問：房地產(chǎn)如何發(fā)展才能與城市協(xié)調(diào)發(fā)展？
金宸地產(chǎn)副總經(jīng)理馬永東：首先是符合城市發(fā)展規(guī)劃。要配合政府宏觀調(diào)控和規(guī)劃，不能違規(guī)操作。其次，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品配套等方面，也要結(jié)合市場以及城市規(guī)劃、城市發(fā)展定位、城市的人文文化和風(fēng)土人情。
俊發(fā)地產(chǎn)CEO趙彬：俊發(fā)產(chǎn)品力求符合現(xiàn)代人的審美追求和時(shí)代特征，在充分考慮到城市歷史沿革、風(fēng)格延續(xù)的基礎(chǔ)上，為城市增添一份可傳承百年的精品空間。
世博興云營銷策劃部經(jīng)理郭輝：“通過對周邊土地的保護(hù)、改造、提高和利用，提升和擴(kuò)展世博品牌，建設(shè)集旅游、國際會(huì)議、商務(wù)、居住為一體的可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)社區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)，用低調(diào)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，引領(lǐng)著昆明環(huán)保生態(tài)住宅可持續(xù)開發(fā)的時(shí)尚。
百大地產(chǎn)總經(jīng)理陳益雙：百大地產(chǎn)對野鴨湖的開發(fā)，是城市化模式的一種探索，它作為旅游升級版的新市鎮(zhèn)探索，是旅游升級、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)、生態(tài)保護(hù)與利用、基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)再造、建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)、商業(yè)推廣與管理等一系列聯(lián)合試驗(yàn)的組合。
銀海地產(chǎn)副總經(jīng)理吳建云：銀海一直認(rèn)為，打造適合昆明人居住的“宜居住宅”才能與城市協(xié)調(diào)發(fā)展。因?yàn)樵谛吕ッ鹘ㄔO(shè)過程中，房地產(chǎn)開發(fā)商只有將項(xiàng)目開發(fā)與城市運(yùn)營結(jié)合起來，自覺圍繞城市的總體發(fā)展目標(biāo)，才能獲得可持續(xù)發(fā)展。
星耀集團(tuán)營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理賀云飛：未來20年，還是中國城市建設(shè)、房地產(chǎn)大整合的時(shí)期，一流的房地產(chǎn)企業(yè)需要擁有“最廣的眼光和資格理念的整合，同時(shí)還有對政策的高度敏感度”，我們會(huì)緊跟著新昆明建設(shè)的腳步，整合優(yōu)勢資源，與新昆明共同進(jìn)步。
萬輝地產(chǎn)副總經(jīng)理黃建農(nóng)：我們希望萬輝星城不是一個(gè)“臥城”，而是一個(gè)集文教、醫(yī)療、商業(yè)、公共設(shè)施齊全的都市群，并且有見長的產(chǎn)業(yè)，能帶動(dòng)周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這才是參與到新昆明建設(shè)中的證明。
城建股份董事副總經(jīng)理江春諳：房地產(chǎn)開發(fā)要跟城市的規(guī)劃、發(fā)展相一致。這個(gè)城市發(fā)展需要什么，就做相應(yīng)的開發(fā)。一個(gè)項(xiàng)目的定位一定要符合這個(gè)城市、片區(qū)的發(fā)展需求，也要符合片區(qū)消費(fèi)的需求。
江東集團(tuán)之道廣告公司總經(jīng)理蒲云飛：作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司，要投身于城市建設(shè)當(dāng)中，把自己的開發(fā)活動(dòng)與城市建設(shè)結(jié)合起來。
問：房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任？
金宸地產(chǎn)副總經(jīng)理馬永東：房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和市場責(zé)任。社會(huì)責(zé)任方面，首先是對掌握的各種優(yōu)勢資源進(jìn)行化利用，充分利用和節(jié)約資源。另外，可以參加相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)，更直接地回報(bào)社會(huì)；市場責(zé)任方面，房地產(chǎn)開發(fā)商則需要維護(hù)市場的理性發(fā)展。
俊發(fā)地產(chǎn)CEO趙彬：通過城市主流住宅等硬件設(shè)施的開發(fā)，塑造城市筋骨，打造城市神韻，為造就城市文化內(nèi)涵貢獻(xiàn)力量。讓客戶通過高品質(zhì)的住宅，貼心的服務(wù)，享受每一天美好的生活。
世博興云營銷策劃部經(jīng)理郭輝：用生態(tài)、環(huán)保的理念對世博生態(tài)城的成功開發(fā)表明房地產(chǎn)開發(fā)同樣可以和自然和諧共處，開發(fā)商同樣可以肩負(fù)起保護(hù)自然、保護(hù)森林的責(zé)任來。
百大地產(chǎn)總經(jīng)理陳益雙：作為一個(gè)企業(yè)，雖然在搞房地產(chǎn)，但應(yīng)該有長期打算甚至放眼全世界，做思考型的企業(yè)和超前的企業(yè)。要從環(huán)境因素、社會(huì)沖突因素、能源因素等各方面考慮，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，為城市化進(jìn)程面臨的種種問題分憂解難。
銀海地產(chǎn)副總經(jīng)理吳建云：做一個(gè)有責(zé)任的開發(fā)商，首要的責(zé)任就是對這個(gè)城市的建設(shè)負(fù)責(zé)。不能為昆明提供匹配的城市宜居住宅，就不能算一個(gè)有責(zé)任的地產(chǎn)開發(fā)商。
星耀集團(tuán)營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理賀云飛：打造品質(zhì)過硬，質(zhì)量上乘的房子，就是星耀對于業(yè)主的負(fù)責(zé)，“凡是共享的一面，我們統(tǒng)統(tǒng)做到前面”就是對于業(yè)主的回饋，我們會(huì)一直堅(jiān)守“責(zé)任地產(chǎn)”理念。
萬輝地產(chǎn)副總經(jīng)理黃建農(nóng)：在做項(xiàng)目時(shí)，我們首先考慮的是利益化，而不是利潤化，為了業(yè)主的利益，我們可以舍去部分的利潤，這就是萬輝的強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
城建股份董事副總經(jīng)理江春諳：作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商，其責(zé)任首先是建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良的住宅產(chǎn)品，對于作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，也要積極去承擔(dān)，不能逃避，要從事公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。
江東集團(tuán)之道廣告公司總經(jīng)理蒲云飛：江東集團(tuán)對自己的社會(huì)責(zé)任有一個(gè)清晰的認(rèn)識，比較到位。公司把開發(fā)活動(dòng)定位為城市運(yùn)營，去承擔(dān)一個(gè)城市建設(shè)者的責(zé)任。