)是
A:顧客打電話次數(shù)。 B:裝運數(shù)。
C:銷售人員數(shù)。 D:銷售額。