設(shè)備監(jiān)理輔導(dǎo)：質(zhì)量管理體系方法

質(zhì)量管理體系方法
     建立和實施質(zhì)量管理體系的方法如下：
     (1)確定顧客和相關(guān)方的需求和期望；
     (2)建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；
     (3)確定達到質(zhì)量目標必須的過程和職責；
     (4)確定和提供實現(xiàn)質(zhì)%考試大%量目標必需的資源；
     (5)規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法；
     (6)應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率；
     (7)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；
     (8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。