怎樣歸集和分配預提費用？
預提費用是指預先分月計入成本、費用，在以后月份才支付的費用。該種費用的特點是先計入成本、費用，后發(fā)生、支付費用。預提費用包括預提租金、借款利息、保險費、修理費用及其他預提費用等。預提費用的預提期限應根據該費用的受益期限確定。
預提費用的預提和支付是通過“預提費用”賬戶進行的。預提計入成本、費用時，記入該賬戶的貸方，同時按其用途分別記入“生產成本──輔助生產成本”、“制造費用”、“管理費用”、“財務費用”、“營業(yè)費用”等賬戶的借方；實際支付時，記入該賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方；期末貸方余額為預提數大于實際支付數，借方余額為實際支付數大于預提數。預提費用按費用的種類設置明細賬進行明細核算，分別反映和監(jiān)督各種預提費用的預提和支付情況。
怎樣歸集和分配折舊費用？
固定資產折舊費，也是產品成本的組成部分，但是，它不單設成本項目，而是按照固定資產的使用部門歸集，然后再與車間、部門的其他費用一起分配計入產品成本及期間費用，借記“制造費用”、“管理費用”、“營業(yè)費用”等賬戶，貸記“累計折舊”賬戶。折舊費用的分配，通過“固定資產折舊費用分配表”進行（表4-9）。
表4-9 折舊費用分配表
中興公司 2001年3月
應借項目 車間部門 2月份折舊額 2月份增加折舊額 2月份減少折舊額 本月折舊額
制造費用 基本生產車間 2970 660 240 3390
輔助生產
車 間 機修車間 1210 150 80 1280
運輸車間 930 120 1050
小 計 2140 270 80 2330
管理費用 行政管理部門 1140 230 110 1260
合 計 6250 1160 430 6980
借：制造費用 3 390
生產成本——輔助生產――運輸車間 1 050
生產成本——輔助生產――機修車間 1 280
管理費用 1 260
貸：累計折舊 6 980
怎樣歸集和分配廢品損失？
生產中的廢品，是指不符合規(guī)定的技術標準，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產品、半成品和產成品，包括生產過程中發(fā)現的廢品和入庫后發(fā)現的廢品。按其報損程度和修復價值，分為可修復廢品和不可修復廢品。廢品損失，包括在生產過程中發(fā)現的、入庫后發(fā)現的各種廢品的報廢損失和修理費用。對于降價出售不合格品的降價損失、產品入庫后因管理不善而損壞變質的損失以及實行“三包”的企業(yè)產品出售以后發(fā)現的廢品所發(fā)生的一切損失等，都不包括在廢品損失內。廢品損失核算的根據，是經過質量檢驗部門填制并審核后的廢品通知單。
廢品損失的歸集和分配，應根據廢品損失計算表和分配表等有關憑證，通過“廢品損失”賬戶和“廢品損失計算表”來進行（表4—10）。
（1）不可修復廢品損失的歸集與分配。為了歸集與分配不可修復的廢品損失，必須首先計算廢品的成本。一般有兩種方法：一種是按廢品所耗實際費用計算；另一種是按廢品所耗定額費用計算。計算出的廢品成本，從“生產成本──基本生產成本”賬戶的貸方轉入“廢品損失”賬戶的借方。根據“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下：
結轉廢品成本（實際成本或定額成本）時
借：廢品損失 1 516
貸：生產成本──基本生產成本 1 516
回收廢品殘料價值時：
借：原材料 100
貸：廢品損失 100
索取有關賠償時：
借： 其他應收款 400
貸： 廢品損失 400
將廢品凈損失轉入合格品成本時
借：生產成本──基本生產成本（廢品損失） 1 016
貸：廢品損失 1 016
（2）可修復廢品損失的歸集與分配?？尚迯蛷U品損失，指廢品在修復過程中所發(fā)生的各項修復費用。可修復費品返修以前發(fā)生的費用在“生產成本──基本生產成本”賬戶及有關的成本計算單中，不必轉出，它不是廢品損失。返修時發(fā)生的修復費用，應根據原材料、工資、輔助生產費用和制造費用等分配表記入“廢品損失”賬戶的借方，以及有關賬戶的貸方。如有殘料和應收賠款，根據廢料交庫憑證及其他有關結算憑證，從“廢品損失”賬戶的貸方轉入“原材料”、“其他應收款”等賬戶的借方。將廢品凈損失（修復費用減殘值和賠款）從“廢品損失”賬戶的貸方轉入“生產成本──基本生產成本”賬戶的借方及其有關成本明細賬的廢品損失成本項目。根據“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下：
借： 廢品損失 467
貸： 原材料 147
應付工資 320
借：生產成本──基本生產成本（廢品損失） 467
貸：廢品損失 467
表4-10 廢品損失計算表
項目 原材料 燃料 工資及福利費 制造費用 合計
可修復廢品的修復費用 147.00 320.00 467.00
不可修復廢品的凈損失
單位產品成本定額 112.50 23.50 32.50 21.00 189.50
定額成本(8件) 900.00 188.00 260.00 168.00 1516.00
收回殘值 100.00
應索取賠償 400.00
小 計 400.00 188.00 260.00 168.00 1016.00
廢品損失合計 547.00 188.00 580.00 168.00 1483.00
怎樣歸集和分配輔助生產費用？
輔助生產費用是指工業(yè)企業(yè)為進行輔助生產所發(fā)生的費用。包括輔助生產車間為生產產品、勞務作業(yè)所耗用的材料、燃料、動力、工資及附加費、折舊費和維修費，以及為管理和組織生產所發(fā)生的費用等。
輔助生產費用的歸集和分配，通過“生產成本──輔助生產成本”賬戶進行。輔助生產由于提供產品和勞務的種類不同，分配、轉出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產品，應在完工入庫時，從“生產成本──輔助生產成本”賬戶的貸方分別轉入“原材料”、“低值易耗品”等賬戶的借方，基本生產車間領用時，再轉入“制造費用”賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸等產品和勞務所發(fā)生的費用，在對外分配之前先要在各輔助生產車間之間進行費用的交互分配，然后才從“生產成本──輔助生產成本”賬戶的貸方，分配轉入“制造費用”等賬戶的借方。在實際工作中，輔助生產費用的歸集與分配，一般通過編制“輔助生產費用分配表”進行。企業(yè)根據“輔助生產費用分配表”（其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數分配法、按計劃成本分配法等，參見表4-11），編制會計分錄為：
借：生產成本──基本生產成本
制造費用
管理費用
營業(yè)費用等
貸：生產成本──輔助生產成本
表 4-11 輔助生產費用分配表（按計劃成本分配法）
2001年3月
勞務供應
勞務耗用 機修車間 運輸車間 費用合計
數量
(小時) 費用 數量
(公里) 費用
待分配的數量和費用 2300 9240 3010 8730 17970
計劃單位成本 4 3
輔助生產成本 機修車間 運輸費 410 1230 1230
運輸車間 修理費 530 2120 2120
小 計 530 2120 410 1230 3350
制造費用 基本生產車間 修理費 980 3920 3920
運輸費 620 1860 1860
小 計 980 3920 620 1860 5780
管理費用 行政部門 修理費 790 3160 3160
運輸費 1980 5940 5940
小 計 790 3160 1980 5940 9100
按計劃成本分配合計 2300 9200 3010 9030 18230
輔助生產實際成本 10470 10850 21320
輔助生產成本差異 +1270 +1820 +3090
預提費用是指預先分月計入成本、費用，在以后月份才支付的費用。該種費用的特點是先計入成本、費用，后發(fā)生、支付費用。預提費用包括預提租金、借款利息、保險費、修理費用及其他預提費用等。預提費用的預提期限應根據該費用的受益期限確定。
預提費用的預提和支付是通過“預提費用”賬戶進行的。預提計入成本、費用時，記入該賬戶的貸方，同時按其用途分別記入“生產成本──輔助生產成本”、“制造費用”、“管理費用”、“財務費用”、“營業(yè)費用”等賬戶的借方；實際支付時，記入該賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方；期末貸方余額為預提數大于實際支付數，借方余額為實際支付數大于預提數。預提費用按費用的種類設置明細賬進行明細核算，分別反映和監(jiān)督各種預提費用的預提和支付情況。
怎樣歸集和分配折舊費用？
固定資產折舊費，也是產品成本的組成部分，但是，它不單設成本項目，而是按照固定資產的使用部門歸集，然后再與車間、部門的其他費用一起分配計入產品成本及期間費用，借記“制造費用”、“管理費用”、“營業(yè)費用”等賬戶，貸記“累計折舊”賬戶。折舊費用的分配，通過“固定資產折舊費用分配表”進行（表4-9）。
表4-9 折舊費用分配表
中興公司 2001年3月
應借項目 車間部門 2月份折舊額 2月份增加折舊額 2月份減少折舊額 本月折舊額
制造費用 基本生產車間 2970 660 240 3390
輔助生產
車 間 機修車間 1210 150 80 1280
運輸車間 930 120 1050
小 計 2140 270 80 2330
管理費用 行政管理部門 1140 230 110 1260
合 計 6250 1160 430 6980
借：制造費用 3 390
生產成本——輔助生產――運輸車間 1 050
生產成本——輔助生產――機修車間 1 280
管理費用 1 260
貸：累計折舊 6 980
怎樣歸集和分配廢品損失？
生產中的廢品，是指不符合規(guī)定的技術標準，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產品、半成品和產成品，包括生產過程中發(fā)現的廢品和入庫后發(fā)現的廢品。按其報損程度和修復價值，分為可修復廢品和不可修復廢品。廢品損失，包括在生產過程中發(fā)現的、入庫后發(fā)現的各種廢品的報廢損失和修理費用。對于降價出售不合格品的降價損失、產品入庫后因管理不善而損壞變質的損失以及實行“三包”的企業(yè)產品出售以后發(fā)現的廢品所發(fā)生的一切損失等，都不包括在廢品損失內。廢品損失核算的根據，是經過質量檢驗部門填制并審核后的廢品通知單。
廢品損失的歸集和分配，應根據廢品損失計算表和分配表等有關憑證，通過“廢品損失”賬戶和“廢品損失計算表”來進行（表4—10）。
（1）不可修復廢品損失的歸集與分配。為了歸集與分配不可修復的廢品損失，必須首先計算廢品的成本。一般有兩種方法：一種是按廢品所耗實際費用計算；另一種是按廢品所耗定額費用計算。計算出的廢品成本，從“生產成本──基本生產成本”賬戶的貸方轉入“廢品損失”賬戶的借方。根據“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下：
結轉廢品成本（實際成本或定額成本）時
借：廢品損失 1 516
貸：生產成本──基本生產成本 1 516
回收廢品殘料價值時：
借：原材料 100
貸：廢品損失 100
索取有關賠償時：
借： 其他應收款 400
貸： 廢品損失 400
將廢品凈損失轉入合格品成本時
借：生產成本──基本生產成本（廢品損失） 1 016
貸：廢品損失 1 016
（2）可修復廢品損失的歸集與分配?？尚迯蛷U品損失，指廢品在修復過程中所發(fā)生的各項修復費用。可修復費品返修以前發(fā)生的費用在“生產成本──基本生產成本”賬戶及有關的成本計算單中，不必轉出，它不是廢品損失。返修時發(fā)生的修復費用，應根據原材料、工資、輔助生產費用和制造費用等分配表記入“廢品損失”賬戶的借方，以及有關賬戶的貸方。如有殘料和應收賠款，根據廢料交庫憑證及其他有關結算憑證，從“廢品損失”賬戶的貸方轉入“原材料”、“其他應收款”等賬戶的借方。將廢品凈損失（修復費用減殘值和賠款）從“廢品損失”賬戶的貸方轉入“生產成本──基本生產成本”賬戶的借方及其有關成本明細賬的廢品損失成本項目。根據“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下：
借： 廢品損失 467
貸： 原材料 147
應付工資 320
借：生產成本──基本生產成本（廢品損失） 467
貸：廢品損失 467
表4-10 廢品損失計算表
項目 原材料 燃料 工資及福利費 制造費用 合計
可修復廢品的修復費用 147.00 320.00 467.00
不可修復廢品的凈損失
單位產品成本定額 112.50 23.50 32.50 21.00 189.50
定額成本(8件) 900.00 188.00 260.00 168.00 1516.00
收回殘值 100.00
應索取賠償 400.00
小 計 400.00 188.00 260.00 168.00 1016.00
廢品損失合計 547.00 188.00 580.00 168.00 1483.00
怎樣歸集和分配輔助生產費用？
輔助生產費用是指工業(yè)企業(yè)為進行輔助生產所發(fā)生的費用。包括輔助生產車間為生產產品、勞務作業(yè)所耗用的材料、燃料、動力、工資及附加費、折舊費和維修費，以及為管理和組織生產所發(fā)生的費用等。
輔助生產費用的歸集和分配，通過“生產成本──輔助生產成本”賬戶進行。輔助生產由于提供產品和勞務的種類不同，分配、轉出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產品，應在完工入庫時，從“生產成本──輔助生產成本”賬戶的貸方分別轉入“原材料”、“低值易耗品”等賬戶的借方，基本生產車間領用時，再轉入“制造費用”賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸等產品和勞務所發(fā)生的費用，在對外分配之前先要在各輔助生產車間之間進行費用的交互分配，然后才從“生產成本──輔助生產成本”賬戶的貸方，分配轉入“制造費用”等賬戶的借方。在實際工作中，輔助生產費用的歸集與分配，一般通過編制“輔助生產費用分配表”進行。企業(yè)根據“輔助生產費用分配表”（其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數分配法、按計劃成本分配法等，參見表4-11），編制會計分錄為：
借：生產成本──基本生產成本
制造費用
管理費用
營業(yè)費用等
貸：生產成本──輔助生產成本
表 4-11 輔助生產費用分配表（按計劃成本分配法）
2001年3月
勞務供應
勞務耗用 機修車間 運輸車間 費用合計
數量
(小時) 費用 數量
(公里) 費用
待分配的數量和費用 2300 9240 3010 8730 17970
計劃單位成本 4 3
輔助生產成本 機修車間 運輸費 410 1230 1230
運輸車間 修理費 530 2120 2120
小 計 530 2120 410 1230 3350
制造費用 基本生產車間 修理費 980 3920 3920
運輸費 620 1860 1860
小 計 980 3920 620 1860 5780
管理費用 行政部門 修理費 790 3160 3160
運輸費 1980 5940 5940
小 計 790 3160 1980 5940 9100
按計劃成本分配合計 2300 9200 3010 9030 18230
輔助生產實際成本 10470 10850 21320
輔助生產成本差異 +1270 +1820 +3090