企業(yè)管理知識每日一練(7月24日)

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◎企業(yè)實行項目管理時,需要抽調(diào)不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個項目組織。因此實行項目管理的企業(yè)往往采用( )組織結(jié)構(gòu)。
    A.直線職能制
    B.事業(yè)部制
    C.矩陣管理制
    D.多維立體制
    【正確答案】 C    
    【答案解析】 本題所考查的考點是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。矩陣管理制形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向目標(biāo)系統(tǒng)。橫向目標(biāo)系統(tǒng)一般按產(chǎn)品工程項目組成專案規(guī)劃部。設(shè)專案規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)專案的綜合工作。各專案規(guī)劃部的成員是各職能部的有關(guān)人員??v向系統(tǒng)按銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等專門領(lǐng)域設(shè)職能部,在各專案規(guī)劃部中發(fā)揮職能作用。其特征是:工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門,其從屬具有多重性;矩陣結(jié)構(gòu)是固定的,但各專案規(guī)劃的項目是多變的,項目完成,有關(guān)人員撤回,另上新的項目,再聚集與該項目有關(guān)人員;具有較大的適應(yīng)性、靈活性;這種形態(tài)適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)。正確答案是C.