1.基于上述資料,以下主要陳述中可以作為審計(jì)師進(jìn)一步調(diào)查依據(jù)的是
A:各商店銷售額與各商店面積直接相關(guān).B:大商店中銷售人員工作效率偏低.
C:毛利潤(rùn)與商店面積直接相關(guān).D:A和C選項(xiàng).
2.在確定一個(gè)組織的災(zāi)難構(gòu)成因素時(shí)，以下哪一項(xiàng)是必要的?
A:風(fēng)險(xiǎn)分析。B:文件和設(shè)備備份需求分析。
C:供應(yīng)商供貨協(xié)議分析。D:應(yīng)急設(shè)施合同分析。
3.在確定一個(gè)組織的災(zāi)難構(gòu)成因素時(shí)，以下哪一項(xiàng)是必要的?
A:風(fēng)險(xiǎn)分析。B:文件和設(shè)備備份需求分析。
C:供應(yīng)商供貨協(xié)議分析。D:應(yīng)急設(shè)施合同分析。
4.以下哪一項(xiàng)是有關(guān)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述?
A:發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有負(fù)面影響的某事件的不確定性.B:發(fā)生對(duì)管理層保護(hù)本組織的資產(chǎn)的能力有正面影響的某事件的不正確定性.
C:發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有正面影響的某事件的不確定性.D:發(fā)生對(duì)本組織的資源的有效和高效利用有影響的某事件的不正確性.
5.管理層對(duì)中部地區(qū)的低利潤(rùn)率較為關(guān)注.以下哪項(xiàng)陳述將對(duì)中部地區(qū)的低利潤(rùn)率情形提供合理解釋?
I.中部地區(qū)的租賃費(fèi)用和維修費(fèi)用較高.
II.銷售人員在促銷活動(dòng)方面沒(méi)有其他地區(qū)的人員那樣有創(chuàng)造力.
III.中部地區(qū)的總毛利額較低.
A:只有IB:只有II
C:II和IIID:I,II和III
A:各商店銷售額與各商店面積直接相關(guān).B:大商店中銷售人員工作效率偏低.
C:毛利潤(rùn)與商店面積直接相關(guān).D:A和C選項(xiàng).
2.在確定一個(gè)組織的災(zāi)難構(gòu)成因素時(shí)，以下哪一項(xiàng)是必要的?
A:風(fēng)險(xiǎn)分析。B:文件和設(shè)備備份需求分析。
C:供應(yīng)商供貨協(xié)議分析。D:應(yīng)急設(shè)施合同分析。
3.在確定一個(gè)組織的災(zāi)難構(gòu)成因素時(shí)，以下哪一項(xiàng)是必要的?
A:風(fēng)險(xiǎn)分析。B:文件和設(shè)備備份需求分析。
C:供應(yīng)商供貨協(xié)議分析。D:應(yīng)急設(shè)施合同分析。
4.以下哪一項(xiàng)是有關(guān)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述?
A:發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有負(fù)面影響的某事件的不確定性.B:發(fā)生對(duì)管理層保護(hù)本組織的資產(chǎn)的能力有正面影響的某事件的不正確定性.
C:發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有正面影響的某事件的不確定性.D:發(fā)生對(duì)本組織的資源的有效和高效利用有影響的某事件的不正確性.
5.管理層對(duì)中部地區(qū)的低利潤(rùn)率較為關(guān)注.以下哪項(xiàng)陳述將對(duì)中部地區(qū)的低利潤(rùn)率情形提供合理解釋?
I.中部地區(qū)的租賃費(fèi)用和維修費(fèi)用較高.
II.銷售人員在促銷活動(dòng)方面沒(méi)有其他地區(qū)的人員那樣有創(chuàng)造力.
III.中部地區(qū)的總毛利額較低.
A:只有IB:只有II
C:II和IIID:I,II和III