101、[單]選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的（）
A．戰(zhàn)略措施
B．戰(zhàn)略目標(biāo)
C．戰(zhàn)略水平
D．戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人
答案：［B］
102、[單]某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟(jì)實力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（）戰(zhàn)略
A．成本
B．保守型
C．可靠型
D．市場集中
答案：［D］
103、[單]某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對象，這是采用了（）
A．市場集中戰(zhàn)略
B．局部領(lǐng)域戰(zhàn)略
C．可靠型戰(zhàn)略
D．保守型戰(zhàn)略
答案：［B］
104、[單]某企業(yè)利用SWOT矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會，克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種（）戰(zhàn)略方案
A．S0
B．OW
C．ST
D．WT
答案：［B］
105、[單]把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（）劃分的
A．經(jīng)營規(guī)模
B．經(jīng)營范圍
C．市場集中度
D．產(chǎn)品性能
答案：［B］
106、[單]企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（）
A．SWOT矩陣法
B．SPACE圖解法
C．戰(zhàn)略方案匯總表法
D．戰(zhàn)略方案分析表法
答案：［B］
107、[單]SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（）
A．依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會
B．利用外部機(jī)會和克服內(nèi)部劣勢
C．利用內(nèi)部機(jī)會和避開外部威脅
D．減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅
答案：［C］
108、[單]企業(yè)之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（）
A．專業(yè)化協(xié)作關(guān)系
B．新的競爭方式
C．經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟
C．對付競爭者的手段
答案：［C］
109、[單]企業(yè)戰(zhàn)略屬于（）
A．成本戰(zhàn)略
B．產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品多元戰(zhàn)略
D．服務(wù)形象戰(zhàn)略
答案：［B］
110、[單]我國確定商標(biāo)權(quán)的原則是（）
A．申請在先
B．使用在先
C．申請和使用同時進(jìn)行
D．與申請和使用先后無關(guān)
答案：［A］
111、[單]我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（）的商標(biāo)局
A．國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會
B．國家質(zhì)量管理協(xié)會
C．國家工商行政管理局
D．國家專利局
答案：［C］
112、[單]產(chǎn)品由于具有巨大的效應(yīng)作用，因此產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場（）
A．知名度
B．效果
C．效益
D．價格
答案：［D］
113、[單]企業(yè)有了戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（）
A．粗放型經(jīng)營
B．集約化經(jīng)營
C．?dāng)U張型經(jīng)營
D．穩(wěn)健化經(jīng)營
答案：［B］
114、[單]某個企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過國家有關(guān)部門的評估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年營業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了就有了發(fā)展的（）
A．無形和有形資金
B．無形和有形資產(chǎn)
C．無形資產(chǎn)
D．有形資產(chǎn)
答案：［C］
115、[單]產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的（）
A．競爭力
B．通行證
C．科學(xué)技術(shù)
D．人力資源
答案：［B］
116、[單]企業(yè)要利用法律手段保護(hù)要及時進(jìn)行的工作是（）
A．產(chǎn)品注冊
B．商標(biāo)注冊
C．企業(yè)注冊
D．經(jīng)營注冊
答案：［B］
117、[單]某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品，但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（）
A．不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系
B．不注意外部環(huán)境的變化
C．不會保護(hù)自己的
D．沒有良好的營銷策略
答案：［C］
118、[單]我國有個公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊，說明該公司有（）意識
A．創(chuàng)立
B．?dāng)U散
C．保護(hù)
D．延伸
答案：［C］
119、[單]在激烈的市場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因為他們都在（）
A．提高企業(yè)知名度
B．努力吸引人才
C．爭創(chuàng)產(chǎn)品
D．與其他企業(yè)比高低
答案：［C］
120、[單]以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．垂直多元化
B．多向多元化
C．混合多元化
D．水平多元化
答案：［D］
121、[單]縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（）的企業(yè)
A．關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
B．關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)
C．產(chǎn)品性能相似
D．產(chǎn)品性能不相似
答案：［B］
122、[單]某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中（）多元化戰(zhàn)略
A．市場開發(fā)型
B．產(chǎn)品和市場分離型
C．產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型
D．產(chǎn)品開發(fā)型
答案：［D］
123、[單]某企業(yè)以新開拓的市場為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場，這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．產(chǎn)品開發(fā)型
B．市場開發(fā)型
C．產(chǎn)品和市場分離型
D．產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型答案：［C］
124、[單]某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．縱向多元化
B．橫向多元化
C．多向多元化
D．變向多元化
答案：［C］
125、[單]垂直多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（）
A．生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
B．生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)
C．產(chǎn)品和市場范圍有關(guān)聯(lián)
D．產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián)
答案：［B］
126、[單]某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．水平多元化
B．垂直多元化
C．復(fù)合多元化
D．關(guān)聯(lián)多元化
答案：［B］
127、[單]企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是（）
A．單一的生產(chǎn)型
B．多元的投資型
C．綜合的技術(shù)型
D．粗放的經(jīng)營型
答案：［A］
128、[單]某企業(yè)已知在有關(guān)國家市場上的銷售額為1000萬元，稅金為100萬元，稅后利潤為500萬元，投資總額為4000萬元，該企業(yè)的投資報酬率是（）
A．2.5%
B．11.2%
C．12.5%
D．25%
答案：［C］
129、[單]企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是（）
A．合資經(jīng)營
B．出口產(chǎn)品
C．國外裝配
D．獨資經(jīng)營
答案：［B］
130、[單]把補(bǔ)償貿(mào)易分為直接補(bǔ)償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償按照的是（）
A．出口貨物的差別
B．支付辦法的不同
C．產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣
D．服務(wù)方式的好壞
答案：［B］
131、[單]按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的（）的公司
A．生產(chǎn)技術(shù)不相同
B．生產(chǎn)技術(shù)相同
C．能源動力不相同
D．能源動力相同
答案：［A］
132、[單]在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企業(yè)的（）
A．經(jīng)營方向
B．戰(zhàn)略方針
C．業(yè)務(wù)范圍
D．經(jīng)營領(lǐng)域
答案：［D］
133、[單]企業(yè)在多種經(jīng)營戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（）
A．效果好又風(fēng)險性大的
B．效果好又易于實現(xiàn)的
C．效果較差有發(fā)展前途的
D．效果較差能立即取勝的
答案：［B］
134、[單]控制戰(zhàn)略的實際執(zhí)行結(jié)果，在用產(chǎn)出控制方法外，還可以采用的方法是（）
A．自我測定
B．進(jìn)度檢查
C．行為控制
D．投入控制
答案：［C］
135、[單]企業(yè)戰(zhàn)略的局部調(diào)整是由（）加以調(diào)整的
A．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)
B．執(zhí)行單位
C．控制單位
D．職能人員
答案：［B］
136、[多]企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，除內(nèi)含成長性和有效性目標(biāo)外，還包括（）目標(biāo)
A．長期性
B．收益性
C．短期性
D．社會性
答案：［BD］
137、[多]企業(yè)在劃分戰(zhàn)略階段時應(yīng)主要考慮完成戰(zhàn)略目標(biāo)全過程中的（）
A．任務(wù)量太小
B．職工素質(zhì)高低
C．難易程度
D．所需時間長短
答案：［ACD］
138、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略的特征，除表現(xiàn)具有全局性、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性外，還表現(xiàn)有（）
A．激勵性
B．競爭性
C．約束性
D．風(fēng)險性
答案：［BD］
139、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略最基本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
A．戰(zhàn)略目標(biāo)
B．戰(zhàn)略方針
C．戰(zhàn)略約束
D．戰(zhàn)略措施
答案：［ABD］
140、[多]戰(zhàn)略學(xué)家安索夫把企業(yè)的總體性發(fā)展戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、反應(yīng)型和（）等模式
A．先導(dǎo)型
B．集中型
C．探索型
D．風(fēng)險型
E．創(chuàng)造型
答案：［ACE］
141、[多]企業(yè)按戰(zhàn)略確定的重點不同，可以把戰(zhàn)略劃分為（）
A．成本戰(zhàn)略
B．風(fēng)險性戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
D．市場集中戰(zhàn)略
答案：［ACD］
142、[多]按照企業(yè)的經(jīng)營范圍可以把經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（）
A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B．國際經(jīng)營戰(zhàn)略
C．多元經(jīng)營戰(zhàn)略
D．地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略
答案：［AC］
143、[多]企業(yè)在采用SPACE圖解法選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式時，其影響總體戰(zhàn)略地位的決定性因素是（）
A．競爭力量
B．環(huán)境穩(wěn)定
C．行業(yè)優(yōu)勢
D．職工素質(zhì)
E．財務(wù)優(yōu)勢
答案：［ABCE］
144、[多]企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略除了有總體戰(zhàn)略外，還有（）
A．經(jīng)營單位戰(zhàn)略
B．車間經(jīng)營戰(zhàn)略
C．管理層戰(zhàn)略
D．職能部門戰(zhàn)略
答案：［AD］
145、[多]產(chǎn)品的效應(yīng)除了能夠促使企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展外，還表現(xiàn)在（）
A．可以提高經(jīng)營管理的效率和效益
B．可以提高產(chǎn)品在市場上的知名度和占有率
C．能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才
D．能夠保證資產(chǎn)的保值和增值
答案：［BCD］
146、[多]企業(yè)戰(zhàn)略的實施，應(yīng)特別注意的是（）
A．樹立意識，爭創(chuàng)
B．搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化
C．采用良好的營銷策略，擴(kuò)展
D．利用各種有效手段，保護(hù)
答案：［ACD］
147、[多]企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的措施有（）
A．超前的市場預(yù)測
B．有效的市場調(diào)查
C．超前性的質(zhì)量開發(fā)
D．戰(zhàn)略措施的及時評價
E．科學(xué)的產(chǎn)品市場定位
答案：［BCDE］
148、[多]企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（）
A．主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場
B．開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能
C．分散經(jīng)營風(fēng)險，把風(fēng)險損失降低到最小程度
D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益
答案：［ACD］
149、[多]實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（）
A．縱橫多元化
B．縱向多元化
C．水平多元化
D．多向多元化
答案：［BCD］
150、[多]企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時，還需要有的基本條件是（）
A．一定的資金
B．先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)
C．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
D．高素質(zhì)的人才E．一定的市場占有率
答案：［ABDE］
151、[多]企業(yè)為了計算某種耐用消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格
B．預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率
C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格
D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細(xì)化的形式有（）
A．間接出口
B．直接出口
C．國外裝配
D．補(bǔ)償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費用的分別是用（）
A．工藝設(shè)備
B．外匯支付
C．生產(chǎn)技術(shù)
D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（）
A．國外裝配
B．合資經(jīng)營
C．獨資經(jīng)營
D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易
E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、[多]跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（）
A．管理單位
B．產(chǎn)品性質(zhì)
C．地區(qū)設(shè)計
D．員工多少
答案：［BC］
156、[多]與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（）階段
A．國際部
B．全球性事業(yè)部
C．直線職能制
D．外銷科或外銷處
答案：［ABD］
157、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（）的全過程
A．計劃
B．組織
C．控制
D．調(diào)整
答案：［CD］
158、[多]制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（）
A．制定戰(zhàn)略方案
B．確定業(yè)務(wù)范圍
C．開展多種經(jīng)營
D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、[多]企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應(yīng)當(dāng)探討的是（）
A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、[多]企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（）分解的
A．人員
B．單位
C．產(chǎn)量
D．時間
答案：［BD］
161、[多]企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（）
A．質(zhì)量品種
B．工作量
C．起止時間
D．資源保證
E．負(fù)責(zé)人
答案：［BCDE］
162、[多]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（）
A．確定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
B．配備戰(zhàn)略控制人員
C．控制實際工作成果
D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、[多]經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（）
A．局部戰(zhàn)略調(diào)整
B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C．部門戰(zhàn)略調(diào)整
D．總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案：［AD］
164、[單]企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（）
A．組織職能結(jié)構(gòu)
B．組織層次結(jié)構(gòu)
C．組織結(jié)構(gòu)
D．組織部門結(jié)構(gòu)
答案：［C］
165、[單]決定企業(yè)組織制度的首要因素是（）
A．企業(yè)外部環(huán)境
B．企業(yè)制度
C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D．企業(yè)技術(shù)
答案：［B］
166、[單]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（）
A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等
C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等
答案：［A］
167、[單]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［C］
169、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［D］
170、[單]在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（）
A．容易
B．比較容易
C．不容易
D．比較難
答案：［B］
171、[單]在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（）
A．容易
B．難
C．不是很難
D．不是很容易
答案：［C］
172、[單]某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［A］
173、[單]許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［B］
174、[單]電子計算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［D］
175、[單]環(huán)境的中低度不確定性是指（）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［B］
176、[單]環(huán)境的中高度不確定性是指（）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［C］
177、[單]柔性組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）
A．有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)
B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
答案：［A］
178、[單]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（）
A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動
B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
答案：［B］
179、[單]對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測
答案：［B］
180、[單]對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測
答案：［D］
181、[單]一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（）
A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B．相關(guān)型多種經(jīng)營
C．非相關(guān)型多種經(jīng)營
D．相連型多種經(jīng)營
答案：［A］
182、[單]實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
183、[單]實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［D］
184、[單]實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［C］
185、[單]實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
186、[單]汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［B］
187、[單]化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［C］
188、[單]企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［C］
189、[單]企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［D］
190、[單]當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（）
A．集合階段
B．精細(xì)階段
C．正規(guī)化階段
D．創(chuàng)業(yè)階段
答案：［C］
191、[單]管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（）
A．管理層次
B．管理人數(shù)
C．管理幅度
D．管理扁平度
答案：［C］
192、[單]管理幅度寬的好處是（）
A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)
答案：［A］
193、[單]基層組織的管理、者主要承擔(dān)（）
A．決策職能
B．控制職能
C．承上啟上的職能
D．協(xié)調(diào)職能
答案：［B］
194、[單]管理幅度和管理層次的關(guān)系是（）
A．成正比
B．成反比
C．不一定
D．沒關(guān)系
答案：［B］
195、[單]確定組織層次多少的目標(biāo)是（）
A．企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
B．職工的滿意度
C．提高組織效率
D．有利于組織變革
答案：［C］
196、[單]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（）
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B．企業(yè)組織層次的設(shè)計
C．組織授權(quán)
D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計
答案：［A］
197、[單]授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（）
A．總是向上的
B．總是向下的
C．總是擴(kuò)散的
D．是無序的
答案：［B］
198、[單]在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A．委員會制
B．個人負(fù)責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［A］
199、[單]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（）
A．委員會制
B．個人負(fù)責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［B］
200、[單]一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（）人為宜
A．3-4
B．5-6
C．6-7
D．7-8
答案：［B］
A．戰(zhàn)略措施
B．戰(zhàn)略目標(biāo)
C．戰(zhàn)略水平
D．戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人
答案：［B］
102、[單]某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟(jì)實力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（）戰(zhàn)略
A．成本
B．保守型
C．可靠型
D．市場集中
答案：［D］
103、[單]某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對象，這是采用了（）
A．市場集中戰(zhàn)略
B．局部領(lǐng)域戰(zhàn)略
C．可靠型戰(zhàn)略
D．保守型戰(zhàn)略
答案：［B］
104、[單]某企業(yè)利用SWOT矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會，克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種（）戰(zhàn)略方案
A．S0
B．OW
C．ST
D．WT
答案：［B］
105、[單]把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（）劃分的
A．經(jīng)營規(guī)模
B．經(jīng)營范圍
C．市場集中度
D．產(chǎn)品性能
答案：［B］
106、[單]企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（）
A．SWOT矩陣法
B．SPACE圖解法
C．戰(zhàn)略方案匯總表法
D．戰(zhàn)略方案分析表法
答案：［B］
107、[單]SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（）
A．依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會
B．利用外部機(jī)會和克服內(nèi)部劣勢
C．利用內(nèi)部機(jī)會和避開外部威脅
D．減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅
答案：［C］
108、[單]企業(yè)之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（）
A．專業(yè)化協(xié)作關(guān)系
B．新的競爭方式
C．經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟
C．對付競爭者的手段
答案：［C］
109、[單]企業(yè)戰(zhàn)略屬于（）
A．成本戰(zhàn)略
B．產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品多元戰(zhàn)略
D．服務(wù)形象戰(zhàn)略
答案：［B］
110、[單]我國確定商標(biāo)權(quán)的原則是（）
A．申請在先
B．使用在先
C．申請和使用同時進(jìn)行
D．與申請和使用先后無關(guān)
答案：［A］
111、[單]我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（）的商標(biāo)局
A．國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會
B．國家質(zhì)量管理協(xié)會
C．國家工商行政管理局
D．國家專利局
答案：［C］
112、[單]產(chǎn)品由于具有巨大的效應(yīng)作用，因此產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場（）
A．知名度
B．效果
C．效益
D．價格
答案：［D］
113、[單]企業(yè)有了戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（）
A．粗放型經(jīng)營
B．集約化經(jīng)營
C．?dāng)U張型經(jīng)營
D．穩(wěn)健化經(jīng)營
答案：［B］
114、[單]某個企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過國家有關(guān)部門的評估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年營業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了就有了發(fā)展的（）
A．無形和有形資金
B．無形和有形資產(chǎn)
C．無形資產(chǎn)
D．有形資產(chǎn)
答案：［C］
115、[單]產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的（）
A．競爭力
B．通行證
C．科學(xué)技術(shù)
D．人力資源
答案：［B］
116、[單]企業(yè)要利用法律手段保護(hù)要及時進(jìn)行的工作是（）
A．產(chǎn)品注冊
B．商標(biāo)注冊
C．企業(yè)注冊
D．經(jīng)營注冊
答案：［B］
117、[單]某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品，但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（）
A．不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系
B．不注意外部環(huán)境的變化
C．不會保護(hù)自己的
D．沒有良好的營銷策略
答案：［C］
118、[單]我國有個公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊，說明該公司有（）意識
A．創(chuàng)立
B．?dāng)U散
C．保護(hù)
D．延伸
答案：［C］
119、[單]在激烈的市場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因為他們都在（）
A．提高企業(yè)知名度
B．努力吸引人才
C．爭創(chuàng)產(chǎn)品
D．與其他企業(yè)比高低
答案：［C］
120、[單]以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．垂直多元化
B．多向多元化
C．混合多元化
D．水平多元化
答案：［D］
121、[單]縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（）的企業(yè)
A．關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
B．關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)
C．產(chǎn)品性能相似
D．產(chǎn)品性能不相似
答案：［B］
122、[單]某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中（）多元化戰(zhàn)略
A．市場開發(fā)型
B．產(chǎn)品和市場分離型
C．產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型
D．產(chǎn)品開發(fā)型
答案：［D］
123、[單]某企業(yè)以新開拓的市場為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場，這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．產(chǎn)品開發(fā)型
B．市場開發(fā)型
C．產(chǎn)品和市場分離型
D．產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型答案：［C］
124、[單]某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．縱向多元化
B．橫向多元化
C．多向多元化
D．變向多元化
答案：［C］
125、[單]垂直多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（）
A．生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
B．生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)
C．產(chǎn)品和市場范圍有關(guān)聯(lián)
D．產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián)
答案：［B］
126、[單]某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
A．水平多元化
B．垂直多元化
C．復(fù)合多元化
D．關(guān)聯(lián)多元化
答案：［B］
127、[單]企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是（）
A．單一的生產(chǎn)型
B．多元的投資型
C．綜合的技術(shù)型
D．粗放的經(jīng)營型
答案：［A］
128、[單]某企業(yè)已知在有關(guān)國家市場上的銷售額為1000萬元，稅金為100萬元，稅后利潤為500萬元，投資總額為4000萬元，該企業(yè)的投資報酬率是（）
A．2.5%
B．11.2%
C．12.5%
D．25%
答案：［C］
129、[單]企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是（）
A．合資經(jīng)營
B．出口產(chǎn)品
C．國外裝配
D．獨資經(jīng)營
答案：［B］
130、[單]把補(bǔ)償貿(mào)易分為直接補(bǔ)償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償按照的是（）
A．出口貨物的差別
B．支付辦法的不同
C．產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣
D．服務(wù)方式的好壞
答案：［B］
131、[單]按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的（）的公司
A．生產(chǎn)技術(shù)不相同
B．生產(chǎn)技術(shù)相同
C．能源動力不相同
D．能源動力相同
答案：［A］
132、[單]在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企業(yè)的（）
A．經(jīng)營方向
B．戰(zhàn)略方針
C．業(yè)務(wù)范圍
D．經(jīng)營領(lǐng)域
答案：［D］
133、[單]企業(yè)在多種經(jīng)營戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（）
A．效果好又風(fēng)險性大的
B．效果好又易于實現(xiàn)的
C．效果較差有發(fā)展前途的
D．效果較差能立即取勝的
答案：［B］
134、[單]控制戰(zhàn)略的實際執(zhí)行結(jié)果，在用產(chǎn)出控制方法外，還可以采用的方法是（）
A．自我測定
B．進(jìn)度檢查
C．行為控制
D．投入控制
答案：［C］
135、[單]企業(yè)戰(zhàn)略的局部調(diào)整是由（）加以調(diào)整的
A．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)
B．執(zhí)行單位
C．控制單位
D．職能人員
答案：［B］
136、[多]企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，除內(nèi)含成長性和有效性目標(biāo)外，還包括（）目標(biāo)
A．長期性
B．收益性
C．短期性
D．社會性
答案：［BD］
137、[多]企業(yè)在劃分戰(zhàn)略階段時應(yīng)主要考慮完成戰(zhàn)略目標(biāo)全過程中的（）
A．任務(wù)量太小
B．職工素質(zhì)高低
C．難易程度
D．所需時間長短
答案：［ACD］
138、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略的特征，除表現(xiàn)具有全局性、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性外，還表現(xiàn)有（）
A．激勵性
B．競爭性
C．約束性
D．風(fēng)險性
答案：［BD］
139、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略最基本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
A．戰(zhàn)略目標(biāo)
B．戰(zhàn)略方針
C．戰(zhàn)略約束
D．戰(zhàn)略措施
答案：［ABD］
140、[多]戰(zhàn)略學(xué)家安索夫把企業(yè)的總體性發(fā)展戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、反應(yīng)型和（）等模式
A．先導(dǎo)型
B．集中型
C．探索型
D．風(fēng)險型
E．創(chuàng)造型
答案：［ACE］
141、[多]企業(yè)按戰(zhàn)略確定的重點不同，可以把戰(zhàn)略劃分為（）
A．成本戰(zhàn)略
B．風(fēng)險性戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
D．市場集中戰(zhàn)略
答案：［ACD］
142、[多]按照企業(yè)的經(jīng)營范圍可以把經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（）
A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B．國際經(jīng)營戰(zhàn)略
C．多元經(jīng)營戰(zhàn)略
D．地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略
答案：［AC］
143、[多]企業(yè)在采用SPACE圖解法選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式時，其影響總體戰(zhàn)略地位的決定性因素是（）
A．競爭力量
B．環(huán)境穩(wěn)定
C．行業(yè)優(yōu)勢
D．職工素質(zhì)
E．財務(wù)優(yōu)勢
答案：［ABCE］
144、[多]企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略除了有總體戰(zhàn)略外，還有（）
A．經(jīng)營單位戰(zhàn)略
B．車間經(jīng)營戰(zhàn)略
C．管理層戰(zhàn)略
D．職能部門戰(zhàn)略
答案：［AD］
145、[多]產(chǎn)品的效應(yīng)除了能夠促使企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展外，還表現(xiàn)在（）
A．可以提高經(jīng)營管理的效率和效益
B．可以提高產(chǎn)品在市場上的知名度和占有率
C．能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才
D．能夠保證資產(chǎn)的保值和增值
答案：［BCD］
146、[多]企業(yè)戰(zhàn)略的實施，應(yīng)特別注意的是（）
A．樹立意識，爭創(chuàng)
B．搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化
C．采用良好的營銷策略，擴(kuò)展
D．利用各種有效手段，保護(hù)
答案：［ACD］
147、[多]企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的措施有（）
A．超前的市場預(yù)測
B．有效的市場調(diào)查
C．超前性的質(zhì)量開發(fā)
D．戰(zhàn)略措施的及時評價
E．科學(xué)的產(chǎn)品市場定位
答案：［BCDE］
148、[多]企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（）
A．主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場
B．開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能
C．分散經(jīng)營風(fēng)險，把風(fēng)險損失降低到最小程度
D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益
答案：［ACD］
149、[多]實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（）
A．縱橫多元化
B．縱向多元化
C．水平多元化
D．多向多元化
答案：［BCD］
150、[多]企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時，還需要有的基本條件是（）
A．一定的資金
B．先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)
C．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
D．高素質(zhì)的人才E．一定的市場占有率
答案：［ABDE］
151、[多]企業(yè)為了計算某種耐用消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格
B．預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率
C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格
D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細(xì)化的形式有（）
A．間接出口
B．直接出口
C．國外裝配
D．補(bǔ)償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費用的分別是用（）
A．工藝設(shè)備
B．外匯支付
C．生產(chǎn)技術(shù)
D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（）
A．國外裝配
B．合資經(jīng)營
C．獨資經(jīng)營
D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易
E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、[多]跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（）
A．管理單位
B．產(chǎn)品性質(zhì)
C．地區(qū)設(shè)計
D．員工多少
答案：［BC］
156、[多]與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（）階段
A．國際部
B．全球性事業(yè)部
C．直線職能制
D．外銷科或外銷處
答案：［ABD］
157、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（）的全過程
A．計劃
B．組織
C．控制
D．調(diào)整
答案：［CD］
158、[多]制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（）
A．制定戰(zhàn)略方案
B．確定業(yè)務(wù)范圍
C．開展多種經(jīng)營
D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、[多]企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應(yīng)當(dāng)探討的是（）
A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、[多]企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（）分解的
A．人員
B．單位
C．產(chǎn)量
D．時間
答案：［BD］
161、[多]企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（）
A．質(zhì)量品種
B．工作量
C．起止時間
D．資源保證
E．負(fù)責(zé)人
答案：［BCDE］
162、[多]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（）
A．確定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
B．配備戰(zhàn)略控制人員
C．控制實際工作成果
D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、[多]經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（）
A．局部戰(zhàn)略調(diào)整
B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C．部門戰(zhàn)略調(diào)整
D．總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案：［AD］
164、[單]企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（）
A．組織職能結(jié)構(gòu)
B．組織層次結(jié)構(gòu)
C．組織結(jié)構(gòu)
D．組織部門結(jié)構(gòu)
答案：［C］
165、[單]決定企業(yè)組織制度的首要因素是（）
A．企業(yè)外部環(huán)境
B．企業(yè)制度
C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D．企業(yè)技術(shù)
答案：［B］
166、[單]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（）
A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等
C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等
答案：［A］
167、[單]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［C］
169、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［D］
170、[單]在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（）
A．容易
B．比較容易
C．不容易
D．比較難
答案：［B］
171、[單]在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（）
A．容易
B．難
C．不是很難
D．不是很容易
答案：［C］
172、[單]某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［A］
173、[單]許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［B］
174、[單]電子計算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［D］
175、[單]環(huán)境的中低度不確定性是指（）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［B］
176、[單]環(huán)境的中高度不確定性是指（）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［C］
177、[單]柔性組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）
A．有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)
B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
答案：［A］
178、[單]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（）
A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動
B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
答案：［B］
179、[單]對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測
答案：［B］
180、[單]對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測
答案：［D］
181、[單]一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（）
A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B．相關(guān)型多種經(jīng)營
C．非相關(guān)型多種經(jīng)營
D．相連型多種經(jīng)營
答案：［A］
182、[單]實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
183、[單]實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［D］
184、[單]實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［C］
185、[單]實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
186、[單]汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［B］
187、[單]化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［C］
188、[單]企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［C］
189、[單]企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［D］
190、[單]當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（）
A．集合階段
B．精細(xì)階段
C．正規(guī)化階段
D．創(chuàng)業(yè)階段
答案：［C］
191、[單]管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（）
A．管理層次
B．管理人數(shù)
C．管理幅度
D．管理扁平度
答案：［C］
192、[單]管理幅度寬的好處是（）
A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)
答案：［A］
193、[單]基層組織的管理、者主要承擔(dān)（）
A．決策職能
B．控制職能
C．承上啟上的職能
D．協(xié)調(diào)職能
答案：［B］
194、[單]管理幅度和管理層次的關(guān)系是（）
A．成正比
B．成反比
C．不一定
D．沒關(guān)系
答案：［B］
195、[單]確定組織層次多少的目標(biāo)是（）
A．企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
B．職工的滿意度
C．提高組織效率
D．有利于組織變革
答案：［C］
196、[單]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（）
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B．企業(yè)組織層次的設(shè)計
C．組織授權(quán)
D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計
答案：［A］
197、[單]授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（）
A．總是向上的
B．總是向下的
C．總是擴(kuò)散的
D．是無序的
答案：［B］
198、[單]在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A．委員會制
B．個人負(fù)責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［A］
199、[單]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（）
A．委員會制
B．個人負(fù)責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［B］
200、[單]一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（）人為宜
A．3-4
B．5-6
C．6-7
D．7-8
答案：［B］